Aetofolia

ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΦΥΣΙΚΟΣ ΔΙΚΑΣΤΗΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ;
(Ο ΜΥΘΟΣ ΤΟΥ ΓΥΓΗ ΤΟΥ ΛΥΔΟΥ)

Όλοι οι «διάλογοι» του Πλάτωνος είναι (εκ)παιδευτικοί. Έχουν περισσότερα από ένα επίπεδα ανάγνωσης, γι’ αυτό και κάθε φορά που επανερχόμαστε σ’ αυτούς βρίσκουμε κάτι καινούριο που δεν είχε έρθει η ώρα να το ανακαλύψουμε πριν. Μέσα στους «διαλόγους» του ο Πλάτωνας έχει κρύψει «κλειδιά» για τον μυημένο προκειμένου αυτός να «ξεκλειδώσει» τα κρυμμένα νοήματα. Ξεκάθαρα μας γράφει πως προκειμένου να μπορούν μόνο οι μυημένοι να διαβάσουν την κρυμμένη σοφία προσθέτει, αφαιρεί ή αλλάζει τη θέση γραμμάτων μέσα στη λέξη-κλειδί. Επιλέγει να μας διδάξει μέσω μύθων (ιστοριών) οι οποίες έχουν πάντα ηθικό περιεχόμενο (δίδαγμα). Μέσω των μύθων η διδασκαλία είναι ευκολότερη▪ γι’ αυτό άλλωστε με τον ίδιο τρόπο δίδασκε και ο Χριστός.

Στην «Πολιτεία» του υπάρχει ο μύθος του βοσκού Γύγη από τη Λυδία. Ο μύθος βρίσκεται στα αποσπάσματα 359d-360d:

«[359d] ποτέ φασιν δύναμιν τῷ [Γύγου] τοῦ Λυδοῦ προγόνῳ γενέσθαι.
εἶναι μὲν γὰρ αὐτὸν ποιμένα θητεύοντα παρὰ τῷ τότε Λυδίας ἄρχοντι, ὄμβρου δὲ πολλοῦ γενομένου καὶ σεισμοῦ ῥαγῆναί τι τῆς γῆς καὶ γενέσθαι χάσμα κατὰ τὸν τόπον ᾗ ἔνεμεν. ἰδόντα δὲ καὶ θαυμάσαντα καταβῆναι καὶ ἰδεῖν ἄλλα τε δὴ ἃ μυθολογοῦσιν θαυμαστὰ καὶ ἵππον χαλκοῦν, κοῖλον, θυρίδας ἔχοντα, καθ’ ἃς ἐγκύψαντα ἰδεῖν ἐνόντα νεκρόν, ὡς φαίνεσθαι μείζω ἢ κατ’ ἄνθρωπον, τοῦτον δὲ ἄλλο μὲν οὐδέν, περὶ δὲ

ΓΙΑΤΙ Ο ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ ΑΓΟΡΑΣΕ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΗ ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΠΟΥ ΗΔΗ ΔΙΟΙΚΕΙ Η Π.Α.Ε.;
(ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΟΡΩΠΙΟΥ Α.Ε.)

Σήμερα οι «πουθενάδες» φέρνουμε στην επιφάνεια μια (για την ώρα) περίεργη αγορά του ιδιοκτήτη του Π.Α.Ο. Γιάννη Αλαφούζου. Περιδιαβαίνοντας το Γ.Ε.ΜΗ. του Π.Α.Ο. πέσαμε πάνω σε έγγραφο της Π.Α.Ε. με το οποίο παραχωρείται στον ιδιοκτήτη της Γιάννη Αλαφούζο άδεια προκριμένου αυτός ν’ αγοράσει το 99,60% των μετοχών της «ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΟΡΩΠΙΟΥ Α.Ε.» (βλέπε εδώ). Επισκεπτόμενοι στην συνέχεια το Γ.Ε.ΜΗ. της εξαγοραζόμενης εταιρείας. Από την περίληψη της σύστασης της (βλέπε εδώ) προκύπτει πως αυτή ιδρύθηκε στις 27 Φλεβάρη 2014 με το ελάχιστο Μ.Κ. για Α.Ε. των 24.000 Ευρώ. Δυστυχώς δεν αναφέρεται ποιος ή ποιοι κατέθεσαν τα λεφτά.

