Aetofolia

ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΝΕΑ Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. ΣΥΝΕΧΙΖΟΝΤΑΙ
(ΑΛΛΟΙ 5 ΠΡΩΗΝ ΠΑΙΚΤΕΣ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΝ ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΑ ΤΗΣ ΠΡΩΗΝ Π.Α.Ε.)

Πολλές φορές στο παρελθόν ομάδες ξέπεσαν στις χαμηλές ποδοσφαιρικές και μπασκετικές κατηγορίες μόνο και μόνο για να διαλυθούν και να ξεχρεώσουν. Το τίμημα δεν ήταν μόνο η ντροπή να ξεκινούν πάλι από τα χαμηλά αλλά και ο χαμένος χρόνος που περνούσαν στις χαμηλότερες κατηγορίες μακριά από το ποδοσφαιρικό και μπασκετικό «ρετιρέ». Η νέα Α.Α.Ε. μέχρι τώρα μπορούσε να επικαλείται πως έχοντας νέο Α.Φ.Μ. δεν ήταν με κανένα τρόπο υπεύθυνη για τα Χρέη της παλαιάς. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια η αλλαγή στάσης της FIFA οδήγησε σε πλήθος αποφάσεων με τις οποίες αναγνωρίζεται η «αθλητική διαδοχή» της νέας σε σχέση με την παλιά μέσω της οποίας η νέα (διαδοχή της παλιάς) Π.Α.Ε. είναι υποχρεωμένη να πληρώσει έντοκα το 50% των Χρεών της πρώην Π.Α.Ε.

Τα κριτήρια της «αθλητικής διαδοχής» είναι αυτά που θ’ αναμέναμε: η χρήση από τη νέα Π.Α.Ε. το ίδιου σήματος και χρωμάτων, της ίδιας ονομασίας και της ίδιας έδρας. Ο δικηγόρος Γιώργος Παναγόπουλος κατέθεσε για λογαριασμό 5 πρώην παικτών της Α.Ε.Κ. καταγγελία στην Εκτελεστική Επιτροπή και την Επιτροπή Εκτάκτων Θεμάτων της Ε.Π.Ο. με την οποία ζητά απ’ αυτές να υποχρεώσουν την ΝΕΑ Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. να τους καταβάλει έντοκα το 50% των οφειλών σ’ αυτούς της πρώην Π.Α.Ε. (βλέπε εδώ). Ο ίδιος δικηγόρος στις 9 Σεπτέμβρη είχε υποβάλλει αντίστοιχη καταγγελία για λογαριασμό των Καφέ, Αραμπατζή και Λαγού (βλέπε εδώ).

Τούτη τη φορά τα χρωστούμενα αφορούν τους:

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ ΣΤΟ ΜΠΑΣΚΕΤ
(ΚΑΙ ΤΙΣ ΣΦΑΓΕΣ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΑΠΟ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΥΣ ΔΙΑΙΤΗΤΕΣ)

Για κάποιο περίεργο και ακατανόητο σ’ εμένα λόγο η λύση για πάσα νόσο και πάσα μαλακία σ’ αυτό τον τόπο είναι ο «επαγγελματισμός». Για παράδειγμα θέλετε καλύτερο ποδόσφαιρο; Αναβαθμίστε το σε «επαγγελματικό». Θέλετε καλύτερο μπάσκετ; Κάντε το και αυτό επαγγελματικό. Θέλετε καλύτερη διαιτησία; Ε, μα τα ρωτάτε; Κάντε τη και αυτή επαγγελματική. Τα τελευταία χρόνια η λύση για ένα πιο δίκαιο πρωτάθλημα σε ποδόσφαιρο και μπάσκετ υποτίθεται πως είναι η «επαγγελματική διαιτησία» (βλέπε εδώ). Απ’ ότι φαίνεται η προφανής οικονομική αποτυχία τόσο του «επαγγελματικού» ποδοσφαίρου όσο και του μπάσκετ δεν είναι ικανή ν’ αποθαρρύνει τους θιασώτες της «επαγγελματικής διαιτησίας». Τι σημαίνει, όμως, «επαγγελματική διαιτησία»;

