Aetofolia

ΣΥΚΟΦΑΝΤΗΣ ΜΕ ΠΤΥΧΙΟ Ο ΚΕΤΣΕΤΖΟΓΛΟΥ
(Ο ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣ(;) ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΘΕΣΗ)

Υπάρχουν θέσεις εργασίας στις οποίες μια καταδίκη δημιουργεί κώλυμα για να προσληφθείς. Υπάρχουν, όμως, και θέσεις εργασίας για τις οποίες μια καταδίκη όχι μόνο δεν είναι πρόβλημα αλλά απεναντίας θεωρείται και προσόν. Τελικά, όλα είναι απόφαση του εργοδότη. Για παράδειγμα μια καταδίκη για κατάχρηση είναι πρόβλημα για έναν Ταμία (εκτός αν το αφεντικό αποφασίσει να του δώσει μια δεύτερη ευκαιρία) ενώ μια καταδίκη για «συκοφαντική δυσφήμιση» να είναι προσόν για έναν «Υπεύθυνο Επικοινωνίας». Ακόμα περισσότερο όταν πρόκειται για «Υπεύθυνο Επικοινωνίας» μιας Π.Α.Ε. Για τους περισσότερους μπορεί μια τέτοια καταδικαστική απόφαση να φαίνεται πολύ άσχημη, αλλά γι’ αυτόν που πληρώνει απλά αποδεικνύει τη χρησιμότητα του υπαλλήλου του (ο οποίος εκτελεί τυφλά τις εντολές που παίρνει).

Σήμερα δημοσιεύουμε ξανά (για όσους το έχασαν την πρώτη φορά) την καταδικαστική απόφαση σε βάρος του νέου «Υπεύθυνου Επικοινωνίας» της ΝΕΑΣ Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. Κ. Κετσετζόγλου. Ο «Κετσέ» (ακούγεται σαν κεφτέ), λοιπόν, καταδικάστηκε για «συκοφαντική δυσφήμιση». Για την πρωτόδικη απόφαση βλέπε εδώ. Για τη συνέχεια και τη λύση που δόθηκε προκειμένου να γλυτώσει την καταδίκη σε β’ βαθμό βλέπε εδώ.

Ο ΚΕΤΣΕΤΖΟΓΛΟΥ ΕΙΝΑΙ Ο ΝΕΟΣ «ΨΕΥΤΗΣ» ΤΗΣ Π.Α.Ε.
(ΟΤΑΝ Ο ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΑΠΟΚΑΤΕΣΤΗΣΕ ΤΟΝ ΚΩΣΤΑ)

Κάθε «σύστημα εξουσίας» (οποιασδήποτε μορφής) χρειάζεται στην υπηρεσία του ανθρώπους που θα το (υπο)στηρίζουν λέγοντας ψέματα και μεταβάλλοντας το άσπρο σε μαύρο (και τανάπαλιν). Πολλές φορές είναι ξεκάθαρο ότι αυτοί ψεύδονται, αλλά δεν έχει σημασία. Σημασία έχει να προσφέρουν μια εναλλακτική ανάγνωση της πραγματικότητας την οποία θα μπορούν να επικαλεστούν αυτοί στους οποίους απευθύνεται. Έτσι κι αλλιώς σημασία δεν έχει η ίδια η αλήθεια, αλλά μάλλον μια βολική εκδοχή της που θ’ αγοράσει χρόνο στο «σύστημα εξουσίας» μας.

Αυτός που αναλαμβάνει μια τέτοια θέση γνωρίζει πολύ καλά πως λίγοι θα τον πιστεύουν▪ ωστόσο δεν μπορεί να κάνει αλλιώς. Χθες ο Μελισανίδης ανακοίνωσε πως παρέδωσε τη «σκυτάλη» (ΝΕΑ Π.Α.Ε.) στον Μάριο Ηλιόπουλο ο οποίος θα χρειαστεί τον δικό του «ψεύτη» (προπαγανδιστή). Απ’ ότι φαίνεται βρήκε έναν από τους χειρότερους.

Ο Κετσετζόγλου είναι της «κλάσης Καραπαπά». Σίγουρα το συγκεκριμένο δίδυμο θα μας χαρίσει αλησμόνητες στιγμές διασκέδασης, τέτοιες που μέχρι και ο Σεφερλής θα ζήλευε να γράψει για το «Δελφινάριο». Οι «κακές γλώσσες» λένε πως τον «Κεφτέ» (το καλλιτεχνικό του) τον επέβαλλε στον Ηλιόπουλο ο Μελισανίδης.