Από το τελευταίο Καταστατικό της εταιρείας (βλέπε εδώ) προκύπτει πως μετά από δύο συνεχόμενες Α.Μ.Κ. (13 Γενάρη 2025 & 13 Φλεβάρη 2025) το Μ.Κ. αυξήθηκε συνολικά 2.163.756 (526.608 + 1.637.148) φτάνοντας τα 5.946.038,40 Ευρώ (2.477.516 μετοχές των 2,40 Ευρώ). Ο μεν Αλαφούζος αγόρασε το 99,60% των μετοχών με 5.212.627,55 Ευρώ πληρώνοντας όχι 2,40 Ευρώ αλλά 2,11 Ευρώ ανά μετοχή.

«ΣΤΑΔΙΟ Γ. ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗΣ» ΧΡΗΣΗ 2021-2022
(ΣΤΟ ΙΔΙΟ ΕΡΓΟ ΘΕΑΤΕΣ)

Στις 23 Μάη 2024 δημοσιεύτηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. της «Στάδιο Γ. ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗΣ Α.Ε.» ο Ισολογισμός της για την περίοδο Ιούλη 2021 – Ιούνη 2022. Όπως ίσως θυμούνται κάποιοι από τους πρώτους μας αναγνώστες η παρουσίαση των Ισολογισμών της συγκεκριμένης εταιρείας ήταν και ένα από τα πρώτα μας θέματα. Από τότε (εδώ και σχεδόν 12 χρόνια) δεν αφήνουμε Ισολογισμό που να μη σας τον παρουσιάσουμε. Γιατί, όπως και να το κάνουμε τα οικονομικά του μεγέθη είναι το απόλυτο μέτρο σύγκρισης για κάθε ιδιωτικό (μη κρατικό) γήπεδο. Σήμερα, λοιπόν, παρουσιάσουμε όλο τον Ισολογισμό μέσα από 3 μόνο πίνακες με τον ελάχιστο σχολιασμό που απαιτείται μετά -άλλωστε- και από τις τελευταίες εξελίξεις στο θέμα αυτό (μετά την καταγγελία της δανειακής σύμβασης από τις τράπεζες).

Εκτός από τους 3 πίνακες που ακολουθούν, υπάρχει μόνο ένα συμπέρασμα που πρέπει ν’ αντλήσουμε από τον Ισολογισμό αυτό. Το συμπέρασμα αυτό είναι ότι σε καμιά περίπτωση τα Καθαρά Έσοδα (Τζίρος) ενός επιτυχημένου ιδιωτικού γηπέδου ΔΕΝ μπορούν στην Ελλάδα σ’ αυτή τη συγκυρία να ξεπεράσουν τα 3 εκ. Ευρώ. Όλα τα υπόλοιπα είναι «ευσεβείς πόθοι» για να μην πούμε ότι είναι «φούμαρα» και «αρλούμπες».

Ακολουθούν οι 3 πίνακες με πρώτο την «Κατάσταση Αποτελεσμάτων». Ακολουθεί η «Ανάλυση των Απαιτήσεων» με τελευταίο πίνακα την αντίστοιχη «Ανάλυση των Υποχρεώσεων».

Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.: ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ Ν.8
(13-8 ΣΤΗΝ Α1, 8-2 ΣΤΟ CL)

Στην όγδοη τετράδα αγώνων της η «Βασίλισσα» αγωνίστηκε σε 2 παιχνίδια στο Πρωτάθλημα με απολογισμό 2 νίκες και 2 για το CL με απολογισμό δύο νίκες. Πρέπει να σημειωθεί πως τα παιχνίδια για το Πρωτάθλημα ήταν 2 εντός ενώ του CL εντός και εκτός. Μετά από 21 αγώνες στην Α1 η Α.Ε.Κ. βρίσκεται με βάση τις νίκες στην 3η θέση με 13-8. Στην επίθεση έχει πετύχει 1.767 πόντους (μ.ο. 84,1) ενώ έχει δεχτεί 1.698 (μ.ο. 80,8). Στο CL μετά από 4 παιχνίδια στην «Φάση των 16» βρίσκεται στην 1η θέση έχοντας πετύχει 351 (μ.ο. 87,7) και δεχτεί 310 (μ.ο. 77,5) πόντους.