Η προφανής απάντηση είναι πως θα πρόκειται για ένα επάγγελμα πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης. Προφανώς θα υπάρξει μια εταιρεία με Μ.Κ. και Διοίκηση η οποία θα προσλαμβάνει τους διαιτητές. Με ποια κριτήρια θα γίνονται οι προσλήψεις; Ποιος θα έχει την τελική απόφαση; Ποια θα είναι τα τεστ και ποιος θα βαθμολογεί τους υποψήφιους; Τι γίνεται αν οι ικανοί διαιτητές (αυτοί για τους οποίους καμία ομάδα δεν έχει αντιρρήσεις) είναι λιγότεροι από τις ανάγκες για διαιτητές; Θα συνεχίσει η Ε.Ο.Κ. να ελέγχει την διαιτησία στην Α2 και τις μικρότερες ερασιτεχνικές Κατηγορίες; Δηλαδή, οι διαιτητές που θα εκπαιδεύονται από την Ομοσπονδία στη συνέχεια θ’ αποτελούν την «πρώτη ύλη» για την «επαγγελματική διαιτησία» της Α1;

Η ΕΘΝΙΚΗ ΜΕΤΑ ΤΟ NATIONS LEAGUE
(ΕΧΕΙ ΜΙΑ ΑΚΟΜΗ ΔΙΠΛΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΔΟ)

Με τον χθεσινό αγώνα στο Ελσίνκι η Εθνική Ελλάδας ολοκλήρωσε τους αγώνες της στο 3ο κατά σειρά NATIONS LEAGUE. Μετά την κατάκτηση της πρωτιάς στο προηγούμενο και την άνοδο της στην Β’ Κατηγορία η Εθνική έκανε ότι καλύτερο μπορούσε στον όμιλο της και τελικά κατέκτησε την 2η θέση. Κρίνοντας αντικειμενικά τα πεπραγμένα της η Εθνική Ομάδα τα πήγε πολύ καλά. Γιατί μετά την κλήρωση το ζήτημα ήταν να κερδίσει μέσα-έξω την Ιρλανδία και την Φινλανδία. Το δεύτερο ζητούμενο ήταν και το δυσκολότερο ειδικά αν θυμηθούμε πως η Φινλανδία ήταν αυτή που στέρησε από την Εθνική μας τις όποιες πιθανότητες πρόκρισης της για το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα της Γερμανίας.

Η νίκη επί της Αγγλίας στον «Ναό του Ποδοσφαίρου» ήταν το κερασάκι στην τούρτα και εξαιτίας του σοκ από τον θάνατο του Μπάλντοκ δημιούργησε την ψευδαίσθηση πως ίσως η Εθνική μπορούσε να πάρει την πρωτιά απέναντι στην Αγγλία. Η ανώμαλη (όπως και να το δούμε) προσγείωση της περασμένης Πέμπτης ήταν από την ανάποδη το σοκ που χρειαζόμασταν για «να έρθουμε στα ίσα μας». Ωστόσο, η άνετη παραμονή στην Β’ Κατηγορία τους NATIONS LEAGUE, η άνοδος στην κατάταξη των Εθνικών Ομάδων (και άρα η «καλύτερη» κλήρωση για το Παγκόσμιο Κύπελλο) κάθε άλλο παρά δεδομένα και αυτονόητα ήταν.

Φέτος, εξαιτίας της αλλαγής στον τρόπο διεξαγωγής του NATIONS LEAGUE οι δεύτερες ομάδες των ομίλων θα έχουν την δυνατότητα να διεκδικήσουν την άνοδο τους στην επόμενη Κατηγορία παίζοντας δύο αγώνες με τις τρίτες ομάδες της ανώτερης Κατηγορίας. Έτσι στο 4ημερο 20-23 Μάρτη η Εθνική μας Ομάδα θα έχει την δεύτερη ευκαιρία ν’ ανέβει στην Α’ Κατηγορία παίζοντας με μια εκ των: Πολωνία ή Σκοτία, Βέλγιο, Ουγγαρία, Σερβία ή Δανία.

