ΚΑΛΩΣ ΗΡΘΕΣ ΑΔΕΡΦΕ ΑΕΚΤΖΗ.
Η παρούσα ιστοσελίδα φιλοδοξεί να γίνει το σημείο αναφοράς για έγκυρη και έγκαιρη ΑΕΚτζήδικη ενημέρωση.Το παρατηρητήριο, όπως είναι ο ελληνικός τίτλος της ιστοσελίδας, μέσω των παρατηρητών του και των πηγών τους βρίσκεται παντού και γι’ αυτό μπορεί να παράσχει την εγκυρότερη πληροφόρηση για σειρά θεμάτων της ενιαίας Α.Ε.Κ.
Δεν εκπροσωπούμε τά συμφέροντα κανενός και γι’ αυτό και δεν αντιστρατευόμαστε κανέναν. Το μόνο που μας ενδιαφέρει είναι όλα από δω και πέρα να γίνονται σωστά για να μην ξαναπεράσουμε όσα περνάμε τώρα.
Στην Αρχική σελίδα, δηλαδή εδώ πού ήδη είσαι, θα βρίσκεις τίς τελευταίες αναρτήσεις μας.
Στην κατηγορία Χρονολόγιο, θα βρίσκεις όλα τά κείμενα της ιστοσελίδας.
Στην κατηγορία Τα Σχόλια Μας, θα βρίσκεις τά σύντομα και αιχμηρά σχόλια μας.
Στην κατηγορία Κατηγοριοποίηση θα βρίσκεις όλα τα κείμενα της ιστοσελίδας μας συσχετισμένα ανά θεματική ενότητα.
Στην κατηγορία Κείμενα Που Μας Αρέσουν, θα βρίσκεις αναδημοσιευμένα κείμενα μη παρατηρητών.
Στην κατηγορία Χρήσιμα Αρχεία, θα βρίσκεις υλικό αρχείου από Δημόσιες Αρχές για όλα τά τμήματα της Α.Ε.Κ.
Στη κατηγορία Σύνδεσμοι–Επικοινωνία, θα βρίσκεις συνδέσμους όσων ΑΕΚτζήδικων ιστοσελίδων εμείς έχουμε υπόψη, κατηγοριοποιημένων με βάση τον βαθμό ανεξαρτησίας τους, αλλά και θα μπορείς να επικοινωνείς μαζί μας ή να εγγραφείς για να λαμβάνεις μήνυμα με τά νέα μας.
Τέλος επιθυμούμε να ξεκαθαρίσουμε ότι όλα τά κείμενα των συνεργατών-παρατηρητών δημοσιεύονται με ψευδώνυμο (εκτός και αν κάποιος επιλέξει διαφορετικά), όχι επειδή φοβόμαστε αλλά επειδή επιθυμούμε να σκέφτεσαι πάνω σ’ αυτά και να τά κρίνεις με βάση το περιεχόμενο και όχι τον συγγραφέα.
3 Φλεβάρη 2014,
παρατηρητές.
ΤΕΛΙΚΑ ΓΙΑ ΤΑ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΣΦΑΧΤΗΚΑΝ ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ-ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ
(ΑΛΛΗ ΜΙΑ ΦΟΡΑ Η «ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ» ΕΙΝΑΙ ΤΟ «ΦΑΡΜΑΚΟ»)
Στις πρώτες του δηλώσεις ο νέος Πρόεδρος της SUPER LEAGUE έθεσε ως βασικό του στόχο την «κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων» του Συνεταιρισμού. Η «κεντρική διαχείριση» αποτελεί μια μόνιμη επωδό όσον αφορά τα τηλεοπτικά δικαιώματα. Όσο, όμως, κι αν είναι «πιασάρικη» άλλο τόσο είναι και προβληματική. Γιατί, «κεντρική διαχείριση» σημαίνει πως τα τηλεοπτικά δικαιώματα έχουν διαπραγματευτεί και πουληθεί κεντρικά σ’ ένα ή και δύο (συνεργαζόμενα) κανάλια (πλατφόρμες). Για να συμβεί, όμως, αυτό πρέπει πρώτα ν’ αποτιμηθεί η αξία των αγώνων. Αγώνων μεταξύ των «μεγάλων ομάδων» (οι οποίες το διεκδικούν) με τις υπόλοιπες που απλά συμπληρώνουν τον βαθμολογικό πίνακα.
Είναι προφανές πως τα περισσότερα λεφτά τα φέρνουν οι «BIG-4» με τις υπόλοιπες ομάδες να ζητιανεύουν κάτι παραπάνω από τα ψίχουλα (σε σχέση με τους μεγάλους) της προηγούμενης χρονιάς. Ένα αντικειμενικό μέτρο που μας δείχνει την δυναμική των ομάδων είναι τα εισιτήρια που κόβουν. Ακόμη καλύτερα τα εισιτήρια που κόβουν οι ομάδες στα παιχνίδια εκτός των αγών με το «BIG-4». Πιθανότατα, η κατάταξη δεν θ’ άλλαζε▪ ωστόσο, θ’ αποκάλυπτε την μοναξιά των «επαρχιακών ομάδων» οι οποίες τις περισσότερες φορές παίζουν «μεταξύ συγγενών και φίλων».