ΑΛΛΑΓΗ ΣΕΛΙΔΑΣ ΣΤΗΝ ΝΕΑ Π.Α.Ε.;
(Ο ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΦΕΥΓΕΙ, Ο ΜΑΡΙΟΣ ΕΡΧΕΤΑΙ;)

Από την επάνοδο (2η συνολικά) του Μελισανίδη στα διοικητικά-ιδιοκτησιακά της Π.Α.Ε. γνωρίζαμε πως θα ερχόταν η στιγμή της αποχώρησης. Η στιγμή που έχοντας πάρει όλα όσα μπορούσε θα σηκωνόταν να φύγει παραδίδοντας μια ΝΕΑ Π.Α.Ε. με νέο γήπεδο (με τον τρόπο που το έφτιαξε) και κάποιες δεκάδες εκατομμυρίων χρέη (βλέπε εδώ). Από το 2021 (τουλάχιστον) ακούγονταν φήμες για την πώληση της Π.Α.Ε. και του γηπέδου ως «πακέτο». Φήμες, που δεν είχαν ως τώρα επιβεβαιωθεί. Στην αρχή ήταν ο Καλτσίδης (βλέπε εδώ). Ένας ομογενής μεν, αλλά με Ρωσικό διαβατήριο και πολλά λεφτά (για περισσότερα βλέπε εδώ). Ωστόσο, ο πόλεμος της Ουκρανίας ακύρωσε στην πράξη την όποια προοπτική.

Στη συνέχεια ακούστηκε ο Μπούσης (ο ιδιοκτήτης του Ο.Φ.Η.) όχι σαν ιδιοκτήτης αλλά περισσότερο σαν αυτός που θα είναι στο προσκήνιο εκπροσωπώντας ένα Αμερικανικό fund (βλέπε εδώ). Εσχάτως αυτή η φήμη περί Αμερικανικού fund ακούγεται και πάλι. Επίσης, γίνεται ακόμη μια φορά λόγος και για έναν «σημαντικό εφοπλιστή» που ενδιαφέρεται για την ΝΕΑ Π.Α.Ε. υπονοώντας(;) τον Παππά. Προσωπικά θεωρώ τόσο έγκυρες τις φήμες αυτές όσο εκείνες που είχαν σκόπιμα κυκλοφορήσει πριν την Επανάσταση (και με τις οποίες προσπαθούσαν να ξεγελάσουν τους υπόδουλους Έλληνες) ότι η Ρωσία θα στήριζε τον Αγώνα για την Ανεξαρτησία μας.

Η ΑΝΤΕΠΙΘΕΣΗ ΤΩΝ «ΑΚΡΩΝ»
(Η ΑΠΕΝΟΧΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΝΑΖΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ)

Αύριο προσερχόμαστε για 10η φορά στις κάλπες προκειμένου ν’ αναδείξουμε τους νέους μας Ευρωβουλευτές. Τις προηγούμενες 9 φορές το ΠΑ.ΣΟ.Κ. έχει κερδίσει τις 4 (1981, 1984, 1994 & 2009), η Ν.Δ. 4 (1989, 1999, 2004 & 2019) και ο ΣΥ.ΡΙΖ.Α. 1 (2014). Όπως και στα υπόλοιπα κράτη-μέλη η Ευρωπαϊκή κάλπη αποτελεί περισσότερο ένα δημοψήφισμα στο οποίο μετράται η απογοήτευση από την εσωτερική κατάσταση παρά μια συνειδητή επιλογή για την προοπτική της Ε.Ε. Έτσι κι αλλιώς η Ευρωπαϊκή Ένωση αντιμετωπίζεται σαν ένας κολοσσιαίος δυσκίνητος γραφειοκρατικός μηχανισμός του οποίου οι πολιτικές είναι ήδη προ-αποφασισμένες. Τα τελευταία χρόνια σε κάθε εκλογική αναμέτρηση στην «Γηραιά Ήπειρο» κυριαρχεί ο «φόβος» της ενίσχυσης των «Άκρο-Δεξιών» στους οποίους περιλαμβάνονται και οι «Ναζί».

Πολιτικά κόμματα και δημοσιογράφοι όλων των ειδικοτήτων καλούν τους ψηφοφόρους να επιλέξουν τα main stream κόμματα και υποψηφίους και όχι τους «ακραίους». Για κάποιο λόγο στους «ακραίους» δεν περιλαμβάνονται οι «κόκκινοι» όλα τα «Αριστερά» κόμματα που διεκδικούν την καταστροφή της Ε.Ε. Έτσι, στους «ακραίους» απομένουν μόνον οι «μαύροι» δηλαδή οι «Ακρο-Δεξιοί» και οι «Ναζί».