Α.Ε.Κ. – Βίρτσμπουργκ.

Στο ένατο συνολικά παιχνίδι της στο CL (τρίτο στην «Φάση των 16») και πρώτο εκτός έδρας η Α.Ε.Κ. νίκησε την Γερμανική Βούρτζμπουργκ με 06 πόντους διαφορά κάνοντας το 3-0.

Στο παιχνίδι αυτό η Α.Ε.Κ. είχε:

Η ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΤΗΣ «1712 Α.Ε.» ΜΕ ΤΗΝ «ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ Α.Ε.»
(ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ ΣΤΟ Γ.Ε.ΜΗ.)

Στις 6 Φλεβάρη είχαμε δημοσιεύσει ένα περιεκτικό αφιέρωμα στην «1712 ΑΓΟΡΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΜΟΝ. Α.Ε.», μια από τις τρείς εταιρείες που είχε ιδρύσει ο Νοτιάς για το προπονητικό των Σπάτων (βλέπε εδώ). Η άλλη (η «1711 Α.Ε.» μετονομάστηκε στην γνωστή μας «ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΣΤΑΣΕΙΣ ΜΕΣΟΓΑΙΑΣ Α.Ε.». Η τρίτη («ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΠΑΤΩΝ Α.Ε. ΑΓΟΡΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ») είχε σύντομη διάρκεια ζωής καθώς το 2011 συγχωνεύτηκε με την «ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΣΤΑΣΕΙΣ ΜΕΣΟΓΑΙΑΣ Α.Ε.».

Στο σημερινό μας άρθρο σας παρουσιάζουμε (με τον δικό μας σχολιασμό όπου πρέπει) τα έγγραφα που αφορούν τη συγχώνευση της «1712 Α.Ε.» ΜΕ ΤΗΝ «ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ Α.Ε.». Τα τρία έγγραφα που δημοσιεύτηκαν στο Γ.Ε.ΜΗ. της «ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ Α.Ε.» είναι το Σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης, το Καταστατικό της μετά τη συγχώνευση και η εκλογή Συμβούλου-Διαχειριστή.

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΤΟΥΣ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ ΤΗΣ Π.Α.Ε.
(ΟΣΟ Η ΚΥΠΡΟΣ ΕΙΝΑΙ «ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΣ ΠΑΡΑΔΕΙΣΟΣ»)

Σήμερα οι «πουθενάδες» με περηφάνεια σας παρουσιάζουν το πλήρες προφίλ των ιδιοκτητών (ναι σωστά ακούσατε, δεν είναι μόνο ένας) της Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. Τα έγγραφα που αποκαλύπτουμε σήμερα είναι μια ευγενική προσφορά ενός συνεργάτη μας και προέρχονται από το Κυπριακό Γ.Ε.ΜΗ. Όπως είναι γνωστό οι μετοχές της Π.Α.Ε. αγοράστηκαν από την Κυπριακή «FORTYSTANS INVESTMENTS LTD» (βλέπε εδώ). Όταν γράφαμε το σχετικό κείμενο δεν είχαμε τις πληροφορίες που σας παρουσιάζουμε σήμερα. Για παράδειγμα δεν γνωρίζαμε το Μ.Κ. της μιας και αυτή η πληροφορία δεν είναι δωρεάν διαθέσιμη στο κοινό. Από αυτό το έγγραφο του Κυπριακού Γ.Ε.ΜΗ. προκύπτει πως η ιδιοκτήτρια εταιρεία της Π.Α.Ε. έχει Μ.Κ. 20.181.000 Ευρώ (20.181.000 μετοχές του 1 Ευρώ). Όμως, το Μ.Κ. της το έχει καταβάλει μια άλλη Κυπριακή εταιρεία η «DELMAYIA HOLDINGS LTD».