Η «ΟΛΛΑΝΔΙΚΗ ΑΣΘΕΝΕΙΑ» ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
(Ή ΠΩΣ ΧΡΕΟΚΟΠΟΥΝ ΤΑ ΚΡΑΤΗ)

Οι μεγάλες καταστροφές γίνονται αφού έχουμε φτάσει στο απόγειο της επιτυχίας. Μια επιτυχία που έχει προέλθει μετά από σκληρή δουλειά, τις σωστές γνωριμίες και την νόθευση/εξαφάνιση του ανταγωνισμού. Μια επιτυχία στην οποία η λογική σε συνδυασμό με την εκμετάλλευση κάποιων ειδικών (θετικών) συνθηκών είχαν το μεγαλύτερο μερίδιο. Ο τελευταίος των «κλασικών οικονομολόγων» Ντέιβιντ Ρικάρντο το ονόμασε «συγκριτικό πλεονέκτημα» και από πρώτη άποψη φαίνεται η πιο λογική (και άρα η πιο σωστή) ιδέα που μπορείς να σκεφτείς, οπότε τι μπορεί να πάει στραβά; Βέβαια, όλοι ξέρουμε (ή θα έπρεπε) πως τα προβλήματα ξεκινούν όταν μειώνουμε την επαγρύπνηση μας κάτι που οδηγεί στην καταστροφή. Πιο απλά η καταστροφή ξεκινά από αυτό που λέμε «η δύναμη της συνήθειας».

Ο Ρικάρντο, λοιπόν, συγκέντρωσε μια σειρά άρθρων του και τα εξέδωσε ως βιβλίο (το ένα και μοναδικό του). Το βιβλίο του αυτό επηρέασε σημαντικά τον Μάρξ, ο οποίος με βάση τον «Νόμο της Αξίας» του Ρικάρντο μίλησε για την υπεραξία της εργασίας των εργατών. Ο Ρικάρντο έγινε ο «αγαπημένος» του Μάρξ επειδή στην αναθεωρημένη έκδοση του βιβλίου του συσχέτιζε την αύξηση της ανεργίας με την εισαγωγή των μηχανών στην παραγωγή.

Ωστόσο, τον Ρικάρντο τον θυμόμαστε πολύ περισσότερο για το «συγκριτικό πλεονέκτημα» του. Σύμφωνα μ’ αυτό κάθε χώρα πρέπει να χρησιμοποιεί τους πόρους της στην παραγωγή των ειδών στα οποία είναι καλύτερη από τις άλλες και τα οποία παράγει φθηνότερα από εκείνες. Στη συνέχεια μέσω του εμπορίου εξάγει το περίσσευμα τους (εκτός αν τα παράγει αποκλειστικά για εισαγωγή) και εισάγει εκείνα που χρειάζεται. Τι πιο απλό και λογικό. Δεν συμφωνείτε;

ΜΕΤΑ ΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΓΛΙΑ ΣΤΟ Ο.Α.Κ.Α.
(ΟΤΑΝ ΠΕΡΑΣΕ ΤΟ ΣΟΚ ΑΠΟ ΤΟΝ ΘΑΝΑΤΟ ΤΟΥ ΜΠΑΛΝΤΟΚ)

Το χθεσινό παιχνίδι με την Εθνική Αγγλίας στο Ο.Α.Κ.Α. ήταν κομβικό για μια σειρά από λόγους. Αρχικά το παιχνίδι ήταν το δεύτερο μεταξύ των δύο ομάδων μετά από εκείνο του Λονδίνου στο οποίο η Εθνική μας Ομάδα πήρε μια αναπάντεχη νίκη. Επιπλέον το χθεσινό παιχνίδι δεν θα γινόταν με τις ίδιες συνθήκες που προκάλεσε ο αδόκητος θάνατος του Μπάλντοκ, ενώ η Αγγλία δεν γινόταν να αιφνιδιαστεί από την Εθνική μας για δεύτερη φορά. Τέλος δεν πρέπει να λησμονούμε ότι το Ο.Α.Κ.Α. θα ήταν γεμάτο και όπως και να το κάνουμε αυτό από μόνο του θα πρόσθετε παραπάνω πίεση στους παίκτες μας.

