Aetofolia

ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΤΗΣ ΙΔΡΥΣΗΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ Κ.Α.Ε.
(ΕΝΑ ΔΗΜΟΣΙΟ ΕΓΓΡΑΦΟ ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΕΤΑΙ)

Όσα συμβαίνουν τα τελευταία 2-3 χρόνια στην Α.Ε.Κ. (Π.Α.Ε., Κ.Α.Ε., Σωματείο) είναι το καλύτερο σεμινάριο σχετικά με την λειτουργία όχι μόνο της οικονομίας, αλλά και των Δημοσίων Αρχών. Μετά από πολλά χρόνια η Δημόσια Διοίκηση αποφάσισε αναμετρόμενη με τις ευθύνες της ν’ αποφασίσει σχετικά με το «κενό» που υπήρχε από τη στιγμή της ψήφισης του Ν. 2725/1999 μέχρι σήμερα και αφορούσε το τι γίνεται όταν ένα Σωματείο ιδρύει νέα Α.Α.Ε. πρίν η παληά (στο ίδιο άθλημα εννοείται) διαγραφεί από το Μητρώο του Υπουργείου Ανάπτυξης.

Γνωρίζουμε ότι πλέον το Υπουργείο Ανάπτυξης έχει υπογράψει σχετικό μνημόνιο με την Ε.Ε.Α. η ουσία του οποίου είναι ότι το ιδρυτικό Σωματείο αποφασίζει σχετικά με την παληά Α.Α.Ε. «τη μη προβολή αξιώσεων στο διηνεκές για την αρχικώς παρασχεθείσα προσφορά στα πλαίσια του Ν. 2725/1999».

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΝΕΟ ΕΜΒΛΗΜΑ
(ΟΙ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ MARKETING)

Το πρωτοδιαβάσαμε στο blog SPORTS TRIUNFO και αφορούσε την αλλαγή του εμβλήματος της Α.Ε.Κ. το οποίο και θα χρησιμοποιεί το ποδοσφαιρικό τμήμα (βλέπε εδώ). Τώρα πλέον είναι δεδομένο (βλέπε εδώ). Προκειμένου να μην δημιουργούνται εντυπώσεις έχουμε να σημειώσουμε τα παρακάτω:

Η Ερασιτεχνική εισφέρει σε μια Α.Α.Ε. τόσο το έμβλημα όσο και την ονομασία στην οποία προστίθεται το πρόθεμα Π.Α.Ε. ή Κ.Α.Ε. Από κει και πέρα δεν υπάρχει καμία υποχρέωση να μεταβληθεί το έμβλημα (πουθενά δεν αναφέρεται ως υποχρέωση) για να λειτουργήσει η νέα εταιρεία.

Το έμβλημα μιάς ποδοσφαιρικής ομάδας δεν είναι μόνο αυτό που τη διακρίνει από κάποια άλλη. Είναι επίσης και εμπορικό σήμα, το οποίο σαν τέτοιο κατοχυρώνεται, εκχωρείται, ενοικιάζεται, πωλείται κ.ο.κ.

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΓΕΛΙΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΚΛΑΜΑΤΑ
(ΜΑΥΡΟ ΚΑΙ ΑΡΑΧΛΟ ΟΠΩΣ Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ)

Οι συλλογικές διαδικασίες όπως η Γ.Σ. της 31^ης Ιούλη 2014 δίνουν συνήθως την ευκαιρία στις διοικήσεις να τις χρησιμοποιήσουν προκειμένου ν’ αναβαπτιστούν από αυτές και έτσι να λειτουργήσουν τελικά συσπειρωτικά, ειδικά σε καιρούς μεγάλων δυσκολιών. Είναι από καιρό προφανές ότι αυτό δεν συμβαίνει στην Ερασιτεχνική Α.Ε.Κ. Είναι επίσης προφανές και δεδομένο ότι αυτή η κατάσταση της διαίρεσης σε «καλούς» και «κακούς» σε «χρισμοδοτημένους» και «άχριστους» (σωστά είναι γραμμένο) έχει δημιουργηθεί με ευθύνη αυτών που προσπάθησαν να ελέγξουν πλήρως τις διαδικασίες πέρισυ το καλοκαίρι και τυπικά να εκλέξουν αλλά στην ουσία να διορίσουν το Δ.Σ. της απολύτου αρεσκείας τους. Αυτά όμως για τώρα σχετικά με αυτό. Τα υπόλοιπα όταν θα έρθει η ώρα να λογαριαστούμε μαζί τους.