Η «DELMAYIA HOLDINGS LTD» έχει Μ.Κ. 20.201.000 Ευρώ (20.201.000 μετοχές του 1 Ευρώ). Όπως προκύπτει από αυτό το έγγραφο του Κυπριακού Γ.Ε.ΜΗ. το 40% του Μ.Κ. της (8.080.400 Ευρώ) το κατέχει μια άλλη Κυπριακή εταιρεία η «WARRIOR SHIPPING LTD» και το υπόλοιπο 60% (12.120.600) ο Μάριος Ηλιόπουλος. Οπότε ψάχνοντας το οικονομικό προφίλ της ιδιοκτήτριας της Π.Α.Ε. πέσαμε και σε 3η Κυπριακή εταιρεία.

ΣΤΑ 241 ΕΚ. ΕΦΤΑΣΕ Η «ΜΑΥΡΗ ΤΡΥΠΑ» ΤΗΣ Κ.Α.Ε. ΤΟΥ ΛΙΜΑΝΙΟΥ
(ΠΟΣΕΣ «ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΚΕΣ» ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΣ Μ’ ΑΥΤΑ ΤΑ ΛΕΦΤΑ;)

Στις 29 Ιούλη 2024 η Κ.Α.Ε. των Αγγελόπουλων δημοσίευσε στο Γ.Ε.ΜΗ. της το νέο κωδικοποιημένο Καταστατικό της (βλέπε εδώ) από το οποίο προκύπτει η τελευταία (μέχρι την επόμενη) Α.Μ.Κ. Ωστόσο, αν και ασυνήθιστο η πιστοποίηση της συγκεκριμένης Α.Μ.Κ. έγινε από το Δ.Σ. μόλις στις 30 Οκτώβρη 2024 (βλέπε εδώ). Το ποσό που αναγκάστηκαν να εισφέρουν οι Αγγελόπουλοι προκειμένου η Κ.Α.Ε. του Λιμανιού με το μόνιμο συμβόλαιο ε την Ευρωλίγκα να καταφέρει να βγάλει την χρονιά ήταν «μόνο» 7,1 εκ. Ευρώ. Ωστόσο, το σύνολο των χρημάτων που τα αδέρφια έχουν ρίξει στην «μαύρη τρύπα» της Κ.Α.Ε. (το οποίο «μαρτυρά» ο τίτλος μας) προκαλεί ζαλάδα.

Δεν μπορούμε να μην αναρωτηθούμε πόσες «Χαλυβουργικές» θα μπορούσαν να έχουν χρηματοδοτήσει και πόσες δουλειές να έχουν διατηρήσει με τα 241 εκ. Ευρώ που έχουν διαθέσει στην Κ.Α.Ε. Η απάντηση που δίνουν όσοι δεν ενδιαφέρονται για τίποτα άλλο εκτός από το να ξεχαρμανιάζουν μέσω των επιτυχιών της ομάδας τους είναι πως τα λεφτά είναι δικά τους και τα κάνουν ότι θέλουν. Όχι κύριοι. Δεν είναι έτσι. Όλα όσα κληροδότησαν στην Πατρίδα μας οι «ευεργέτες» τα έκαναν προκειμένου να μην προκαλούν τη μήνη του κόσμου με τα πλούτη τους σε μια εποχή που ο «Φόρος Εισοδήματος» ήταν άγνωστος και τα Έσοδα του Κράτους (όπως και σήμερα άλλωστε) βασίζονταν στους «έμμεσους φόρους». Η διαφορά του τότε με το τώρα είναι ότι σήμερα οι πλούσιοι (ευτυχώς όχι όλοι) έχουν γίνει πιο ξεδιάντροποι.

