Aetofolia

ΒΑΘΕΙΑ ΔΙΑΦΘΟΡΑ
(ΚΑΙ ΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ-ΨΗΦΟΦΟΡΟΙ ΣΥΝΕΝΟΧΟΙ)

Το «σκάνδαλο του Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε.» δεν είναι ένα ακόμη οικονομικό σκάνδαλο με ψηφοθηρικές προεκτάσεις. Δεν είναι καν μια ακόμη υπόθεση όπως το πρώτο τέτοιου είδους σκάνδαλο με το «Γιουγκοσλαβικό καλαμπόκι» (ή το «σκάνδαλο του καλαμποκιού»). Είναι η σύγχρονη μετεξέλιξη του. Ακόμη περισσότερο είναι μια ιστορία αισχρής ψηφοθηρικής διαπλοκής▪ διαπλοκής τόσο ηλίθιας που προκαλεί. Γιατί, το έγκλημα και οι διώκτες του πάνε χέρι-χέρι. Όσο το έγκλημα εκσυγχρονίζεται τόσο εκσυγχρονίζονται και εκείνοι. Δεν γίνεται τα λυκόπουλα να είναι πιο έξυπνα από την έμπειρη μάνα τους.

Οι πληρωμές των αγροτικών και κτηνοτροφικών επιδοτήσεων βασίζονται πάνω σε μια αίτηση του δικαιούχου και μια σειρά βεβαιώσεων-δικαιολογητικών. Ωστόσο, όπως και σε κάθε πληρωμή οικονομικής ενίσχυσης το ζήτημα είναι η διασταύρωση των στοιχείων προκειμένου τα λεφτά που θα πληρωθούν ν’ αντιστοιχούν στην πραγματικότητα και όχι σε απάτη. Τι γίνεται -όμως- όταν υπάρχουν τα μέσα να γίνουν οι διασταυρώσεις, όταν (υποτίθεται) ότι γίνονται έλεγχοι αλλά παρ’ όλα αυτά η απάτη δεν αποφεύγεται;

ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΜΠΑΣΚΕΤ
(Η «ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ» ΤΟΥ ΑΡΗ & Η Ε.Ο.Κ. ΠΟΥ ΠΟΥΛΑ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΙΣ «ΕΘΝΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ»)

Το κακό με τον «Επαγγελματικό Αθλητισμό» βρίσκεται στη σχέση των οπαδών με τις ομάδες τους. Η βάση αυτής της σχέσης στον βαθμό που δεν υποκρύπτει σχέση βιοπορισμού είναι απλοϊκή και βασίζεται στο πάθος: ο οπαδός αγαπά παθιασμένα την ομάδα του αρνούμενος ν’ αντιληφθεί πως αυτή δεν του ανήκει (όπως ο ίδιος της ανήκει) και πως στην πραγματικότητα δεν μοιάζει με την εικόνα που αυτός έχει για εκείνη στο μυαλό του. Στην καλύτερη των περιπτώσεων ο οπαδός είναι σαν τον Σαββόπουλο όταν ζητά από τη Συννεφούλα να γυρίσει πίσω κι ας τριγυρνά μ’ όποιον θέλει κάθε βράδυ γιατί δεν μπορεί ν’ αντέξει τη μοναξιά.

Ωστόσο, την (αρρωστημένη) σχέση του οπαδού με την ομάδα του την έχουν πάρει χαμπάρι και την εκμεταλλεύονται οι «αθλητικοί δημοσιογράφοι». Με κείμενα που προοικονομούν-προεξοφλούν μελλοντικές επιτυχίες παίζουν με την ψυχοσύνθεση του. Τις τελευταίες μέρες, για παράδειγμα, έχουν γραφτεί μια σειρά κείμενα για την «επιστροφή του Άρη» επειδή η Κ.Α.Ε. περνά στα χέρια ενός νεαρού Μαλαισιανού επιχειρηματία.

ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΤΟΥ ΕΥΡΩΜΠΑΣΚΕΤ ΓΥΝΑΙΚΩΝ
(ΣΚΟΠΙΜΗ ΚΑΚΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑ)

Μέχρι τη δεκαετία του ’90 κάθε ανάθεση μεγάλης διοργάνωσης έκανε (πολιτικό και αθλητικό) πάταγο. Από τότε η συχνότητα ανάθεσης των διοργανώσεων (κυρίως του μπάσκετ) αυξήθηκε οπότε και δεν μας έκαναν την ίδια εντύπωση. Η τελευταία διοργάνωση που φιλοξενήσαμε ήταν αυτή του Ευρωμπάσκετ γυναικών η οποία διεξήχθη στο Σ.Ε.Φ. Μια διοργάνωση της «Εποχής Λιόλιου» στην Ε.Ο.Κ. από την οποία δεν γινόταν (δυστυχώς) να λείψουν τα παρατράγουδα και οι σκιές. Δύο τέτοια «παρατράγουδα» και μια «σκιά» θα μας απασχολήσουν σήμερα.

Γίνεται να φιλοξενείς μια διοργάνωση, να θές να είναι επιτυχημένη (που σημαίνει ότι θες να την υποστηρίξει ο κόσμος) και να βγάζεις λάθος αφίσες; Δυστυχώς γίνεται (βλέπε εδώ). Μπορεί μια λάθος τυπωμένη αφίσα να είναι συλλεκτικό αντικείμενο αλλά δεν πρέπει να κυκλοφορήσει γιατί δεν θα κάνει την δουλειά για την οποία σχεδιάστηκε. Στις αφίσες του Ευρωμπάσκετ Γυναικών της ΣΤΑ.ΣΥ. δεν περιλαμβάνονταν οι ημερομηνίες της διοργάνωσης αλλά και η εγκατάσταση που θα το φιλοξενούσε. Βέβαια, για να μην είμαστε άδικοι δεν υπάρχουν πάνω από 3 κλειστά που θα μπορούσαν να τη φιλοξενήσουν (Σ.Ε.Φ., Ο.Α.Κ.Α. & Άνω Λιόσια).

ΕΞΑΓΟΡΑΣΜΕΝΕΣ ΟΜΑΔΕΣ
(ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΛΕΦΤΑ Ο ΛΙΟΛΙΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΜΗΘΕΑ;)

Όταν ο φίλος σου βρίσκεται σε ανάγκη τότε δεν μπορείς παρά να τον συντρέξεις▪ ακόμα κι αν με τον τρόπο που το κάνεις γελοιοποιείσαι. Βέβαια, από τη στιγμή που βοηθάς τον φίλο σου ελάχιστα (ή και καθόλου) δεν ενδιαφέρεσαι για την γνώμη των άλλων. Ακόμη χειρότερα όταν η «βοήθεια» που δίνεις είναι μεν ανήθικη αλλά όχι παράνομη. Ο Βαγγέλης Λιόλιος πριν εκλεγεί Πρόεδρος της Ε.Ο.Κ. ήταν ιδιοκτήτης του Προμηθέα Πάτρας. Φυσικά, η σχέση του με την ομάδα (όποιο νομικό τερτίπι και αν έχει βρει) των Πατρών συνεχίζεται. Οπότε, κάθε συναλλαγή της ομάδας της Πάτρας με οποιαδήποτε άλλη της κατηγορίας αποκτά άλλη σημασία.

Την Δευτέρα 16 Ιούνη διαβάσαμε για τη μεταγραφή του φέρελπι παίκτη του Προμηθέα Καραγιαννίδη στην ομάδα του Πειραιά έναντι 500.000 Ευρώ. Ωστόσο, παρά την ενίσχυση του Ελληνικού στοιχείου της ομάδας των Αφων Αγγελόπουλων ο παίκτης θα παραμείνει ως δανεικός για μια ακόμη σεζόν στην Πάτρα (βλέπε εδώ). Προφανώς, η συγκεκριμένη συναλλαγή ήταν «λίρα εκατό» για την ομάδα του Βαγγέλη Λιόλιου.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ «ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟΥΣ»
(ΚΑΙ ΤΟ «ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΕΓΚΛΗΜΑ»)

Η «οργάνωση» είναι μια έννοια με θετικό περιεχόμενο. Με την «οργάνωση» όλα γίνονται ευκολότερα και καλύτερα. Ωστόσο, τα πλεονεκτήματα της «οργάνωσης» μπορούν να χρησιμοποιηθούν και για καλό και για κακό. Στην πορεία η «οργάνωση» συνδέθηκε τόσο με την πολιτική πάλη όσο και με τον συνδικαλισμό. Ο τελευταίος στις Η.Π.Α. έχει βγάλει κακό όνομα εξαιτίας της εκμετάλλευσης της «οργάνωσης» για (οικονομικά) εγκληματικούς σκοπούς. Επιπλέον, μια σειρά από ταινίες και σειρές ενίσχυαν αυτή την πεποίθηση. Ίσως αυτές να ήταν και η πηγή έμπνευσης των πρωταγωνιστών της σημερινής μας ιστορίας.

