Aetofolia

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΜΠΑΤΖΕΤ ΤΩΝ Κ.Α.Ε.: Α.Ε.Κ., Π.Α.Ο.Κ. & ΑΡΗ
(ΑΝ ΔΕΝ ΒΑΛΟΥΝ ΠΟΛΛΑ ΛΕΦΤΑ ΟΙ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ…)

Την προηγούμενη Τρίτη αναρωτιόμαστε ΠΟΣΟ ΥΓΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΟΜΑΔΕΣ ΝΑ ΧΤΙΖΟΥΝ ΠΑΝΩ ΣΤΑ ΧΡΕΗ; Για όσους αρέσκονται στους αριθμούς παραπέμπαμε στο άρθρο μας που συγκρίνουμε τα οικονομικά μεγέθη των «5 μεγάλων Κ.Α.Ε.» για την Χρήση 2024-2025 (βλέπε εδώ). Σήμερα επιστρέφουμε για να υπολογίσουμε (πάντα με τα δεδομένα της σεζόν 2024-2025) υπό ποιες προϋποθέσεις μπορούν η Α.Ε.Κ., ο Π.Α.Ο.Κ. και ο Άρης να μπουν στον Ευρωπαϊκό ανταγωνισμό.

Από τους 5 πίνακες του άρθρου θα χρησιμοποιήσουμε τους 2. Αυτόν που μετρά το ποσοστό των Συνολικών Υποχρεώσεων ως προς τα Έσοδα και αυτόν στον οποίο εμφανίζεται η Συνολική Χρηματοδότηση (Α.Μ.Κ.+Δάνεια) ως ποσοστό των Εσόδων.

Από τα ποσοστά των 2 αυτών πινάκων θα προκύψει το (κατ’ εκτίμηση) ποσοστό της αύξησης των Εσόδων προκειμένου οι 3 Κ.Α.Ε. να μην καταρρεύσουν από τα Χρέη.

Ο πρώτος από τους 2 πίνακες που ακολουθούν και αφορά στο ποσοστό των Συνολικών Υποχρεώσεων ως προς τα Έσοδα διαβάζεται με 2 τρόπους. Ο ένας είναι ως ποσοστό των Συνολικών Υποχρεώσεων ως προς τα Έσοδα οπότε ισχύουν τα ποσοστά που εμφανίζονται. Ο άλλος είναι η σχέση των Εσόδων ως προς τις Συνολικές Υποχρεώσεις. Σ’ αυτή την ανάγνωση τα έσοδα της Α.Ε.Κ. έπρεπε ν’ αυξηθούν κατά 10,73% για να φτάσουν τις Συνολικές Υποχρεώσεις. Αντίστοιχα για τον Άρη το ποσοστό είναι 42,36%, τον Π.Α.Ο. 68,28% και τον Π.Α.Ο. 95,66%. Για τον Γαύρο ισχύει ότι τα Έσοδα του 48,07% περισσότερα των Συνολικών Υποχρεώσεων του.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ: Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΟΥ ΘΑΝΑΤΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗΣ

Κατά περιόδους υπάρχουν άρθρα τα οποία με σοκάρουν με την απίστευτη αφέλεια των συντακτών-συγγραφέων τους. Μια τέτοια σειρά άρθρων βρήκα στο www.in.gr. Ένα από τα πιο πρόσφατα ανέβηκε στις 17 Ιούλη με υπογραφή «Σύνταξη» που σημαίνει πως είναι αυτόματη μετάφραση από το Αμερικάνικο πρωτότυπο. Ο τίτλος του είναι απολύτως ενδεικτικός: Ποντάροντας στην καταστροφή: Πως οι στοιχηματικές έκαναν τις πυρκαγιές αντικείμενο κερδοσκοπίας.Το συγκεκριμένο δεν ήταν το μόνο καθώς υπάρχουν επίσης άλλα 3 σχετικά άρθρα.