ΤΡΕΙΣ ΓΗΠΕΔΙΚΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ
(ΦΤΑΝΕΙ Η ΩΡΑ ΝΑ ΚΡΙΘΟΥΝ ΟΛΟΙ ΤΟΥΣ)

Σήμερα θα σας διηγηθούμε τρείς ιστορίες (όχι Χριστουγεννιάτικες) που αφορούν το σχέδιο (πρότζεκτ) της ανέγερσης της Αγιά Σοφιάς. Όπως πάντα σε παρόμοιες περιπτώσεις κάποια ή κάποιες από τις ιστορίες αυτές μπορεί να έχουν πάνω από μία αναγνώσεις. Εμείς όπως πάντα (όταν σας παρουσιάζουμε όσα αλιεύσαμε) δεν θα σχολιάσουμε καμία από αυτές τις ιστορίες. Τα σχόλια ταφήνήνουμε σˊ εσάς.

ΙΣΤΟΡΙΑ 1^η:

Βγήκε ένα ακόμη κομμάτι σχετικό με το γήπεδο μας το οποίο ακόμη βρίσκεται μόνο στα λευκώματα των ΕΛ.ΤΑ. Και αυτό το κομμάτι αναρτήθηκε στην ιστοσελίδα ΚΟΝΤΡΑ (βλέπε εδώ) και αναφέρεται στις φαινομενικά αντίθετες διατάξεις δύο νομοσχεδίων τα οποία ψηφίστηκαν με διαφορά λίγων ημερών τον περασμένο Ιούλιο.

ΟΙ «ΠΡΟΕΔΡΙΚΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ» ΤΟΥ ΑΝΑΤΟΛΙΩΤΑΚΗ ΚΑΙ Η ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ
(Ο ΧΡΟΝΟΣ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΣΤΗΝ ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΙΝΑΙ ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΛΙΓΟΣ)

Δεν πρέπει να υπάρχει πλέον η παραμικρή αμφιβολία για το ποιός κάνει πλέον κουμάντο στο πολύπαθο Σωματείο μας. Ακόμη και αν κάποιοι αμφέβαλλαν έστω και λίγο, μετά τις πρώτες «προεδρικές κινήσεις» του Α. Ανατολιωτάκη δεν πρέπει να έχουν πλέον καμία αμφιβολία. Αναφερόμαστε φυσικά στους χειρισμούς του σχετικά με την κρίση που είχε ξεσπάσει στο ανδρικό Βόλλεϋ αλλά και τις επαφές του με το τμήμα Χάντμπολ (οι οποίες έδωσαν στους αθλητές μιά νότα αισιοδοξίας, καθώς διαφαίνεται -όπως προκύπτει από το ρεπορτάζ- μιά κάποια λύση για τη φετινή τουλάχιστον περίοδο) για την διαχείριση της άλλης υποβόσκουσας από καιρό κρίσης. Δεδομένης όμως της κατάστασης που έχει δημιουργηθεί στο Σωματείο μας είναι απαραίτητο να δούμε ψύχραιμα (και φυσικά να κρίνουμε αντίστοιχα) τον τρόπο με τον οποίο ο κ. Ανατολιωτάκης επέλεξε να διαχειριστεί το ίδιο ουσιαστικά πρόβλημα και στις δύο περιπτώσεις.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ

Μέρος Α'

Στα πλαίσια της θεωρητικής μας σειράς και προκειμένου να πάρετε μιά ιδέα για το γεωπολιτικό (αλλά και οικονομικό) παιχνίδι που βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη αναδημοσιεύουμε το παρακάτω άρθρο από την ιστοσελίδα της εφημερίδας «Ημερησία» (βλέπε εδώ). Όπως γίνεται κατανοητό και από το άρθρο (αλλά και από τα δικά μας κείμενα) η αλληλεξάρτηση των κρατών μεταξύ τους είναι τέτοια που είναι άδηλη η οριστική έκβαση κάθε διαμάχης, εφόσον πλέον τα μεγάλα κράτη αποφεύγουν τις στρατιωτικές αναμετρήσεις προτιμώντας τους οικονομικούς πολέμους. Συνεπώς τα γραφόμενα στο άρθρο αποτελούν μεν εκτιμήσεις του συντάκτη του, δίνουν όμως σε κάθε περίπτωση με γλαφυρότητα τις σχέσεις αλληλεξάρτησης σε πλανητικό επίπεδο.

ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

Ερχεται μεγάλη νομισματική κρίση - Ο πόλεμος κατά του δολαρίου, το γουάν, το ευρώ και ο χρυσός

Γράφει ο Κάσσανδρος, ειδικός συνεργάτης
www.kassandros.gr

ΕΚΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε.Κ. (ΑΝΑΘΕΩΡΗΜΕΝΗ)
(ΟΛΟΙ ΜΑΣ ΠΡΕΠΕΙ Ν’ ΑΝΑΛΑΒΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΑΣ)

ΕΙΣΑΓΩΓΗ.

Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μιά διακήρυξη αυτονόητων (αλλά δυστυχώς ανεφάρμοστων πρός το παρόν) θέσεων που μπορούν και πρέπει να τεθούν ως βάση πρίν από την ανάληψη οποιασδήποτε πρωτοβουλίας από οποιονδήποτε για την διάσωση της Ερασιτεχνικής Α.Ε.Κ., αν επιθυμούμε αυτή να έχει ελπίδες να επιτύχει. Εκτός όμως από την «πλατφόρμα» το κείμενο καταθέτει και αυτονόητες προτάσεις οι οποίες εφαρμοζόμενες θα μπορούσαν να οδηγήσουν στην πραγματική αναγέννηση της Ερασιτεχνικής Α.Ε.Κ.

Φυσικά -όπως και κάθε προσπάθεια- η επιτυχία της κρίνεται από την αποφασιστικότητα αυτών που την αναλαμβάνουν να προχωρήσουν σε τομές και ρήξεις με ότι σάπιο υπήρξε και συνεχίζει να υπάρχει και να δραστηριοποιείται. Κρίνεται επίσης από το σύστημα (μεθοδικότητα και σχεδιασμό) με το οποίο θα προχωρήσει.

ΟΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΠΟΥ ΜΙΚΡΑΙΝΟΥΝ ΤΗΝ Α.Ε.Κ. ΚΑΙ ΤΑ ΜΙΣΟΛΟΓΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΤΕΛΕΙΩΣΟΥΝ ΟΡΙΣΤΙΚΑ
(ΟΛΑ ΣΤΗ ΦΟΡΑ…)

(Σημείωση: Το παρακάτω κείμενο γράφεται με αφορμή την διαμάχη ΑΕΚτζήδικης ιστοσελίδας και της Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ. που αλιεύσαμε τις προάλλες. Σκόπιμα δεν γίνεται καμία αναφορά στο όνομα της ιστοσελίδας -αν και δημοσιεύουμε το σχετικό κομμάτι- γιατί για εμάς δεν παίζει κανένα ρόλο. Η άποψη που καταθέτουμε παρακάτω ισχύει ανεξαρτήτως των εμπλεκομένων και γι’ αυτό τον λόγο είναι αυτό που λέμε «πάγια άποψη». Οποιαδήποτε άλλη σκέψη είναι άσχετη με τις προθέσεις μας και εκ του πονηρού).

Το μεγαλύτερο όπλο των πωλήσεων (είτε προϊόντων, είτε υπηρεσιών) μιάς εταιρείας είναι η επικοινωνία με τους πελάτες της (αγοραστικό κοινό). Όταν αυτή είναι προβληματική τότε αρχίζουν οι δυσκολίες. Ο κυριότερος τρόπος επικοινωνίας μιάς εταιρείας είναι πλέον το διαδίκτυο, το οποίο επιτρέπει την γρήγορη διάδοση της είδησης που η εταιρεία επιθυμεί να προβάλλει. Υπό κανονικές συνθήκες η επικοινωνία της εταιρείας μέσω του διαδικτύου γίνεται (ή πρέπει να γίνεται) κυρίως μέσω της ιστοσελίδας της και δευτερευόντως από τα αποκαλούμενα «μέσα κοινωνικής δικτύωσης». Ανεξάρτητα όμως από αυτό η εταιρεία μέσω του τμήματος Δημοσίων Σχέσεων της οφείλει να διατηρεί τις καλύτερες δυνατές σχέσεις με τον τύπο που καλύπτει τις δραστηριότητες της.