1 ΣΤΟΥΣ 2 ΚΕΡΔΙΖΕΙ
(ΜΠΟΡΟΥΝ ΟΙ «ΠΕΙΡΑΙΩΤΕΣ» ΝΑ ΠΕΡΑΣΟΥΝ ΤΟΥΣ «ΧΩΡΙΑΤΕΣ»;)

Μια παλιά διαφήμιση του Εθνικού Λαχείου μας ενημέρωνε ότι «1 στους 2 κερδίζει». Αυτό επιβεβαιώθηκε χθες το βράδυ με τους επαναληπτικούς αγώνες του CONFERENCE LEAGUE. Χθες ο «Γαύρος του Βορρά» φιλοξενούσε την βελγική Μπριζ από την οποία είχε χάσει στο Βέλγιο με 1-0. Όλοι μας περιμέναμε να δούμε αν και πόσο θα εκμεταλλευόταν την έδρα του. Την ίδια ώρα 600 χλμ. (πάνω-κάτω) ανατολικά της Θεσσαλονίκης οι «γνήσιοι Γαύροι» διεκδικούσαν την πρόκριση στα ημιτελικά απέναντι στην Φενερμπαχτσέ την οποία είχαν νικήσει 3-2 στο Φάληρο. Μπορεί να μην ήταν το απόλυτο φαβορί, ωστόσο δεν ήταν και ξεγραμμένοι.

Οι Θεσσαλονικείς όχι μόνο δεν κατάφεραν να εκμεταλλευτούν την Τούμπα, αλλά αντίθετα κατάφεραν να χάσουν από του Βέλγους με 2-0. Και τα 2 γκολ μπήκαν στο α’ ημίχρονο (33’ & 45’) και σε συνδυασμό με το 1-0 του πρώτου αγώνα έστειλε τους Βέλγους στα ημιτελικά.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ - ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΟΤΑΝ ΤΟ ΤΖΙΝΙ ΒΓΕΙ ΑΠΟ ΤΟ ΜΠΟΥΚΑΛΙ ΚΑΙ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΥΗΜΕΡΙΑ ΟΛΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ.

Στο σχολείο και συγκεκριμένα στο μάθημα της Φυσικής διδαχτήκαμε ότι κάθε δράση προκαλεί ίση και αντίθετης φοράς αντίδραση. Επίσης, μάθαμε πως το σύνολο (συνισταμένη) των δυνάμεων είναι πάντα μηδέν. Το κακό είναι πως νομίζουμε ότι ισχύουν μόνο στη Φυσική. Στο σημερινό κείμενο θα δούμε τι συμβαίνει όταν μια δράση προκαλεί αντίδραση, εξετάζοντας τις επιπτώσεις της επιβολής δασμών από τον Τράμπ στον Καναδά και την αντίδραση του τελευταίου. Προφανώς, το πεδίο που θα εξετάσουμε είναι οι επιπτώσεις ενός εμπορικού πολέμου στην οικονομική ευημερία της Κοινωνίας ή για να είμαστε ακριβέστεροι στα διάφορα στρώματα της Κοινωνικής Πυραμίδας. Πριν όμως πρέπει να δούμε πως λειτουργεί το εμπόριο.

Αυτάρκεια και εμπόριο.

Εκκινούμε από την διαπίστωση ότι καμία χώρα δεν είναι αυτάρκης γιατί καμία δεν διαθέτει όλους τους πόρους (πρώτες ύλες και ανθρώπινο δυναμικό) που χρειάζεται για να είναι αυτάρκης. Έτσι, πρέπει να προμηθεύεται όσα της λείπουν είτε μέσω εμπορικών συναλλαγών είτε μέσω κατακτήσεων απ’ όσο γίνεται πιο κοντινές (αν είναι δυνατό και όμορες) χώρες. Οι εμπορικές συναλλαγές πρέπει να είναι αμοιβαία επωφελείς▪ κάθε χώρα προμηθεύεται αυτά που της λείπουν ή αυτά που γνωρίζει ότι χρειάζεται μια άλλη χώρα με την οποία συναλλάσσεται.