Κοινό σημείο όλων τους είναι η έκπληξη και η αποστροφή των συντακτών-συγγραφέων τους όταν ανακαλύπτουν πως οι καταστροφές (φυσικές και ανθρωπογενείς) είναι αντικείμενο κερδοσκοπίας. Ειλικρινά αυτή τους η στάση αν δεν είναι προσποιητή είναι βαθιά προβληματική αφού απ’ ότι φαίνεται ελάχιστοι κατανοούν πως λειτουργεί η Οικονομία ήδη από την Αρχαιότητα. Βάζοντας τα πράγματα σε μια σειρά θ’ αποδείξω πως η Οικονομική Δραστηριότητα εδράζεται στην πρόβλεψη των μελλουσών καταστροφών και στην εκμετάλλευση τους. Το μόνο που έχει αλλάξει στην πάροδο του χρόνου είναι πως τα «στοιχήματα» δεν τα βάζουν μόνο οι επιχειρηματίες (οι οποίοι εκμεταλλεύονται τις καταστροφές) αλλά και οι «κοινοί θνητοί» οι οποίοι στοιχηματίζουν όπως και για κάθε άλλο γεγονός.

ΤΙ ΕΙΔΑΜΕ ΑΠΟ ΤΟΝ «ΓΑΥΡΟ ΤΟΥ ΒΟΡΡΑ» ΚΑΙ ΤΟΝ Π.Α.Ο. ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ
(ΔΥΟ ΟΡΙΑΚΕΣ ΝΙΚΕΣ)

Στα καλοκαιρινά προκριματικά των Ευρωπαϊκών Κυπέλλων μετρά μόνο το αποτέλεσμα που θα φέρει την πρόκριση στον επόμενο γύρο και τελικά στον όμιλο κάθε Διοργάνωσης. Το Καλοκαίρι κανείς δεν πρέπει να περιμένει πολλά πράγματα από τις ομάδες καθώς αυτές δεν έχουν ακόμη βρει την φόρμα τους και στην περίπτωση που έχουν αλλάξει πολλοί παίκτες και προπονητής δεν έχουν ομοιογένεια. Αυτό, όμως, κάθε άλλο σημαίνει πως δεν υπάρχουν απαιτήσεις ειδικά όταν ο αντίπαλος δεν έχει όνομα που να φοβίζει.

Χτες το βράδυ στην Ευρωπαϊκή μάχη ρίχτηκαν οι πρώτοι δύο εκπρόσωποι μας. Για το EUROPA LEAGUE ο «Γαύρος του Βορρά» αντιμετώπισε εκτός έδρας (σε ουδέτερη έδρα) την Ουκρανική Ντιναμό Κιέβου, ενώ για το CONFERENCE LEAGUE ο Π.Α.Ο. (και αυτός εκτός έδρας) έπαιζε με την Ουγγρική Πάκσι. Και οι δυό τους χρειάζονταν την νίκη όχι μόνο για να συνεχίσουν να έχουν ελπίδες πρόκρισης στον επόμενο γύρο των Διοργανώσεων τους, αλλά κυρίως για να μην διαταραχτεί το κλίμα στις ομάδες τους οι οποίες ξεκινούν από την αρχή με νέους προπονητές.

Πρώτος χρονικά (20:00’) στην Πολωνία αγωνίστηκε ο «Γαύρος του Βορρά» ο οποίος απέναντι στους Ουκρανούς κατάφερε να βρεθεί πίσω στο σκορ μόλις στο 3’. Παρ’ όλα αυτά σημειώνοντας 2 γκολ στο α’ ημίχρονο (13’ με τον Κωνσταντέλια & 38’ με τον Ζαφείρη) «πήρε κεφάλι στο σκορ» πηγαίνοντας προηγούμενος στ’ αποδυτήρια. Στο β’ ημίχρονο (51’ με τον Σανταμαρία) οι Θεσσαλονικείς πήραν προβάδισμα 2 γκολ και φαινόταν πως θα πέρναγαν ένα εύκολο βράδυ. Ωστόσο, οι Ουκρανοί μείωσαν στο 77’ μετατρέποντας την ρεβάνς σε ένα πολύ ενδιαφέρον παιχνίδι.