ΟΤΑΝ Η Π.Α.Ε. ΜΑΣ ΚΑΛΕΙ ΝΑ «ΖΗΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ»
(ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ 2024-2025)

Μπορεί να μην έχει καλά-καλά τελειώσει η σεζόν, αλλά όπως έχει γίνει το πρόγραμμα στο ποδόσφαιρο δεν υπάρχει καιρός για χάσιμο. Έτσι σχεδόν με το τέλος της μιας σεζόν βγαίνουν τα εισιτήρια διαρκείας της επόμενης. Για την προώθηση των εισιτηρίων της σεζόν 2024-2025 η Π.Α.Ε. μας καλεί να «ΖΗΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ». Μπορεί να μην μας εξηγεί τι (κατά την Π.Α.Ε. πάντα) σημαίνει το σύνθημα, αλλά τουλάχιστον δεν μπορεί παρά να νιώθει περήφανη γιατί η πώληση των διαρκείας θα γίνει μόνο διαδικτυακά. Προφανώς, πρόκειται για το δεύτερο μεγαλύτερο κατόρθωμα της Π.Α.Ε. μετά την απώλεια του περσυνού (πλέον) Τίτλου.

Για να ενημερωθείτε σχετικά με τις τιμές και τις ημερομηνίες πατήστε εδώ.

Για να ενημερωθείτε σχετικά με τα προνόμια των εισιτηρίων διαρκείας πατήστε εδώ.

Για να προμηθευτείτε την «Κάρτα Φίλου Α.Ε.Κ.» (απαραίτητη προϋπόθεση για την αγορά του διαρκείας) από την Ερασιτεχνική πατήστε εδώ.

ΤΟ REAL ESTATE ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ
(Η BRITANNIA ΚΑΙ Η Α.Ε.Κ.)

«Κανείς δεν ζημιώθηκε αγοράζοντας γη» ήταν το κυρίαρχο σλόγκαν όταν η Αττική γη (και όχι μόνο) κοβόταν σε οικόπεδα που αναζητούσαν το νέο τους ιδιοκτήτη. Η αγορά γης είναι ένα ζήτημα και ένα άλλο τελείως διαφορετικό η αξιοποίηση της προς τη μεγαλύτερη ωφέλεια του ιδιοκτήτη της. Άλλοτε αξιοποιείται για στέγαση, άλλοτε για επιχειρηματική δραστηριότητα. Όμως, ακόμα και τότε πολλά μπορούν να συμβούν και ν’ αλλάξει η χρήση. Άλλωστε, η ζωή έχει πολλές ανατροπές και αυτό που πριν ήταν μια δυνατή και ακμάζουσα βιομηχανία λίγα χρόνια μετά είναι ένα κουφάρι κτηρίων που έχει περάσει στα χέρια των τραπεζών. Η κατάληξη τέτοιων περιπτώσεων είναι ο πλειστηριασμός με την ελπίδα να βρεθεί ένας νέος ιδιοκτήτης με όραμα.

Μια τέτοια περίπτωση είναι και αυτή των εγκαταστάσεων της «Μπριτάννια» δίπλα από το γήπεδο της Α.Ε.Κ. Αρχικά η ιστοσελίδα dekeleias.gr και στη συνέχεια το aek24hours.org (βλέπε εδώ) μας ενημερώνουν πως ο νέος ιδιοκτήτης του οικοπέδου είναι η UPGRADE PROPERTIES▪ η οποία το απέκτησε προσφέροντας στον πλειστηριασμό 3.354.001 Ευρώ (3.354.000 η τιμή εκκίνησης).

Η Α.Ε.Κ. ΚΑΙ ΟΙ ΑΛΛΟΙ
(ΠΕΡΙ ΑΠΟΛΥΤΗΣ ΚΑΙ ΣΧΕΤΙΚΗΣ ΑΠΟΤΥΧΙΑΣ)

Κάθε κορυφή έχει χώρο μόνο για έναν (άντε και γι’ αυτόν που κρύβεται πίσω του). Όλοι οι υπόλοιποι πρέπει να βολευτούν με περισσότερο μεν χώρο, αλλά με χειρότερη θέα. Η επιτυχία (όπως και η αποτυχία) είναι και σχετική αλλά και απόλυτη. Η σχετική έχει να κάνει με τη σύγκριση με τον ανταγωνισμό, ενώ η απόλυτη με τους στόχους που είχαν τεθεί αρχικά. Ωστόσο, αναλόγως με τις δυνατότητες μιας ομάδας η σχετική και απόλυτη αποτυχία σημαίνουν κάτι εντελώς διαφορετικό. Αυτό, εν όψη της νέας σεζόν, θα διερευνήσουμε τόσο για την ποδοσφαιρική όσο και για την μπασκετική Α.Ε.Κ.