Δύο βδομάδες πριν διαβάσαμε την είδηση για τη σύλληψη 12 «οργανωμένων» της Α.Ε.Κ. οι οποίοι με βάση το ρεπορτάζ ανήκαν σε δύο «εγκληματικές οργανώσεις» (βλέπε εδώ, εδώ, εδώ & εδώ). Σύμφωνα με την Αστυνομία τα clubs του Ν. Κόσμου, της Ν. Σμύρνης και του Ασυρμάτου διακινούσαν ναρκωτικές ουσίες, ενώ μέλη του club του Ασυρμάτου συμμετείχαν στα επεισόδια του συλλαλητηρίου των Τεμπών στις 28 Φλεβάρη.

ΟΙ «ΦΥΤΕΥΤΟΙ» ΤΟΥ «ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ»
(ΦΟΒΟΥ ΤΟΥΣ ΔΙΚΗΓΟΡΟΥΣ ΠΟΥ ΖΗΤΑΝΕ ΝΑ «ΒΟΗΘΗΣΟΥΝ»)

Το τελευταίο διάστημα το «έγκλημα των Τεμπών» πήρε μια άλλη πιο «σκοτεινή» τροπή. Όπως βλέπουμε και στις δύο οθόνες (τηλεόραση και κινηματογράφο) σε τέτοιου είδους υποθέσεις αργά ή γρήγορα έρχεται η στιγμή που ο πρωταγωνιστής-τρια δέχονται απειλές. Απειλές, οι οποίες είτε ξεστομίζονται από το «αφεντικό» είτε φτάνουν στ’ αυτιά του πρωταγωνιστή-τριας μέσω «ενδιάμεσων». Ο δεύτερος τρόπος εξασφαλίζει στο «αφεντικό» τη δυνατότητα να κάνει πως δεν ξέρει τίποτα. Όχι, ότι πείθει τους θεατές αλλά τουλάχιστον έχει τη δυνατότητα να το ισχυριστεί.

Όσα αφορούν την καταγγελία της Μαρίας Καρυστιανού σχετικά με τις απειλές που έμμεσα της μετέφερε ένας Εφέτης και μια δικηγόρος μπορείτε να ενημερωθείτε από το ρεπορτάζ (ενδεικτικά βλέπε εδώ). Όπως ήδη γνωρίζετε η κυρία Καρυστιανού δεν έδωσε τα στοιχεία των ατόμων που συνάντησε αφήνοντας την αποκάλυψη τους στην Αστυνομία, η οποία τελικά τα ταυτοποίησε από το υλικό των καμερών της καφετέριας που έγινε η συνάντηση.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗ ΤΗΣ Κ.Α.Ε. ΑΡΗ
(ΚΑΙ ΤΟΥΣ «ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ» ΤΟΥ ΜΠΑΣΚΕΤ)

Η συμφωνία τα τελευταία χρόνια της FIBA με το ΝΒΑ για την δημιουργία του ΝΒΑ EUROPE έχει ανανεώσει το ενδιαφέρον για ξεπεσμένες Ευρωπαϊκές ομάδες. Έτσι, προκύπτει «επενδυτικό» ενδιαφέρον για ομάδες με ιστορία και κόσμο που όμως αυτή τη στιγμή δεν έχουν τα λεφτά να συναγωνιστούν για τίτλους. Μια τέτοια περίπτωση είναι αυτή του Άρη, ο οποίος σύντομα θ’ αλλάξει χέρια. Για την ακρίβεια θα βρει επιτέλους ιδιοκτήτη μιας και η Κ.Α.Ε. «τρέχει» εδώ και καιρό με «Διοικήσεις Πρωτοδικείου», οι οποίες έχουν καταφέρει να συμμαζέψουν οικονομικά την Κ.Α.Ε. χωρίς όμως να έχουν και τη δυνατότητα να φτιάξουν μια δυνατή ομάδα. Δεν πρέπει να ξεχνάμε πως την πρώτη χρονιά του κορωναϊού ο Άρης είχε φτάσει στο χείλος του υποβιβασμού όταν και σταμάτησε το Πρωτάθλημα.