Τελικά, ο χθεσινός αγώνας δεν ήταν τόσο θέμα συστημάτων και προπονητών όσο ψυχολογικής διαχείρισης του ίδιου του αγώνα (κυρίως) από τους παίκτες της Ομάδας και δευτερευόντως από τον προπονητή της. Εκτός βέβαια από της ψυχολογικής διαχείρισης του παιχνιδιού χρειαζόταν η ομάδα να έχει και την Τύχη με το μέρος της▪ κάτι που όπως θ’ αποδεικνυόταν δεν θα συνέβαινε.

Η Εθνική δεν ξεκίνησε καλά και κατάφερε να βρεθεί πίσω στο σκορ μόλις στο 6’ όταν η αμυντική της λειτουργία αποδείχτηκε ανίκανη να κρατήσει την εστία της ανέπαφη. Από κει και πέρα οι Άγγλοι είχαν όλο τον χρόνο να ελέγξουν όσο μπορούσαν τον ρυθμό και να περιμένουν τη σωστή στιγμή για να σκοράρουν το δεύτερο γκολ. Γιατί το 1-0 δεν τους έφτανε μιας και ναι μεν με τους 3β. έπιαναν την Εθνική μας στην 1η θέση αλλά λόγω διαφοράς τερμάτων παρέμεναν στην 2η θέση.

ΕΛΛΑΔΑ – ΑΓΓΛΙΑ ΣΤΟ Ο.Α.Κ.Α.
(Η ΠΙΟ ΜΕΓΑΛΗ ΩΡΑ ΕΙΝΑΙ ΤΩΡΑ)

Σήμερα στο Ο.Α.Κ.Α. στις 10 παρά τέταρτο η Ελλάδα αντιμετωπίζει την Αγγλία στον προτελευταίο της αγώνα στο NATIONS LEAGUE. Σ’ έναν αγώνα που όπως ήρθαν τα πράγματα ακόμη και η ισοπαλία της δίνει την πρωτιά στον όμιλο και ανεξαρτήτως αποτελέσματος στις 17 όταν υποδέχεται την Φινλανδία της δίνει και την άνοδο στην Α’ Κατηγορία της διοργάνωσης αυτής. Ένα επίτευγμα το οποίο αν τελικά πραγματωθεί δεν είναι διόλου αμελητέο. Κάθε άλλο μάλιστα, καθώς η Εθνική μετά από καιρό επανέρχεται στο προσκήνιο δημιουργώντας προσδοκίες που με τη σειρά τους την επιβαρύνουν με ευθύνες. Ωστόσο, αυτό το κομμάτι δεν είναι της ώρας μιας και αφορά την διαχείριση της κατάστασης από την Διοίκηση της Ε.Π.Ο. στη συνέχεια.

Σήμερα, ως απότιση «φόρου τιμής» στην προϊστορία των αγώνων μας με την Αγγλία οι «πουθενάδες» δημοσιεύουν ολόκληρο το πρόγραμμα του εκτός έδρας αγώνα μας στις 30 Μάρτη 1982 στις 19:45’ στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού της Γαλλίας του 1984. Το πρόγραμμα του αγώνα που έγινε στο Γουέμπλεϋ κόστιζε 60 πένες και έχει περισσότερες σελίδες από εκείνο του αγώνα του 1971 (βλέπε εδώ). Για την ιστορία ο αγώνας έληξε ισόπαλος χωρίς τέρματα, αν και στον εντός έδρας στο Καυτατζόγλειο είχαν επικρατήσει με 3-0.