ΜΑΘΑΝΕ ΠΩΣ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΑ ΠΛΑΚΩΣΑΝΕ ΚΑΙ ΟΙ ΙΤΑΛΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ
(ΕΧΕΙ ΝΑ «ΕΠΕΝΔΥΣΕΙ» Ο ΠΙΝΙΑΤΑΡΟ ΣΤΗΝ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ»;)
Η έλευση του ΝΒΑ στο Ευρωπαϊκό Μπάσκετ με την δημιουργία του ΝΒΑ EUROPE έχει προκαλέσει φρενίτιδα στον χώρο. Με βάση τα νούμερα που ακούγονται δεν είναι υπερβολή να μιλήσουμε για το «Ελ Ντοράντο» του Ευρωπαϊκού Μπάσκετ. Απ’ αυτό τον χαμό δεν θα μπορούσε να λείπει και η Α.Ε.Κ. Από την ανακοίνωση της Ε.Ε.Α. η οποία έδωσε την άδεια της σε 3 Ιταλικές εταιρείες ν’ αποκτήσουν συνολικά το 25% των μετοχών της «ΝΕΑΣ Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ. 2014» (βλέπε εδώ) προέκυψαν τα στοιχεία του «επενδυτή». Όπως πολύ εύκολα προκύπτει από μια επιφανειακή έρευνα στο διαδίκτυο και οι 3 εταιρείες σχετίζονται με την DE AGOSTINI και τον Αντρέα Πινιατάρο.
Ο Πινιατάρο είναι γνωστός του Μάκη Αγγελόπουλου και απ’ ότι ακούγεται έχουν συνεργαστεί στο παρελθόν. Ο Μάκης έχει γνωριμίες στην Ιταλία και μην ξεχνάμε πως έχει εμπειρία από το Χρηματιστήριο. Άλλωστε, στο παρελθόν είχε προσπαθήσει να εντάξει την Π.Α.Ε. σ’ ένα πρόγραμμα του Χρηματιστηρίου του Μιλάνου με ελάχιστη επιτυχία μιας και ο Μελισανίδης όταν ακούει για «Εταιρική Διακυβέρνηση» και κανόνες κάτι παθαίνει.
ΠΟΣΟ ΥΓΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΟΜΑΔΕΣ ΝΑ ΧΤΙΖΟΥΝ ΠΑΝΩ ΣΤΑ ΧΡΕΗ;
(Α.Ε.Κ., ΑΡΗΣ & Π.Α.Ο.Κ. ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΩΝ ΑΙΩΝΙΩΝ)
Μπορεί οι Π.Α.Ε. και οι Κ.Α.Ε. (Α.Α.Ε.) να είναι ειδικής μορφής Ανώνυμες Εταιρείες, αλλά αυτό κάθε άλλο παρά σημαίνει ότι δεν ισχύουν και γι’ αυτές οι ίδιοι οικονομικοί κανόνες. Κανόνες απλοί που μπορεί εύκολα να καταλάβει καθένας μας. Ο βασικότερος όλων είναι πως για τα πάντα χρειάζονται λεφτά. ο δεύτερος βασικός κανόνας είναι πως αν υπάρχει ήδη κάποια ήδη εδραιωμένη επιχείρηση στον χώρο την οποία πρέπει ν’ ανταγωνιστείς, τότε οφείλεις να επενδύσεις στο χρέος (το δικό σου εννοείται).
Ας πούμε για παράδειγμα ότι μια νέα αλυσίδα super markets θέλει ν’ ανταγωνιστεί δύο ήδη καθιερωμένες. Οι μέτοχοι της νέας αλυσίδας γνωρίζουν ότι τα πρώτα χρόνια (τις πρώτες Χρήσεις) δεν θα πρέπει να περιμένουν Κέρδη (και γι’ αυτό μέρισμα) καθώς όλη η προσπάθεια της νέας αλυσίδας θα επικεντρωθεί στο άνοιγμα νέων μαγαζιών και σε μια χαμηλή τιμολογιακή πολιτική προκειμένου να κερδίσει σημαντικό μερίδιο της αγοράς. Δεδομένου ότι θα πρέπει η νέα αλυσίδα να χρηματοδοτεί και την τρέχουσα λειτουργία της είναι ευνόητο ότι απαιτούνται πολλά λεφτά▪ λεφτά που αντλούνται είτε από τους μετόχους, είτε από δανεισμό (τραπεζικό ή με έκδοση εταιρικών ομολόγων).
