Aetofolia

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ & ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο. ΓΙΑ ΤΟ 2019-2020
(ΣΧΕΔΟΝ «ΙΣΑ ΒΑΡΚΑ, ΙΣΑ ΝΕΡΑ»)

Στα πλαίσια της ενημέρωσης (αλλά και της σύγκρισης) για τα οικονομικά του Ελληνικού Επαγγελματικού Αθλητισμού δημοσιεύουμε σήμερα τον Ισολογισμό της Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο. για την περίοδο 2019-2020 όπως αυτός αναρτήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. Η παρουσίαση του Ισολογισμού θα γίνει σε μια σειρά από πίνακες στους οποίους θα υπάρχει επιμέρους σχολιασμός αν αυτό είναι αναγκαίο για την καλύτερη κατανόηση των στοιχείων που αυτοί περιέχουν. Μετά τους πίνακες μαζί με τους Δείκτες Ρευστότητας θα υπάρχει το συνολικό σχόλιο-συμπέρασμα μας. Σκοπεύουμε μόλις δημοσιευτούν οι Ισολογισμοί και των πέντε μεγάλων (Α.Ε.Κ., Π.Α.Ο., Π.Α.Ο.Κ., Άρη & Γαύρου) να επανέλθουμε με την μεταξύ τους σύγκριση, αν και με τον ρυθμό που Άρης και Γαύρος δημοσιεύουν τους Ισολογισμούς τους αυτό θ’ αργήσει πολύ ακόμα.

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ «ΓΑΥΡΟΥ ΤΟΥ ΒΟΡΡΑ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2019 - 2020
(ΠΟΛΥ ΜΕΓΑΛΕΣ ΖΗΜΙΕΣ)

Στα πλαίσια της ολόπλευρης ενημέρωσης σας οι «πανταχού παρόντες» σας παρουσιάζουν τον Ισολογισμό του «ΓΑΥΡΟΥ ΤΟΥ ΒΟΡΡΑ» για την περίοδο 2019-2020 όπως αυτός αναρτήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. Από τον συγκεκριμένο Ισολογισμό προκύπτουν κάποια πολύ ενδιαφέροντα ζητήματα κάποια από τα οποία σχετίζονται με τις σχέσεις Π.Α.Ε. και ερασιτέχνη. Σε σχέση με τους Ισολογισμούς των Α.Ε.Κ., Π.Α.Ο. & Γαύρου παρατηρούμε ότι αυτός του «ΓΑΥΡΟΥ ΤΟΥ ΒΟΡΡΑ» δεν έχει συνταχθεί με βάση τα Δ.Λ.Π. αλλά με βάση τα Ελληνικά. Καθώς ο Κανονισμός Αδειοδοτήσεων της Ε.Π.Ο. (έκδοση 2015) προβλέπει την υποβολή Κατάστασης Ταμειακών Ροών (οι οποίες είναι οργανικό μέρος των Δ.Λ.Π.) υποθέτουμε ότι ο Π.Α.Ο.Κ. συντάσσει μόνο για χρήση από την Ε.Π.Ο. τις Καταστάσεις αυτές.

ΤΙ ΕΙΔΑΜΕ ΣΤΟ ΔΕΚΑΤΟ ΠΕΜΠΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΤΟΥ ΧΙΜΕΝΕΘ
(6-3-3 ΣΤΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ)

Για κάποιο ανεξήγητο(;) λόγο (μήπως είναι βουντού των «γνήσιων Γαύρων;) οι τρείς ομάδες της «Ιεράς (εξυγιαντικής) Συμμαχίας» έχουν τα ίδια αγωνιστικά χάλια. Έτσι, τα μεταξύ τους παιχνίδια όσο πλησιάζουμε προς τα πλέι-οφ που θα κρίνουν και τα «Ευρωπαϊκά εισιτήρια» έχουν τον χαρακτήρα των «παιχνιδιών χωρίς αύριο». Αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο από τη στιγμή που ο δυσκολοκατάβλητος Αστέρας Τρίπολης τούς έχει πλησιάσει σε «απόσταση αναπνοής». Ακόμα χειρότερα όσο ο Άρης αντέχει και διατηρείται στο «ρετιρέ» της βαθμολογίας η πίεση στις ομάδες των «τριών εξυγιαντών» αυξάνεται κάθε μέρα που περνά. Με αυτά τα δεδομένα το χθεσινό παιχνίδι στην «Λεωφόρο» ήταν απ’ αυτά που είτε τα κερδίζεις είτε πεθαίνεις προσπαθώντας.