Ακολουθεί το πρόγραμμα του αγώνα.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑ ΤΟΥ ΜΑΡΙΟΥ
(ΜΙΑ ΠΑΛΙΑ ΑΝΑΡΤΗΣΗ, Η ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ Π.Α.Ε. ΚΑΙ ΤΑ 10 ΕΚ. ΠΟΥ ΕΒΓΑΛΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΓΙΟΥΒΕΝΤΟΥΣ)

Στις 19 Ιούνη η Ε.Ε.Α. έδωσε την έγκριση της στην μεταβίβαση του 85,03% των μετοχών της Π.Α.Ε από την Κυπριακή Ε.Π.Ε. DIKEFALOS HOLDINGS ιδιοκτησίας της οικογένειας Μελισανίδη στην επίσης Κυπριακή FORTYSTANS INVESTMENTS ιδιοκτησίας του Μάριου Ηλιόπουλου και της κόρης του. Δυστυχώς τόσο από την ανακοίνωση της Ε.Ε.Α. όσο και από τις δημόσιες πληροφορίες που βρήκαμε στο Γ.Ε.ΜΗ. της Κύπρου δεν προκύπτει το Μ.Κ. της αγοράστριας εταιρείας (βλέπε εδώ). Συνεπώς δεν είμαστε σε θέση (εκτός και αν για 50 Ευρώ αγοράσουμε από το Γ.Ε.ΜΗ. της Κύπρου τ’ αντίστοιχα έγγραφα) να γνωρίζουμε τις σημαντικές λεπτομέρειες της αγοραπωλησίας.

Με βάση τα όσα ακούστηκαν η «πακέτο» πώληση (Π.Α.Ε., προπονητικό και γήπεδο;) έκλεισε στα 100 εκ. (τόσα πολλά;). Προφανώς το τίμημα δεν καταβλήθηκε ολόκληρο. Από οικονομικής-λογιστικής σκοπιάς αν για το «πακέτο» ο Μάριος έδωσε 100 εκ. τότε συνολικά η πώληση έκλεισε στα 155 μιας και τα Χρέη της Π.Α.Ε. είναι 55 εκ. Ευρώ (στον Ισολογισμό 2022-2023 τα Συνολικά Χρέη ήταν 92 εκ., εκ των οποίων 37,5 εκ. αφορούν την μακροχρόνια μίσθωση του γηπέδου από την Ερασιτεχνική).

Στο χθεσινό μας κείμενο (βλέπε εδώ) σας μεταφέραμε όσα αλιεύσαμε σε μια οικονομική ιστοσελίδα σχετικά με την οικονομική δυνατότητα του Μάριου να συντηρήσει οικονομικά την Π.Α.Ε. Εξαιτίας και αυτού του κειμένου θυμηθήκαμε μια παλιότερη ανάρτηση την οποία δεν σχολιάσαμε μέχρι σήμερα με βάση την οποία ο Μάριος δεν αγόρασε την Π.Α.Ε. αλλά την νοίκιασε (βλέπε εδώ). Το μόνο σίγουρο είναι πως το συγκεκριμένο blog έχει πολύ καλή πληροφόρηση όπως έχει αποδειχτεί πολλές φορές στο παρελθόν.

ΠΑΛΙ Η Π.Α.Ε. ΣΕ ΠΕΡΙΠΕΤΕΙΕΣ;
(ΔΙΑΒΑΣΑΜΕ ΚΑΙ ΣΑΣ ΜΕΤΑΦΕΡΟΥΜΕ)

Έχουμε σχολιάσει πολλές φορές την ταύτιση των οπαδών με τον ιδιοκτήτη της ομάδας του. Μια ταύτιση η οποία επεκτείνεται πέρα από την ομάδα και που τουλάχιστον για όσο καιρό είναι ιδιοκτήτης της φτάνει μέχρι του σημείου να χαίρονται για τις επαγγελματικές του επιτυχίες και να συμπάσχουν για τις αποτυχίες του. Γιατί αν έχει (επαγγελματικές) επιτυχίες σημαίνει πως θα έχει και περισσότερα λεφτά να διαθέσει για την ομάδα τους. Ωστόσο, επιτυχημένος επιχειρηματίας είναι αυτός που διαχωρίζει τα Ταμεία των επιχειρήσεων του (εκτός αν είναι αναγκασμένος να χρηματοδοτεί τη μια με τα Έσοδα των άλλων.