ΑΠΟ ΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΗΣ Ε.Ε.Α.
(ΑΡΑΒΑΣ ΠΗΡΕ ΤΟ 94% ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΟΥ ΑΤΡΟΜΗΤΟΥ & ΤΟ ΝΕΟ Δ.Σ. ΤΟΥ ΑΤΡΟΜΗΤΟΥ)

Στις 23 Ιούνη διαβάσαμε την είδηση της μεταβίβασης του Ατρόμητου (βλέπε εδώ). Για την ακρίβεια την ίδια μέρα η Ε.Ε.Α. χορήγησε την απαιτούμενη για τη μεταβίβαση άδεια. Σύμφωνα με το Δελτίο Τύπου της Ε.Ε.Α. (βλέπε εδώ) η Επιτροπή ενέκρινε τη μεταβίβαση του 94% των μετοχών της Π.Α.Ε. Ατρόμητος. Με βάση τη νομοθεσία το 10% των μετοχών ανήκει στο ιδρυτικό σωματείο. Προφανώς η διάταξη ισχύει ακόμη και για τις συγχωνευθείσες. Αν, όμως, το ποσοστό είναι ακριβές τότε προκύπτουν δύο ερωτήματα: α) ποιος κατέχει το υπόλοιπο 6%; & β) μήπως η Ε.Ε.Α. εννοεί το 94% του 90% (δηλαδή το 84,60%);

Ωστόσο, το ενδιαφέρον στη μεταβίβαση του Ατρομήτου είναι το βιογραφικό του νέου του ιδιοκτήτη. Ο νέος ιδιοκτήτης του Ατρομήτου είναι ένας 32χρονος Άραβας ο οποίος μιλά 4 γλώσσες, σπούδασε Οικονομικά, Χρηματοοικονομικά και Λογιστική στο Μάντσεστερ και ανήκει στην Ένωση Ορκωτών Πιστοποιημένων Λογιστών. Του ανήκει το 75% της RAMDESK LTD (της οποίας είναι διευθυντής) και η οποία δραστηριοποιείται σε πολλά πεδία.

ΒΑΡΕΙΑ ΤΙΜΩΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΧΑΝΤΜΠΟΛ
(ΜΗΠΩΣ ΤΟΥΣ ΒΟΛΕΥΕΙ;)

Ο πέλεκυς του Αθλητικού Δικαστή της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Χάντμπολ έπεσε βαρύς στην ομάδα της Α.Ε.Κ. Μετά την απόφαση που αφορούσε την τύχη του δεύτερου Τελικού με την οποία η Α.Ε.Κ. έχασε 10-0 τον αγώνα, εκδόθηκε και η απόφαση για την ποινική παράμετρο. Σύμφωνα με την απόφαση η Α.Ε.Κ. τιμωρήθηκε με δύο χρόνια αποκλεισμό από τις Ευρωπαϊκές Διοργανώσεις της EHF με τον δεύτερο χρόνο να είναι με αναστολή (βλέπε εδώ). Η αναστολή για τον δεύτερο χρόνο τιμωρίας είναι διετής. Που σημαίνει πως αν στις σεζόν 2026-2027 & 2027-2028 συμβεί κάτι αντίστοιχο θα ισχύσει ο δεύτερος χρόνος της τιμωρίας. Κατά της απόφασης μπορεί ν’ ασκηθεί έφεση.