ΟΙ ΓΑΥΡΟΙ (ΓΝΗΣΙΟΙ & ΙΜΙΤΑΣΙΟΝ) ΓΑΥΡΙΚΑ ΑΘΩΩΝΟΝΤΑΙ
(ΕΝΑ ΣΧΟΛΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΦΕΣΕΩΝ)

Στις δικαστικές υποθέσεις υπάρχουν τα δεδομένα μιας υπόθεσης και οι αποφάσεις των δικαστών. Για τους πολύ «σημαντικούς» οι αποφάσεις των δικαστών είναι τις περισσότερες φορές υπαγορευμένες από το «γενικό συμφέρον» και στις υποθέσεις που τους αφορούν τις περισσότερες φορές τα στοιχεία είτε δεν είναι επαρκή είτε η κατηγορία έχει πλέον παραγραφεί. Εδέησε, λοιπόν, μετά από αρκετό καιρό η Επιτροπή Εφέσεων της Ε.Π.Ο. να βγάλει αθωωτική για τον «Γαύρο του Βορρά» απόφαση σχετικά με την υπόθεση πολύ-ιδιοκτησίας. Μια υπόθεση που «συντάραξε» το Ελληνικό Ποδόσφαιρο και την οποία έφερε στην επιφάνεια ο «γνήσιος Γαύρος». Δυστυχώς, όμως, με την απόφαση αυτή δεν φαίνεται να κλείνει και η υπόθεση.

Η ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ ΛΥΣΣΑΝΔΡΟΥ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΤΟΥ «ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΗΓΕΤΗ»
(ΘΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΕΙ ΤΟΝ «ΕΚΠΤΩΤΟ» ΑΛΕΞΙΟΥ;)

Με τον Μηνά Λυσσάνδρου έχουμε ασχοληθεί κάμποσες φορές. Μια όταν προσελήφθη για να καλύψει το κενό του Αλέξη Δέδε όταν αυτός μεταπήδησε στην Ε.Π.Ο. Τότε ειρωνευόμαστε το κατά πόσο ο Λυσάνδρου θα ήταν «το απόλυτο αφεντικό στην Π.Α.Ε.» όπως ήθελαν να μας πείσει ο Κατευθυνόμενος Αεκτζήδικος Τύπος (βλέπε εδώ). Αργότερα τον υπερασπιστήκαμε όταν δέχθηκε επιθέσεις τόσο από τον Κυριάκο Θωμαΐδη όσο και από τους υπεύθυνους του www.sdna.gr σχετικά με την υποτιθέμενη ανεπάρκεια του όταν ανέλαβε την διακυβέρνηση της SUPER LEAGUE υποστηρίζοντας ότι οι οποιεσδήποτε ευθύνες έπρεπε ν’ αναζητηθούν στον Μελισσανίδη που τον έβαλε εκεί και όχι στον ίδιο (βλέπε εδώ & εδώ). Βέβαια, του ασκήσαμε κριτική όταν το ίδιο διάστημα μπερδεύοντας τους ρόλους του συμπεριφερόταν ως εκπρόσωπος της Α.Ε.Κ. και όχι ως Διευθύνων Σύμβουλος της SUPER LEAGUE (βλέπε εδώ).