Από επιχειρηματική σκοπιά ο χώρος του «Επαγγελματικού Ποδοσφαίρου» δεν αποτελεί και το καλύτερο επιχειρηματικό πεδίο μιας και δεν υπάρχει περίπτωση να βγάλει μια Π.Α.Ε. Κέρδη. Αυτό, όμως, κάθε άλλο σημαίνει πως δεν έχει επιχειρηματικό ενδιαφέρον ειδικά αν μπορείς ν’ αγοράζεις και να πουλάς στις σωστές τιμές την κατάλληλη στιγμή. Κάτι που γίνεται ευκολότερο αν διαθέτεις πάνω από μια ομάδα.

Φέτος το Καλοκαίρι η Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. άλλαξε ιδιοκτήτη. Ο νέος της Ιδιοκτήτης κατέχει μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες ακτοπλοΐας και εκτός απ’ αυτή έχει βάλει πλώρη και γι’ άλλους επιχειρηματικούς τομείς. Ακουγόταν πως παζαρεύει το ΟΡΕΝ (μια διαπραγμάτευση που δεν τελεσφόρησε), διαβάσαμε για νέες αγορές πλοίων χωρίς να λείπουν τα «παρατράγουδα» (βλέπε εδώ, εδώ, εδώ, εδώ & εδώ). Η πρόσληψη ως «Ποδοσφαιρικού Διευθυντή» του Χαβιέρ Ριμπάλτα (βλέπε εδώ) δημιουργεί την ελπίδα (αλλά και την προσμονή) για αναβάθμιση της Π.Α.Ε. σε μια σοβαρή Ευρωπαϊκή Π.Α.Ε. της οποίας η λειτουργία θα προσαρμοστεί στα διεθνή ποδοσφαιρικά δεδομένα.

ΤΙ ΕΚΑΝΕ ΤΟ «BIG-4» ΤΗΝ ΕΝΔΕΚΑΤΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ
(3 ΝΙΚΕΣ – 1 ΗΤΤΑ)

Την 11η αγωνιστική το «BIG-4» αγωνίστηκε σε δύο δόσεις. Την αυλαία σήκωσε το βράδυ του Σαββάτου ο εντός έδρας αγώνας της Α.Ε.Κ. με τον Αστέρα Τρίπολης στην άδεια από θεατές ΟΡΑΡ ARENA. Σχεδόν 24 ώρες μετά ο Παναθηναϊκός υποδεχόταν την Λαμία ενώ μια ώρα αργότερα (8:30’ μ.μ.) στην Τούμπα ο «Γαύρος του Βορρά» αντιμετώπιζε τον «γνήσιο Γαύρο». Με βάση την βαθμολογία μέχρι εκείνη τη στιγμή η νίκη ήταν απολύτως απαραίτητη για όλους τόσο για να μην έχουν εκείνοι απώλειες όσο και για να εκμεταλλευτούν τις απώλειες των άλλων. Ειδικότερα η Α.Ε.Κ. και ο Π.Α.Ο. έχουν θεωρητικά (ειδικά οι «πράσινοι») ευκολότερους αγώνες από τους δύο Γαύρους που παίζουν μεταξύ τους.