ΤΙ ΕΚΑΝΑΝ ΟΙ «ΑΙΩΝΙΟΙ» ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ
(1 ΝΙΚΗ - 1 ΗΤΤΑ)

Η Πέμπτη και 13 του Μάρτη ήταν κρίσιμη για το μέλλον των «αιωνίων» στις Ευρωπαϊκές Διοργανώσεις που μετείχαν. Ο μεν Π.Α.Ο. στα πλαίσια του CONFERENCE LEAGUE απέναντι στη Φιορεντίνα είχε να υπερασπιστεί το 3-2 του πρώτου αγώνα στο Ο.Α.Κ.Α., ο δε «γνήσιος Γαύρος» για το EUROPA να προσπαθήσει ν’ ανατρέψει την ήττα με 3-0 στη Νορβηγία. Μπορούσαν να προκριθούν στους «8» των Διοργανώσεων τους και οι δύο; Θα πέρναγε ο ένας τους ή μήπως θ’ αποκλείονταν και οι δύο;

Πρώτος χρονικά ήταν ο εντός έδρας αγώνας του «γνήσιου Γαύρου» (8 παρά τέταρτο) απέναντι στην Νορβηγική Μπόντογκλιμτ. Οι «ερυθρόλευκοι» καλούνταν να σκοράρουν τρείς φορές χωρίς να δεχτούν γκολ για να πάνε το παιχνίδι στην παράταση και τέσσερις για να περάσουν στους «8» του EUROPA. Μπορεί οι γηπεδούχοι να μπήκαν φουριόζοι, αλλά δεν κατάφεραν να σκοράρουν νωρίς για ν’ αυξήσουν την πίεση στους Νορβηγούς οι οποίοι σε μια αντεπίθεση στο 36’ άνοιξαν το σκορ. Από εκείνο το σημείο και μετά οι «ερυθρόλευκοι» έπρεπε να σκοράρουν 4 γκολ χωρίς να δεχτούν άλλο μόνο και μόνο για να πάνε το παιχνίδι στην παράταση. Στο β’ ημίχρονο οι «ερυθρόλευκοι» έπαιξαν τα ρέστα τους και κατάφεραν να σκοράρουν δις με τον Γιάρεμτσουκ (53’ & 65’) ενώ στο 63’ έχασαν πέναλτι με τον Ροντινέι. Η κόκκινη που πήρε ο Τζολάκης στο 89’ ήταν «το κερασάκι στην τούρτα». Το 2-1 δεν άλλαξε ως το τέλος και έτσι οι Νορβηγοί πήραν την πρόκριση στους «8».

ΟΛΗ Η ΝΕΑ ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑ ΕΝΑ ΜΕΓΑΛΟ ΠΑΡΚΙΝΚ
(ΟΤΑΝ Η «OPAP ARENA» ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΤΙΣ ΘΕΣΕΙΣ ΠΑΡΚΙΝΚ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ)

Την περσυνή σεζόν η Α.Ε.Κ. πανηγύρισε την κατάκτηση του Τίτλου στο νέο της γήπεδο. Ένα γήπεδο του οποίου η κατασκευή δεν έγινε όπως θα έπρεπε και όπως προβλεπόταν. Η ύπαρξη του εντός του αστικού ιστού της Ν. Φιλαδέλφειας όπως και η έκταση του ιδιόκτητου οικοπέδου της Ερασιτεχνικής έθεταν από την αρχή κάποιους αντικειμενικούς περιορισμούς. Ωστόσο, όταν εμπλέκεται κάποιος μεγάλος επιχειρηματίας με πρόσβαση στο πολιτικό σύστημα τότε πολύ εύκολα η Δημόσια Διοίκηση «κάνει τα στραβά μάτια». Τι γίνεται, όμως, όταν έρθει «η ώρα της Κρίσεως»;

Για το νέο σύγχρονο γήπεδο της Α.Ε.Κ. «η ώρα της Κρίσεως» είναι ο Τελικός του CONFERENCE LEAGUE. Όχι μόνο σε επίπεδο διασφάλισης της τάξης στις εξέδρες και τον περιβάλλοντα του γηπέδου χώρο. Είναι πολύ περισσότερο όσον αφορά την εξασφάλιση των στοιχειωδών ανέσεων για ένα παιχνίδι αυτού του επιπέδου. Στην ουσία ο Τελικός του CONFERENCE LEAGUE δεν έχει λιγότερες απαιτήσεις ασφαλείας ή ανέσεων από τον αντίστοιχο του CHAMPIONS LEAGUE.