ΠΟΙΟΝ ΠΡΟΜΗΘΕΑ ΚΑΙ ΠΟΙΟΝ ΓΑΥΡΟ «ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ» ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΠΑΣΚΕΤ;
(ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΠΕΡΙΣΣΕΥΟΥΝ ΟΙ «ΠΟΝΗΡΟΙ»)

Είναι μεγάλο πράγμα η συνήθεια. Γι’ αυτό άλλωστε και υπάρχει η έκφραση «η δύναμη της συνήθειας». Εξαιτίας της «συνήθειας» μαθαίνουμε με τον καιρό να συνηθίζουμε την παρουσία κάποιων την οποία στη συνέχεια να θεωρούμε αυτονόητη και απαραίτητη. Μια τέτοια περίπτωση είναι για πολλούς η παρουσία του Γαύρου των Αγγελόπουλων στην Α1. Ανάμεσα σ’ αυτούς που την θεωρούν «απαραίτητη» είναι και ο ιδιοκτήτης του Προμηθέας Πάτρας και αυριανός διεκδικητής της Προεδρίας της Ε.Ο.Κ. Βαγγέλης Λιόλιος. Η παρουσία ομάδων όπως ο Προμηθέας, το Λαύριο, ο Ήφαιστος Λήμνου (όσο άντεξε) είναι αναζωογονητική για την Α1 γιατί αποδεικνύει πως αν κάποιοι δουλέψουν σωστά μπορούν να «βάλουν δύσκολα» στις «παραδοσιακές δυνάμεις» του αθλήματος.

Η Π.Α.Ε. ΟΦΕΙΛΕΙ ΜΙΑ ΕΞΗΓΗΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΕΞΟΔΑ ΤΗΣ
(38 ΕΚ. ΠΛΗΡΩΣΕ ΣΕ 6 ΧΡΟΝΙΑ ΣΕ «ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ»!!!)

Σε κάθε παρουσίαση Ισολογισμού της Π.Α.Ε. (την οποία προσπαθούμε να κάνουμε όσο γίνεται πιο αναλυτική και «εύπεπτη») σημειώνουμε την ανάγκη όσο γίνεται αναλυτικότερης πληροφόρησης. Σε κάποιες περιπτώσεις απαιτείται ακόμα μεγαλύτερη ανάλυση προκειμένου οι οπαδοί της ομάδας να βγάλουν κάποια άκρη, ειδικά όταν η ομάδα δεν πηγαίνει καλά (κυρίως επειδή δεν ενισχύεται με ποιοτικούς και άρα ακριβούς παίκτες). Συχνά-πυκνά γινόμαστε δέκτες ερωτήσεων-αποριών στις οποίες δεν μπορούμε ν’ απαντήσουμε. Μια τέτοια αφορά τις «Ταμειακές Ροές» στις οποίες από την αλλαγή του τρόπου υπολογισμού τους στην Χρήση 2015-2016 εμφανίζεται η περιγραφή «Πληρωμές σε Προμηθευτές». Στους πίνακες που ακολουθούν παρουσιάζονται οι αντίστοιχοι πίνακες ανά Χρήση.

ΟΤΑΝ Ο ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΗΣ ΓΑΥΡΟΣ ΠΙΑΣΤΗΚΕ «ΛΑΛΑΚΑΣ»
(ΜΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΑΠΟΤΥΧΙΑΣ)

Είναι ένα ζήτημα να είσαι «μεγάλος» εξαιτίας της ιστορίας σου και ένα άλλο τελείως διαφορετικό να το αποδεικνύεις κάθε στιγμή. Ειδικά όταν οι συνθήκες κάθε άλλο παρά είναι ομαλές. Σε περιόδους «εκτάκτων συνθηκών» κάθε πρόσωπο (φυσικό ή νομικό) προσπαθεί να διαφυλάξει όσο γίνεται τα έσοδα και να ελαχιστοποιήσει τα έξοδα του. Αυτό είναι ακόμα περισσότερο σημαντικό όταν αφορά τη λειτουργία ενός σωματείου και μάλιστα ενός αθλητικού που διατηρεί (και συντηρεί) πολλά τμήματα. Και μπορεί στα «τμήματα υποδομών» ένα μέρος των εξόδων να επωμίζονται οι αθλούμενοι, όμως τώρα που η δράση τους λόγω της καραντίνας έχει σταματήσει το οικονομικό πρόβλημα οξύνεται.