Το βράδυ του Σαββάτου (8μ.μ.) στην άδεια από θεατές λόγω τιμωρίας ΟΡΑΡ ARENA η Α.Ε.Κ. καλούνταν να νικήσει τον Αστέρα Τρίπολης προκειμένου από τη μια να συνεχίσει με νίκη και από την άλλη να εκμεταλλευτεί το αποτέλεσμα του ντέρμπι της Θεσσαλονίκης. Ωστόσο, ο Αστέρας δεν θα ήταν εύκολος αντίπαλος. Η Α.Ε.Κ. κατάφερε να προηγηθεί νωρίς (9’) και 22’ αργότερα να διπλασιάσει τα τέρματα της. Όταν στο 36’ ο Αστέρας έμεινε με 10 παίκτες όλα έγιναν ευκολότερα. Στο β’ ημίχρονο ένα ακόμη γκολ (58’), ένα δοκάρι (65’) και μια ακόμη κόκκινη για τους Αρκάδες (70’) συμπλήρωσαν την εικόνα του αγώνα μετά τη λήξη του οποίου οι «κιτρινόμαυροι» έπιασαν τον Άρη που έχασε στο Αγρίνιο στην κορυφή με 21β.  

Στις 7:30’ το βράδυ της Κυριακής ο Π.Α.Ο. υποδεχόταν τη Λαμία με μοναδικό στόχο τη νίκη, αν και στην κατάσταση που βρίσκεται αυτή την περίοδο μόνο εύκολη δεν ήταν η αποστολή του ειδικά αφού η Λαμία είναι μια μαχητική και επικίνδυνη ομάδα. Χρειάστηκαν 73’ και μια απευθείας εκτέλεση φάουλ του Μπακασέτα για να καταφέρουν οι «πράσινοι» να λύσουν τον «γόρδιο δεσμό» της Λαμίας και να πάρουν ένα σημαντικό 3ποντο που τους κρατά σε επαφή με την κορυφή της βαθμολογίας.

Η ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΤΩΝ BRICS ΣΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΤΟ ΔΟΛΛΑΡΙΟ
(ΜΠΟΡΕΙ Ο «ΧΡΥΣΟΣ ΚΑΝΟΝΑΣ» ΝΑ ΦΕΡΕΙ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΗ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑ;)

Όταν θέλουμε κάτι πολύ εστιάζουμε σ’ αυτό μ’ αποτέλεσμα να χάνουμε τη γενική εικόνα. Είναι αυτό που εννοούμε όταν λέμε: «κοιτά το δέντρο και χάνει το δάσος.». Από τα τέλη του 19ου αιώνα όταν βγήκε νικήτρια από τις αναμετρήσεις της με την Ισπανία οι Η.Π.Α. είναι το κυρίαρχο Κράτος στον πλανήτη. Εκτός από τον στόλο τους οι Η.Π.Α. κυριαρχούν μέσω του νομίσματος τους. Ένα νόμισμα που ιστορικά έχει αποδειχθεί πολύ σταθερό. Η σταθερότητα του οφείλεται στο γεγονός πως όλες οι πολεμικές αναμετρήσεις στις οποίες ενεπλάκησαν οι Η.Π.Α. έλαβαν χώρα μακριά από τα εδάφη τους. Ακόμα και στον Β’ Π.Π. μόνον η επίθεση στον ναύσταθμο τους στο Περλ Χάρμπορ ήταν -θεωρητικά μόνο- εντός της επικράτειας τους. Έτσι, το Δολλάριο δεν αντιμετώπισε τα προβλήματα μιας οικονομίας που εκτός της πολεμικής προσπάθειας έχει ν’ αντιμετωπίσει και τις καταστροφές μιας σύρραξης.