Η αποτυχημένη σεζόν των 100χρονων της ποδοσφαιρικής Α.Ε.Κ. είναι απόλυτα αποτυχημένη αφού δεν κατάφερε να κατακτήσει καμία από τις δύο εγχώριες κούπες και να διακριθεί στην Ευρώπη. Έτσι, σε σχέση με τους στόχους που είχαν τεθεί στην αρχή της σεζόν η αποτυχία «της Α.Ε.Κ. του Μελισανίδη» ήταν απόλυτη. Σε σχέση με τον ανταγωνισμό η σχετική αποτυχία της αφορά την απώλεια του Τίτλου από τον «Γαύρο του Βορρά» τη στιγμή μάλιστα που είχε το «πάνω χέρι» λίγο πριν το τέλος. Ωστόσο, σε σχέση με τον «γνήσιο Γαύρο» ο οποίος κατέκτησε το CONFERENCE LEAGUE στον Τελικό της Ν. Φιλαδέλφειας η αποτυχία είναι και σχετική και απόλυτη μιας και κάθε νέα σεζόν από δω και πέρα όσον αφορά την Ευρώπη δεν θα μπορεί να παραβλέπει αυτή την κατάκτηση.

DE AGOSTINI ΘΕΕ ΣΩΣΕ ΤΗΝ (ΝΕΑ) Κ.Α.Ε.
(ΟΤΑΝ Ο ΜΑΚΗΣ ΨΑΧΝΕΙ ΤΟΝ ΧΑΡΤΗ ΓΙΑ ΝΑ ΣΩΣΕΙ ΤΗΝ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ»)

Το κακό με τον «Επαγγελματικό Αθλητισμό» είναι οι μετοχές. Και με τις μετοχές ο ιδιοκτήτης μπορεί να κάνει ότι θέλει. Έτσι με την μετατροπή ενός «ερασιτεχνικού» τμήματος σε «επαγγελματικό» μέσω των μετοχών ο ιδιοκτήτης γίνεται ο μόνος που αποφασίζει. Πλέον το «επαγγελματικό» τμήμα είναι πλήρως αποκομμένο από του οπαδούς της ομάδας οι οποίοι έχουν μεταβληθεί σε πελάτες και «ζήτουλες» φτηνών και δωρεάν εισιτηρίων (κάποια από τα οποία πωλούν με «καπέλο»). Τελικά, ο κάτοχος των μετοχών (ιδιοκτήτης) αδιαφορώντας για τη σημασία του τμήματος που διευθύνει στις ζωές των οπαδών αποφασίζει ότι νομίζει καλύτερο μέχρι εκείνοι (οι οπαδοί) ν’ αρχίσουν να τον βρίζουν και να του ζητήσουν να «πάρει τον πούλο».

Ωστόσο, κανείς ιδιοκτήτης δεν κατάφερε να βρει μια λύση χωρίς να ξέρει προς τα που πρέπει να κινηθεί▪ χωρίς δηλαδή να έχει έναν χάρτη. Από τη «συνέντευξη» (λέμε τώρα) του Μάκη Αγγελόπουλου προέκυψε πως μέρος της λύσης στο οικονομικό αδιέξοδο της «Βασίλισσας» ο Μάκης θεωρεί τη συνεργασία με την Ιταλική εταιρεία DE AGOSTINI. Η εταιρεία αυτή ιδρύθηκε το 1901 από τον χαρτογράφο Τζιοβάνι Ντε Αγκοστίνι (βλέπε εδώ) εκδίδοντας έναν σχολικό γεωγραφικό άτλαντα. Από κει και πέρα η εταιρεία μεγάλωσε, διαφοροποίησε το αντικείμενο της και τώρα γεμίζει τα περίπτερα, τα ψιλικατζίδικα και τα κιόσκια μας με λογής-λογής συλλογές (βλέπε εδώ).

