ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ
ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.
ΟΤΑΝ Ο ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΞΕΦΤΙΛΙΣΕ ΤΟΥΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΥΣ
(ΤΕΛΙΚΑ «Ο ΤΡΕΛΟΣ ΤΟΥ ΧΩΡΙΟΥ» ΕΙΧΕ ΔΙΚΙΟ)
«Έχει η ζωή γυρίσματα» δεν λένε; Προφανώς αυτός που το σκέφτηκε και το διατύπωσε δεν είχε στο μυαλό του ούτε την Ευρωλίγκα, ούτε τους Μπερτομέου, Δ. Γιαννακόπουλο και Αφους Αγγελόπουλους. Είναι γνωστή η υποτιθέμενη κόντρα του με τον Μπερτομέου. «Κόντρα» γιατί όπως πλέον αποδεικνύεται υπάρχουν σοβαρές αιτιάσεις που αφορούν την Διοίκηση-Διαχείριση της Ευρωλίγκας από τον Μπερτομέου και δεν έχουν σχέση με μια αντιπάθεια προς το πρόσωπο του. Διαβάσαμε την είδηση πως 7 από τις 11 ομάδες με τα «κλειστά συμβόλαια» της Ευρωλίγκας: Π.Α.Ο., Γαύρος, Αρμάνι Μιλάνο, Μακάμπι Τελ Αβίβ, Ανατολού Εφές, Τ.Σ.Σ.Κ.Α. Μόσχας και Ζαλγκίρις Κάουνας σύμπηξαν μέτωπο εναντίον του (βλέπε εδώ). Μένει να δούμε αν αυτό το μέτωπο στοχεύει μόνο στην αναδιανομή των Εσόδων ή αν θα επιδιώξει και την αλλαγή του Μπερτομέου.
Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΜΙΑΣ ΕΚΠΤΩΤΗΣ ΒΑΣΙΛΙΣΣΑΣ
(ΟΤΑΝ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΑΝ)
Η μετάβαση από τον Μεσαίωνα στην Αναγέννηση και από την Βασιλεία στην Δημοκρατία (ακόμη και την «Βασιλευομένη») έγινε εξαιτίας της οικονομικής δύναμης που απέκτησαν αρχικά οι έμποροι και στη συνέχεια οι βιομήχανοι. Γι’ αυτούς ήταν απόλυτη ανάγκη ν’ αλλάξει το status qvo έτσι ώστε να μπορούν να εκπροσωπηθούν στην πολιτική σκηνή. Γιατί παρά τα λεφτά που είχαν αποκτήσει η πολιτική εξουσία ήταν ακόμη στα χέρια των «ευγενών» των οποίων η οικονομική δύναμη είχε αρχίσει να ξεφτίζει γιατί εξαρτιόνταν από τις «έγγειες προσόδους» (δηλαδή, τα εισοδήματα από την ενοικίαση και εκμετάλλευση της γης). Μέχρι την αλλαγή του πολιτικού status qvo (αλλά ακόμη και σήμερα) ένας εύκολος και γρήγορος τρόπος «κοινωνικής ανόδου» και κοινωνικής επικύρωσης της επιτυχίας ήταν η αγορά ενός «τίτλου ευγενείας» μέσω του γάμου με κάποια «γαλαζοαίματη».
ΤΙ ΕΙΔΑΜΕ ΣΤΟ ΔΕΚΑΤΟ ΕΝΑΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΤΟΥ ΧΙΜΕΝΕΘ ΣΤΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ
(9-4-6 ΣΤΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ)
Το χθεσινό παιχνίδι ήταν απ’ αυτά που είτε τα νικάς, είτε πεθαίνεις προσπαθώντας. Και οι δύο ομάδες της Αθήνας ήθελαν για τους δικούς τους λόγους την νίκη. Από τη μεριά της Α.Ε.Κ. δεν ήταν μόνο οι 3β. που μετά την νίκη του «Γαύρου του Βορρά» επί του Άρη θα την έφερναν σε τριπλή ισοβαθμία με τις ομάδες της Θεσσαλονίκης▪ θα ήταν πολύ περισσότερο η νίκη σ’ ένα ντέρμπι. Από την πλευρά του ο Π.Α.Ο. δεν είχε άλλη επιλογή από την νίκη αν ήθελε να εξαντλήσει τις όποιες ελπίδες του να βγει στην Ευρώπη. Ότι ο Π.Α.Ο. το ήθελε περισσότερο φάνηκε στο α’ ημίχρονο, γι’ αυτό και πήγε προηγούμενος στ’ αποδυτήρια.
ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΗΣ Α.Ε.Κ. Ν.10.
(16 ΝΙΚΕΣ, 6 ΙΣΟΠΑΛΙΕΣ & 8 ΗΤΤΕΣ)
Συμπληρώθηκαν για την Α.Ε.Κ. οι 30 πρώτες αγωνιστικές (10/12) του Πρωταθλήματος (μαζί με τα play-off). Μετά από 30 παιχνίδια η Α.Ε.Κ. με 54β. είναι 22β. πίσω από την κορυφή και τον «γνήσιο Γαύρο» και βρίσκεται στην 3η θέση μαζί με τον «Γαύρο του Βορρά» πίσω από τον 2ο Άρη που έχει 57β. Από άποψη επίθεσης με 49 έχει την 3η επίδοση πίσω από τον «Γαύρο του Βορρά» με 55 και τον «γνήσιο Γαύρο» με 73. Από άποψη άμυνας με 39 έχει την 7η επίδοση μαζί με Παναιτωλικό, Ατρόμητο και Απόλλων Σμύρνης και πίσω από: Βόλο (35), Αστέρα Τρίπολης (33), «Γαύρο του Βορρά» & Πας Γιάννινα με 31, Π.Α.Ο.(26), Άρη (21) και τον «γνήσιο Γαύρο» (17) τέρματα.
ΠΟΙΟΣ «ΕΣΤΗΣΕ» ΤΗΝ Α.Ε.Κ.;
(ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ «ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ»)
Τα ανίκανα καθεστώτα όταν η πολιτική τους φτάσει σε αδιέξοδο ψάχνουν να ρίξουν το φταίξιμο της αποτυχίας τους στους «εσωτερικούς και εξωτερικούς εχθρούς» που του υπονομεύουν. Τα ίδια τα ανίκανα καθεστώτα ΔΕΝ αναγνωρίζουν καμία ευθύνη στους εαυτούς τους∙ μόνο σ’ όλους τους άλλους. Εσχάτως προέκυψε σοβαρό ζήτημα για την Π.Α.Ε. από τις καταγγελίες στην Επιτροπή Δεοντολογίας της Ε.Π.Ο. οι οποίες αφορούν όσα έγιναν στις εκλογές κάποιων από τις Ε.Π.Σ. πριν την «αλλαγή» στην Ε.Π.Ο. Όλα όσα ιστορούνται στις καταγγελίες ήταν ήδη γνωστά από τα γραφόμενα στο www.to10.gr, οπότε τα καταγγελλόμενα δεν μας κάνουν σοφότερους σε κάτι. Δημιουργούν, όμως, σε κάθε περίπτωση ένα ζήτημα ηθικής από το οποίο ο Μελισσανίδης ΔΕΝ μπορεί να ξεφύγει με υπεκφυγές.
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ «ΚΡΙΣΗ» ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΜΠΑΣΚΕΤ
(ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΕΝΑ ΚΕΙΜΕΝΟ ΤΟΥ Δ. ΚΟΝΤΟΥ)
Γίνεται ένας «ειδικός» να είναι ταυτόχρονα εντός και εκτός θέματος όταν επιχειρεί ν’ αναζητήσει τα αίτια μιας «κρίσης» στο αντικείμενο με το οποίο ασχολείται συνεχώς; Προφανώς και γίνεται, όπως θα δούμε στη συνέχεια. Διάβασα πρόσφατα μια τέτοια αναζήτηση των αιτίων της «κρίσης του Ελληνικού μπάσκετ» από τον Δ. Κοντό (βλέπε εδώ). Δεδομένου ότι το κείμενο του δεν αφορούσε αμιγώς αγωνιστικά θέματα μπήκα στον πειρασμό να το διαβάσω προσεκτικά. Ωστόσο, αφού το διάβασα κατάλαβα πως ο Δ. Κοντός στην αναζήτηση των αιτίων της «κρίσης του Ελληνικού μπάσκετ» κάπου χάθηκε στην πορεία και γι’ αυτό το κείμενο του παρά τις επιμέρους σωστές διαπιστώσεις ΔΕΝ λέει κάτι σημαντικό.
ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΥΝΕΧΟΜΕΝΗ ΝΙΚΗ ΜΕ 3-1
(9-3-6 ΣΤΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ Ο ΧΙΜΕΝΕΘ)
Μπορεί η Α.Ε.Κ. για δεύτερο συνεχόμενο παιχνίδι (τούτη τη φορά εντός έδρας) να κέρδισε με 3-1, αλλά η εξέλιξη του παιχνιδιού ήταν τελείως διαφορετική. Χθες η Α.Ε.Κ. πήγε στο α’ ημίχρονο ισόπαλη με τον Αστέρα Τρίπολης. Ωστόσο, με δύο γκολ από το 85’ και μετά κατάφερε να πάρει ένα «προβλεπόμενο» 3ποντο. Αν το δούμε «ψυχρά» από την άποψη των αριθμών και αφού «αποστολή εξετελέσθη» όλα είναι «καλά». Δυστυχώς, όμως, δεν είναι έτσι. Και δεν είναι έτσι γιατί με βάση την απόδοση της στο α’ ημίχρονο η επικράτηση της θα έπρεπε να είναι ευκολότερη. Κάτι τέτοιο δεν έγινε κυρίως λόγω των κακών συνηθειών που ακόμη την κατατρέχουν.
ΟΤΑΝ ΟΙ «ΓΝΗΣΙΟΙ ΓΑΥΡΟΙ» ΕΧΟΥΝ ΓΗΠΕΔΙΚΕΣ ΑΝΗΣΥΧΙΕΣ
(ΒΑΓΓΕΛΗ ΑΓΡΑΦΤΕ ΔΙΑΒΑΣΕ ΜΑΣ ΝΑ ΚΑΤΑΛΑΒΕΙΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΓΡΑΨΕ)
Είναι απολύτως λογικό όταν οι «γνήσιοι Γαύροι» θέλουν να δημιουργούν το κατάλληλο γι’ αυτούς κλίμα για την Α.Ε.Κ. ν’ ανακυκλώνουν τα ίδια και τα ίδια θέματα. Ένα από τα αγαπημένα τους είναι το νέο γήπεδο και ειδικότερα το ιδιοκτησιακό του σε συνάρτηση και με την χρηματοδότηση του. Τελευταίο τέτοιο κείμενο είναι αυτό το οποίο υπογράφεται με το ψευδώνυμο Βαγγέλης Άγραφτος. Όπως θα καταλάβετε απ’ όσα ακολουθούν ο Βαγγέλης Άγραφτος έγραψε σχετικά με το ιδιοκτησιακό του νέου μας γηπέδου όσα με βάση την δική του εμπειρία νόμιζε ότι ισχύουν. Σε κάθε περίπτωση άφησε απέξω όσα η πραγματικότητα έχει αναδείξει τα τελευταία χρόνια και τα οποία δεν ταίριαζαν με την εικόνα που ήθελε να δώσει. Σήμερα, εν μέρει απαντώντας στο κείμενο του θα δώσουμε για μια ακόμη φορά την πραγματική εικόνα σχετικά με το ιδιοκτησιακό του νέου γηπέδου.