ΜΙΑ ΠΡΩΤΗ ΜΑΤΙΑ ΣΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ Π.Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΣΗ 2019-2020
(ΜΕΧΡΙ ΝΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΤΕΙ Ο ΠΛΗΡΗΣ)

Ανέβηκε στην ιστοσελίδα της Π.Α.Ε. ο Ισολογισμός για την Χρήση 2019-2020 στην πλέον απλή μορφή του (χωρίς τους πίνακες που περιέχει το «Προσάρτημα»). Από τον ίδιο τον Ισολογισμό προκύπτουν μια σειρά από ενδιαφέροντα στοιχεία τα οποία εκτός από τα κλασικά (Αποτελέσματα, Ταμειακές Ροές και τις μεταβολές στους λογαριασμούς Ενεργητικού και Παθητικού) έχουν φέτος και μια «έκπληξη». Ωστόσο, καλύτερα είναι να πάρουμε τα πράγματα με τη σειρά. Ο Ισολογισμός αφορά την περίοδο Ιούλης 2019 - Ιούνης 2020 (βλέπε εδώ). Θυμόμαστε πως πέρυσι μόνο στον τελευταίο εντός έδρας αγώνα της δεν έπαιξε λόγω τιμωρίας με θεατές. Στα πλέι-οφ λόγω του κορονοϊού δεν υπήρξαν θεατές και άρα έσοδα από εισιτήρια.

ΤΙ ΕΙΔΑΜΕ ΣΤΟ ΔΕΚΑΤΟ ΤΕΤΑΡΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΤΟΥ ΜΑΝΟΛΟ
(ΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΤΟΥ «ΑΝ»)

Μετά το Σαββατιάτικο εντός έδρας (τρομάρα μας) παιχνίδι τα στατιστικά του Μανόλο στο Πρωτάθλημα έφτασαν τις 6 νίκες 2 ισοπαλίες και 3 ήττες. Ωστόσο, το τελικό αποτέλεσμα άφησε μια γλυκόπικρη γεύση αφού θα μπορούσε να είναι και καλύτερο (νίκη), αλλά και χειρότερο (ήττα). Το τελικό 2-2 είναι απολύτως ενδεικτικό της αμυντικής αλλά και της μεσο-επιθετικής ποιότητας της ομάδας μας. Σε κάθε περίπτωση το Σαββατιάτικο παιχνίδι ήταν απ’ όλες τις απόψεις το παιχνίδι του «αν». Αυτό το «αν» θα προσπαθήσουμε να σκιαγραφήσουμε τόσο γιατί αν κάποιο από τα «αν» είχε διαφορετική κατάληξη θα είχαμε άλλο αποτέλεσμα όσο και επειδή αυτά τα «αν» είναι που τελικά καθορίζουν την «επιτυχία» ή την «αποτυχία».

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΤΗΣ ΜΠΑΣΚΕΤΙΚΗΣ Α.Ε.Κ.
(ΚΟΓΚΑΛΙΔΗ ΤΟΛΜΑΣ ΝΑ ΓΡΑΨΕΙΣ ΑΚΡΙΒΩΣ ΤΑ ΙΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΣΟΥ;)

Όταν προσλήφθηκε ο Ηλίας Παπαθεοδώρου η ORIGINAL αντέδρασε για την επιλογή αυτή, την οποία ο Μάκης Αγγελόπουλος υπερασπίστηκε σθεναρά. Προσωπικά θεωρώ ότι ο Παπαθεοδώρου τα πήγε μεν καλύτερα απ’ ότι ανέμενα αλλά και πάλι δεν είναι αυτός που η ομάδα χρειάζεται για να γίνει πάλι «Βασίλισσα». Στην πραγματικότητα η «Βασίλισσα» συνέχισε να κινείται στα ίδια γνωστά της στάνταρ. Έτσι, αν η επιτυχία εξαρτιόταν αποκλειστικά από τον προπονητή η επιλογή Παπαθεοδώρου θα ήταν η δεύτερη καλύτερη μετά απ’ αυτή του «ταβερνιάρη» Γιατρά (ο οποίος με βάση το μπάτζετ κάνει τις πιο επιτυχημένες επιλογές παικτών). Δεδομένου, όμως, ότι σε μια «Βασίλισσα» ακόμη και ο προπονητής πρέπει να έχει κάποια «γοητεία» ας ψάξουμε και για άλλες αιτίες αποτυχίας.