Στο σημείο αυτό όλοι μας πρέπει να έχουμε υπόψη μια πολύ σημαντική παράμετρο:
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΡΙΤΙΚΗ ΣΤΟΝ ΜΑΚΗ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟ
(ΓΙΑ ΤΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΚΑΙ ΚΑΝΑΤΕ ΟΤΙ ΔΕΝ ΚΑΤΑΛΑΒΑΙΝΕΤΕ, ΤΟ ΓΗΠΕΔΟ ΣΑΣ ΦΤΑΙΕΙ;)
Την τελευταία δεκαετία που ο Μάκης Αγγελόπουλος (με τις ευλογίες του Μελισανίδη) ανέλαβε την Κ.Α.Ε. έχει καταστεί υπεύθυνος για μια σειρά από μεγάλα λάθη (κάποια εύκολα θα χαρακτηρίζονταν «εγκλήματα») για τα οποία ελάχιστοι του «ζήτησαν τον λόγο»). Έχοντας αφήσει τον Αλεξίου να κάνει κουμάντο στην Κ.Α.Ε. εκείνος με μια καταστροφική διαχείριση κατάφερε να την φορτώσει με χρέη, τα οποία τα προηγούμενα 3-4 χρόνια ρύθμισε μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού. Μέχρι, όμως, να το κάνει (και κατά την διάρκεια των 3-4 χρόνων) οι απαγορεύσει των διεθνών μεταγραφών από την FIBA έδιναν και έπαιρναν. Σ’ αυτό το κείμενο μας κάνουμε τον λογαριασμό (χωρίς τους τόκους) των καταδικαστικών αποφάσεων της FIBA.
Για τα παραπάνω κανείς από τους επαγγελματίες δημοσιογράφους δεν τόλμησε να πει ή να γράψει λέξη. Βλέπετε, εκτός από την υποστήριξη του Μελισανίδη, η ταινία για το 1968, η κατάκτηση του CL και του Διηπειρωτικού της FIBA και 2 Κύπελλα Ελλάδας του παρείχαν ασυλία. Όσο μεγάλη υπόθεση κι αν είναι αυτοί οι Τίτλοι για μια ομάδα που το μόνο που μπορεί να κάνει είναι να είναι η πρώτη από τους υπόλοιπους, ωστόσο μέχρι την κατάκτηση του τελευταίου (2019-2020) είχε υποθηκευτεί οικονομικά η Κ.Α.Ε.
ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΠΑΣΚΕΤ ΣΤΟ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ - ΜΕΡΟΣ Δ'
(ΠΟΙΟΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ Α1;)
Οι περισσότεροι θεωρούν πως οι αριθμοί είναι «αντικειμενικοί» και γι’ αυτό λένε πάντα την αλήθεια. Βέβαια, οι αριθμοί από μόνοι τους (όπως άλλωστε και τα γράμματα) είναι ανίκανοι να διηγηθούν μια συνεκτική ιστορία. Έλα, όμως, που η στατιστική «μαγεύει» τα πλήθη και στην «μαγεία των αριθμών» ελάχιστοι μπορούν ν’ αντισταθούν. Από την άλλη ακόμα κι αν η στατιστική δεν μπορεί να μετρήσει ποιότητες μπορεί σε κάθε περίπτωση να δώσει αφορμές για προβληματισμό.
Μια τέτοια στατιστική δημιούργησε το www.sdna.gr η οποία αφορά τα στατιστικά των Ελλήνων (και Ελληνοποιημένων) παικτών της Α1 (βλέπε εδώ). Δεν χρειαζόταν η συγκεκριμένη στατιστική για να καταλήξουμε στο συμπέρασμα πως οι 71 Έλληνες (και Ελληνοποιημένοι) έχουν μειωμένο ρόλο στις ομάδες τους και είναι κομπάρσοι. Δεδομένου ότι στην λίστα περιλαμβάνονται και ξένοι που όμως διαθέτουν Ελληνικό Διαβατήριο η στατιστική αποτύπωση των γηγενών είναι ακόμη πιο αδύναμη.
ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ: Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ. ΑΠΟ ΤΟ «ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ» ΣΤΟ «ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ».
Η Οικονομική Επιστήμη ήδη από τα σπάργανα της ήταν κοινωνικά και ηθικά υπεύθυνη για όσα (ως σωστά) πρότεινε. Τα διδάγματα του παρελθόντος «ντύνονταν» με κανόνες οι οποίοι όφειλαν να έχουν καθολική ισχύ. Οι οικονομολόγοι υποστήριζαν μ’ επιχειρήματα είτε δημόσια είτε ιδιωτικά (με επιστολές) τόσο τις προτάσεις τους όσο και την κριτική τους στις ιδέες άλλων συναδέλφων τους. Το έκαναν όχι μόνο για να πείσουν σχετικά με την ορθότητα των απόψεων τους, αλλά και επειδή ένοιωθαν υπεύθυνοι απέναντι στην Κοινωνία. Δεδομένου ότι η Οικονομική Δραστηριότητα αφορά και την ψυχολογική αντίδραση μας στις (οικονομικές και κοινωνικές) συνθήκες κάθε προτεινόμενο μέτρο έπρεπε να είναι καλά τεκμηριωμένο τόσο στην Οικονομική Θεωρία όσο και στην (μέχρι τότε) Οικονομική Ιστορία.