ΤΑ ΟΡΙΑ ΤΗΣ ΠΡΟΠΑΓΑΝΔΑΣ
(ΚΑΤΑ ΤΟΝ ΟΥΜΠΕΡΤΟ ΕΚΟ)

Το βιβλίο του Ουμπέρτο Έκο με τίτλο «Τα όρια της ερμηνείας» είναι μια συλλογή από «πνευματώδη δοκίμια» μέσω των οποίων ο Έκο επιχειρεί να βρει εκ νέου την ισορροπία ανάμεσα στην πρόθεση του αναγνώστη ενός έργου και του ίδιου του έργου. Την ίδια στιγμή η πρόθεση του συγγραφέα παραμένει απροσπέλαστη (αν θέλετε το πιστεύετε) ώστε το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να εικάσουμε. Δυστυχώς, ο Ουμπέρτο δεν ασχολήθηκε με «τα όρια της προπαγάνδας». Ωστόσο, γνωρίζοντας την πρόθεση του να βρει την ισορροπία μεταξύ του αναγνώστη και του έργου το οποίο ερμηνεύει μέσω της ανάγνωσης του μπορούμε να βρούμε μια άκρη.

Η προπαγάνδα αρχικά είχε την έννοια της προώθησης μιας ιδέας μέσω της διδασκαλίας της στον κόσμο. Στην πορεία απέκτησε αρνητικό περιεχόμενο γιατί οι προπαγανδιστές δεν ήταν τίμιοι απέναντι στο κοινό τους. Πιθανόν να μη μπορούσαν να είναι γιατί δεν γίνεται να προωθήσεις (προπαγανδίσεις) μια ιδέα αν δεν πιστεύεις απόλυτα στην αλήθεια που αυτή διδάσκει. Καμιά φορά πιστεύουν την προπαγάνδα τους μόνο και μόνο επειδή δεν μπορούν να κάνουν αλλιώς ή ακόμη χειρότερα επειδή πιστεύουν ότι προπαγανδίζοντας προσφέρουν κάποια πολύτιμη υπηρεσία.

ΤΑ ΔΙΔΑΓΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΑΚΤΗΣΗ ΤΟΥ CONFERENCE LEAGUE ΑΠΟ ΤΟΝ «ΓΝΗΣΙΟ ΓΑΥΡΟ»
(ΥΠΗΡΧΕ ΣΧΕΔΙΟ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΥΟ ΧΡΟΝΙΑ;)

Τελικά, μετά από μια τρελή 2ετία στην διάρκεια της οποίας δύσκολα μπορούσε να διακρίνει κάποιος οποιοδήποτε σχέδιο ο «γνήσιος Γαύρος» κατάφερε να κερδίσει το MILKO CUP (διάβαζε CONFERENCE LEAGUE). Μετά από 6 προπονητές και δεκάδες παικτών να έχουν παρελάσει από τον Ρέντη οι «ερυθρόλευκοι» κατάφεραν να πάρουν έναν Ευρωπαϊκό Τίτλο ακόμη κι αν μέχρι πριν από λίγο καιρό τον θεωρούσαν παρακατιανό (διάβαζε MILKO CUP). Τώρα που το έβαλαν στην τροπαιοθήκη τους πανηγυρίζουν λες και κατέκτησαν το Champions League (κοίτα να δεις το άτιμο που έχει τα ίδια αρχικά). Και επειδή ως «Γαύροι» φημίζονται για την χαζομάρα παρά για την εξυπνάδα τους τούς έπιασαν με τα πειστήρια του εγκλήματος (όπου έγκλημα η λαφυραγώγηση του γηπέδου).

ΤΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΤΗΣ Α’ ΕΘΝΙΚΗΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΠΑΝΟΔΟ ΤΗΣ Α.Ε.Κ.
(ΠΟΣΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΚΟΒΕΙ Η ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΡΙΑ ΟΜΑΔΑ;)

Λένε πως οι αριθμοί «λένε πάντα την αλήθεια» και αυτό ως έναν βαθμό είναι αληθές. Ωστόσο, αν οι αριθμοί δεν συσχετιστούν μεταξύ τους τις περισσότερες φορές οδηγούν σε λάθος συμπεράσματα. Σήμερα θα σας παρουσιάσουμε τα εισιτήρια που έκοψαν οι ομάδες κάθε χρονιά μετά την επάνοδο της Α.Ε.Κ. στην Α’ Εθνική (2015-2016) συσχετίζοντας τα με την θέση τους στο Πρωτάθλημα. Από μια άποψη ο συσχετισμός αυτός θα μας δείξει την σχέση της ομάδας με το οπαδικό κοινό της σε συνάρτηση με μια επιτυχημένη (ή αποτυχημένη) σεζόν. Έτσι κι αλλιώς η σχέση αυτή αποτελεί την βάση για την οικονομική επιβίωση μιας Π.Α.Ε.