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΝ:
ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟ ΤΗΣ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗΣ ΣΤΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΔΗΜΟ ΠΟΥ ΤΕΛΙΚΑ ΔΕΝ ΕΓΙΝΕ
(ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Ν.10)

Θυμόμαστε όλοι μας το ραντεβού που ο Δήμαρχος Ν. Φιλαδέλφειας είχε κλείσει με την Ερασιτεχνική, την Π.Α.Ε. και την «Δικέφαλος 1924 Α.Ε.» για τις 29 Δεκέμβρη 2014 και το οποίο με ευθύνη του ίδιου ματαιώθηκε μια μέρα πρίν. Το άλλοθι -γιατί όπως εξελίχθηκαν τα πράγματα για τέτοιο πρόκειται- ήταν τα επεισόδια στο Δημοτικό Συμβούλιο της προηγούμενης. Τότε αναρωτιόμασταν σχετικά με το ποιος θα εκπροσωπούσε την Ερασιτεχνική στη συνάντηση. Υπενθυμίζουμε ότι από τις αρχές του Δεκέμβρη είχε αναγγελθεί η αντικατάσταση του «έκπτωτου» Αλεξίου από τον Α. Ανατολιωτάκη (η οποία εκκρεμεί ακόμα).

ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε.Κ.: ΩΡΑ ΜΗΔΕΝ ΚΑΙ 5’
(ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΧΗΜΑ ΛΟΓΟΥ)

Όταν αντιμετωπίζεις την ίδια χρονίζουσα κατάσταση σε καθημερινη βάση τα συναισθήματα σου αμβλύνονται. Έτσι την στιγμή που φαίνεται πως όλα τελειώσαν δεν σου έχει μείνει δάκρυ ούτε και πόνος για να νοιώσεις. Το μόνο που νοιώθεις είναι ένα αίσθημα ανακούφισης. Όσο άσχημο και να είναι αυτό, δυστυχώς είναι η πραγματικότητα. Ακόμη και αν ο μακαρίτης (ή η μακαρίτισα κατά περίπτωση) ν’ άξιζε σεβασμού αυτό δεν αλλάζει πολύ τα πράγματα. Το πολύ-πολύ αφού δεν σου έχει μείνει στάλα δάκρυ να υποκριθείς ότι κλαίς και πονάς (εκείνη τη στιγμή) μέχρι τουλάχιστον να ολοκληρωθούν τα τυπικά.

Η Ερασιτεχνική Α.Ε.Κ. ήταν βαριά ασθενής από καιρό. Όπως συμβαίνει σ’ αυτές τις περιπτώσεις συγγενείς και φίλοι παρατάχθηκαν γύρω από την κλίνη της και άλλοι από ιδιοτέλεια, άλλοι από ενδιαφέρον αγωνιούσαν για την εξέλιξη της κατάστασης της και της τύχης της.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ
(ΜΗΠΩΣ ΑΝΤΙ ΝΑ ΠΑΝΗΓΥΡΙΖΟΥΜΕ ΝΑ ΠΡΟΣΠΑΘΗΣΟΥΜΕ ΝΑ «ΔΕΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΘΕΣΗ;)

Μεγάλο μέρος των επιχειρηματικών σχεδίων την Χώρα μας βολοδέρνει στα δικαστήρια όπου κάθε φυσικό ή/και νομικό πρόσωπο που θεωρεί ότι τα δικαιώματα του καταπατούνται έχει δικαίωμα να προσφύγει. Κάτι οι ελλείψεις στην οργάνωση και λειτουργία τους, κάτι οι αποχές και οι απεργίες των δικηγόρων κάτι οι «βόμβες» που κάθε τόσο τοποθετούνται η οριστική δικαστική κρίση αργεί και σε κάποιες περιπτώσεις (εκτροπή Αχελώου) αργεί απελπιστικά. Συνεπώς πρέπει να θεωρούμε τους εαυτούς μας μάλλον τυχερούς όταν αποφάσεις βγαίνουν σε σύντομο χρονικό διάστημα. Το τελευταίο χρονικό διάστημα το Ελεγκτικό Συνέδριο είναι στην επικαιρότητα σχεδόν σε καθημερινή βάση.