Αντίθετα, η Αμερικανική οικονομία εκμεταλλεύτηκε στο έπακρο τον Β’ Π.Π. και μετατράπηκε σε «πολεμική» υπηρετώντας όχι μόνο τις ανάγκες του δικού της στρατού αλλά και των συμμάχων της. Εκτός της Μεγάλης Βρετανίας οι Η.Π.Α. εξήγαγαν πολεμικό υλικό και στη Σοβιετική Ένωση. Μετά τη λήξη του Β’ Π.Π. οι κατεστραμμένες Ευρωπαϊκές χώρες προκειμένου ν’ αντισταθούν στην Σ. Ένωση και μέχρι ν’ ανασυντάξουν τις δικές τους πολεμικές βιομηχανίες είχαν απόλυτη ανάγκη τα Αμερικανικά όπλα. Έτσι, οι Η.Π.Α. εκτός από εξαγωγέας αγροτικών προϊόντων έγιναν και εξαγωγέας όπλων. Διαθέτοντας τη μεγαλύτερη καταναλωτική οικονομία σε συνδυασμό με την πρωτοπορία τους στην τεχνολογία δεν είναι διόλου περίεργο που αγόραζαν και πουλούσαν στο δικό τους νόμισμα, το οποίο όσο περισσότερη ζήτηση είχε τόσο σε μεγαλύτερες ποσότητες κυκλοφορούσε εντός των Η.Π.Α. ενισχύοντας την εγχώρια κατανάλωση.

ΤΙ ΕΚΑΝΑΝ ΟΙ 3 ΕΥΡΩΠΑΙΟΙ ΜΑΣ
(1 ΙΣΟΠΑΛΙΑ – 2 ΗΤΤΕΣ)

Χθες αγωνίστηκαν οι 3 εκπρόσωποι μας σε EUROPA & CONFERENCE LEAGUE. Για την 4η αγωνιστική του EUROPA ο «γνήσιος Γαύρος» φιλοξένησε στις 8 παρά τέταρτο την Σκοτική Ρέιντζερς Γλασκόβης. 2 ώρες και 15’ αργότερα ο «Γαύρος του Βορρά» φιλοξενούνταν στο «θέατρο των ονείρων» από την Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ. Για το CONFERENCE LEAGUE ο Παναθηναϊκός στις 10 το βράδυ έδινε στην Στοκχόλμη τον 3ο του αγώνα στη διοργάνωση απέναντι στην Τζουργκάρντεν με μόνο στόχο του την πρώτη του νίκη στη φάση των ομίλων.

Η νίκη -όσο βαρετή κι αν είναι η επανάληψη- ήταν το ζητούμενο και για τους 3. Για τους μεν «ερυθρόλευκους» προκειμένου να παραμείνουν εντός της 16αδας από την οποία θα προκύψουν οι 8 που θα συνεχίσουν στη φάση των «16». Για τον έτερο εκπρόσωπο μας στο EUROPA η νίκη ήταν το μόνο αποτέλεσμα που του έδινε ελπίδες ότι θα μπορούσε να μπεί στην ίδια 16αδα. Τέλος για τον Π.Α.Ο. μετά την αλλαγή προπονητή το διπλό στη Στοκχόλμη εκτός από ψυχολογική ώθηση θα ήταν το πρώτο βήμα για να διεκδικήσει την πρόκριση του στους «16» του CONFERENCE LEAGUE.

Στις 19:45’ στο Φάληρο οι «ερυθρόλευκοι» υποδέχονταν την Ρέιντζερς από τη Γλασκόβη. Κανένας αγώνας απέναντι σε ομάδα από το Νησί δεν είναι εύκολος. Ακόμα περισσότερο απέναντι σε ομάδα από την Σκοτία. Πριν τον αγώνα και οι δύο ομάδες είχαν 2 νίκες και 1 ήττα. Συνεπώς καμία από τις δύο δεν κατέβαινε για να χάσει. Μετά από ένα αναιμικό α’ ημίχρονο οι «ερυθρόλευκοι» με την πρώτη αλλαγή του Μεντιλίμπαρ βελτιώθηκαν και κατάφεραν ν’ ανοίξουν το σκορ στο 56’. Ωστόσο, σε παιχνίδια απέναντι σε ομάδες από το Νησί δεν αρκεί να προηγηθείς. Της Ρέιντζερς της χρειάστηκαν ένα λάθος στο κέντρο και 8’ για να βρει το γκολ της ισοφάρισης και να φύγει με τον βαθμό της ισοπαλίας.