Η απόφαση από την άποψη της Ομοσπονδίας ήταν μονόδρομος. Από την άλλη η Διοίκηση της Ερασιτεχνικής την χαρακτήρισε μέσω του ψευδό-Προέδρου της «αναμενόμενη» με βάση την «ψυχρή λογική». Έτσι λήγει δικαστικά (ακόμη και στην περίπτωση της έφεσης δεν θ’ αλλάξει η ποινή αποκλεισμού για του χρόνου) το φιάσκο της μη συμμετοχής της Α.Ε.Κ. στον δεύτερο Τελικό με αφορμή τον αριθμό των εισιτηρίων που πήρε.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΜΠΑΣΚΕΤ
(ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ «ΕΠΙΘΕΣΗΣ» ΤΟΥ ΚΟΛΕΓΙΑΚΟΥ ΜΠΑΣΚΕΤ)

Οτιδήποτε απολαμβάνουμε είτε διεγείρει τις αισθήσεις μας είτε τα συναισθήματα μας είναι πάντα κάτι περισσότερο απ’ αυτό που βλέπουμε. Από το στήσιμο μιας παράστασης μέχρι μια αθλητική αναμέτρηση υπάρχει στο παρασκήνιο όχι μόνο η δουλειά όλων των συντελεστών αλλά και μια συνεχής παραγωγική διαδικασία. Στο σημείο αυτό ξεχωρίζουν οι ομάδες που μπορούν ν’ αγοράζουν έτοιμους τους παίκτες που χρειάζονται και αυτές που είναι αναγκασμένες -σε κάποιο βαθμό- να ιδιοπαράγουν τους παίκτες που χρειάζονται. Όταν, τελικά, έρχεται η επιτυχία αυτή έχει γλυκύτερη γεύση για τις ομάδες που χρησιμοποιούν παίκτες από τις ακαδημίες τους.

Ωστόσο, η κατάσταση έχει αλλάξει σε σχέση με το παρελθόν όταν η διασυνοριακή μετακίνηση ήταν δυσκολότερη. Από τη στιγμή που τα ταξίδια έγιναν γρηγορότερα και συχνότερα και καταργήθηκαν μια σειρά φραγμοί μεταξύ των Ευρωπαϊκών Κρατών η μετακίνηση (και) των παικτών έγινε ευκολότερη. Πλέον το μέλλον και η εξέλιξη τους δεν περιορίζονταν στα σύνορα της χώρας τους.

ΛΥΣΑΝΔΡΟΥ Η ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ
(ΜΑΚΑΡΙ ΤΟΥΤΗ ΤΗ ΦΟΡΑ ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ)

Συνήθως υπάρχουν πάνω από δύο ρήσεις για το ίδιο θέμα οι οποίες είναι και αντιτιθέμενες. Άλλο λέει η μια και άλλο η άλλη. Για παράδειγμα λέμε πως «με παλιά υλικά δεν φτιάχνεις κάτι καινούριο» ή πως «η ξαναζεσταμένη σούπα δεν τρώγεται». Έλα, όμως, που από την άλλη θεωρούμε πως δεν υπάρχει πιο κατάλληλος για μια δουλειά απ’ αυτόν που την έχει ήδη ξανακάνει και μάλιστα στο ίδιο περιβάλλον. Έτσι, πολύ συχνά βλέπουμε στελέχη να επιστρέφουν στην ίδια θέση και στην ίδια επιχείρηση από την οποία είχαν στο παρελθόν αποχωρήσει. Η επιστροφή τους αποδεικνύει πως οι επιχειρήσεις δεν βρήκαν άξιους αντικαταστάτες, οπότε και η ιδιοκτησία τους έκανε την ανάγκη φιλοτιμία. Βέβαια, υπάρχουν και οι περιπτώσεις που η επιστροφή συνδυάζεται και με την αλλαγή του ιδιοκτήτη.

Μια τέτοια περίπτωση είναι η επιστροφή του Κύπριου Μηνά Λυσάνδρου στην Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. (βλέπε εδώ). Ο Μηνάς ήταν από το 2016 ως το 2021 Διευθύνων Σύμβουλος της Π.Α.Ε. όταν και αποχώρησε για ν’ αναλάβει την ίδια θέση στην Π.Α.Ε. Ο.Φ.Η. από τον οποίο και αποχώρησε. Προφανώς στο επίκεντρο του πήγαινε-έλα του βρίσκονται οι Μελισανίδης και Μπούσης με τον δεύτερο να παζαρεύει από τον πρώτο την αγορά της Α.Ε.Κ. πριν αυτή καταλήξει στον Ηλιόπουλο.