ΤΙ ΕΙΔΑΜΕ ΣΤΗΝ ΟΓΔΟΗ ΝΙΚΗ ΤΟΥ ΧΙΜΕΝΕΘ ΣΤΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ
(ΕΒΓΑΛΕ ΚΑΠΟΙΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ ΣΤΟ ΧΑΡΙΛΑΟΥ)
Το εικοστό δεύτερο παιχνίδι του Χιμένεθ και δέκατο έβδομο για το Πρωτάθλημα μας επεφύλασσε μια ευχάριστη έκπληξη. Η Α.Ε.Κ. νίκησε στο Χαριλάου τον Άρη για δεύτερη φορά φέτος και μ’ ένα σκορ που παρέπεμπε στο πρώτο παιχνίδι του Μανόλο όταν προσελήφθη για πρώτη φορά. Η συγκεκριμένη νίκη (8η σε 17 παιχνίδια με τον Μανόλος το «τιμόνι») ήταν από πολλές απόψεις σημαντική. Όχι μόνο για τους 3β. και την άνοδο στην τρίτη θέση της βαθμολογίας ισόβαθμη με τον «Γαύρο του Βορρά». Ούτε για την ψυχολογία μιας και επιτεύχθηκε από μια ομάδα με πολλές και σημαντικές ελλείψεις και η οποία φαίνεται να σπαράσσεται από εσωτερικές έριδες και εντάσεις.
ΤΙ ΜΑΘΑΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΚΟΡΟΝΟΪΟΥ
(Ο «ΦΑΣΙΣΜΟΣ» ΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΡΙΘΜΩΝ, ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΓΕΙΑΣ, ΤΑ ΑΤΟΜΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Vs ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΟΣ & ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ)
Η «Διαχείριση Κρίσεων» είναι ένα πολύ σημαντικό κομμάτι κάθε δραστηριότητας. Παρά τη σημασία της η «Διαχείριση Κρίσεων» είναι ακόμη και σήμερα αρκετά παραγνωρισμένη, καθώς λανθασμένα δεν θεωρείται σημαντική για την παραγωγική διαδικασία μιας επιχείρησης ενώ η εφαρμογή των προληπτικών μέτρων και δράσεων που απαιτεί θεωρείται (κακώς) «ακριβή». Ως εκ τούτου οι ιδιώτες την αποφεύγουν «σαν τον Διάολο το λιβάνι» (εκτός και αν λόγω μεγέθους και τομέα δραστηριότητας τούς είναι απαραίτητη) ρίχνοντας στο Κράτος το βάρος και το κόστος της. πράγματι, το Κράτος εξ αιτίας ακριβώς του κεντρικού και γι’ αυτό σημαντικού του ρόλου οφείλει να έχει μια σειρά από υπηρεσίες με την ίδια ακριβώς αποστολή: την «Διαχείριση Κρίσεων».
Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.: ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ Ν.8
(14/18 ΣΤΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ, 2/5 ΣΤΟ CL)
Στην όγδοη τετράδα αγώνων της η «Βασίλισσα» αγωνίστηκε σε δύο παιχνίδια για το Πρωτάθλημα και δύο για το CL. Παρά τις πολλές και σημαντικές της ελλείψεις νίκησε μόνο το ένα αυτό του Πρωταθλήματος με τον Άρη. Με εκκρεμότητες τους αγώνες: Προμηθέα – Α.Ε.Κ., Προμηθέα – Π.Α.Ο., Π.Α.Ο. - Π.Α.Ο.Κ., Λαύριο - Ηρακλής & Κολοσσός - Προμηθέας η «Βασίλισσα» σε 18 αγώνες έχει 14-4 και έχει πετύχει στην επίθεση 1.474 (μ.ο. 82) και στην άμυνα 1.306 (μ.ο. 73) πόντους έως τώρα. Από πλευράς ποσοστού νικών προς ήττες η «Βασίλισσα» βρίσκεται στην τρίτη θέση με ποσοστό 78%. Όσον αφορά το CL η Α.Ε.Κ. με δύο νίκες σε πέντε παιχνίδια και με ένα ν' απομένει έχει αποκλειστεί από τους «8» αποτυγχάνοντας σ' όλους τους μέχρι τώρα στόχους της εκτός του Πρωταθλήματος.























































































Χρονολόγιο