ΤΕΛΙΚΑ ΓΙΑ ΤΑ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΣΦΑΧΤΗΚΑΝ ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ-ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ
(ΑΛΛΗ ΜΙΑ ΦΟΡΑ Η «ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ» ΕΙΝΑΙ ΤΟ «ΦΑΡΜΑΚΟ»)

Στις πρώτες του δηλώσεις ο νέος Πρόεδρος της SUPER LEAGUE έθεσε ως βασικό του στόχο την «κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων» του Συνεταιρισμού. Η «κεντρική διαχείριση» αποτελεί μια μόνιμη επωδό όσον αφορά τα τηλεοπτικά δικαιώματα. Όσο, όμως, κι αν είναι «πιασάρικη» άλλο τόσο είναι και προβληματική. Γιατί, «κεντρική διαχείριση» σημαίνει πως τα τηλεοπτικά δικαιώματα έχουν διαπραγματευτεί και πουληθεί κεντρικά σ’ ένα ή και δύο (συνεργαζόμενα) κανάλια (πλατφόρμες). Για να συμβεί, όμως, αυτό πρέπει πρώτα ν’ αποτιμηθεί η αξία των αγώνων. Αγώνων μεταξύ των «μεγάλων ομάδων» (οι οποίες το διεκδικούν) με τις υπόλοιπες που απλά συμπληρώνουν τον βαθμολογικό πίνακα.

Είναι προφανές πως τα περισσότερα λεφτά τα φέρνουν οι «BIG-4» με τις υπόλοιπες ομάδες να ζητιανεύουν κάτι παραπάνω από τα ψίχουλα (σε σχέση με τους μεγάλους) της προηγούμενης χρονιάς. Ένα αντικειμενικό μέτρο που μας δείχνει την δυναμική των ομάδων είναι τα εισιτήρια που κόβουν. Ακόμη καλύτερα τα εισιτήρια που κόβουν οι ομάδες στα παιχνίδια εκτός των αγών με το «BIG-4». Πιθανότατα, η κατάταξη δεν θ’ άλλαζε▪ ωστόσο, θ’ αποκάλυπτε την μοναξιά των «επαρχιακών ομάδων» οι οποίες τις περισσότερες φορές παίζουν «μεταξύ συγγενών και φίλων».

ΜΑΘΑΝΕ ΠΩΣ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΑ ΠΛΑΚΩΣΑΝΕ ΚΑΙ ΟΙ ΙΤΑΛΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ
(ΕΧΕΙ ΝΑ «ΕΠΕΝΔΥΣΕΙ» Ο ΠΙΝΙΑΤΑΡΟ ΣΤΗΝ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ»;)

Η έλευση του ΝΒΑ στο Ευρωπαϊκό Μπάσκετ με την δημιουργία του ΝΒΑ EUROPE έχει προκαλέσει φρενίτιδα στον χώρο. Με βάση τα νούμερα που ακούγονται δεν είναι υπερβολή να μιλήσουμε για το «Ελ Ντοράντο» του Ευρωπαϊκού Μπάσκετ. Απ’ αυτό τον χαμό δεν θα μπορούσε να λείπει και η Α.Ε.Κ. Από την ανακοίνωση της Ε.Ε.Α. η οποία έδωσε την άδεια της σε 3 Ιταλικές εταιρείες ν’ αποκτήσουν συνολικά το 25% των μετοχών της «ΝΕΑΣ Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ. 2014» (βλέπε εδώ) προέκυψαν τα στοιχεία του «επενδυτή». Όπως πολύ εύκολα προκύπτει από μια επιφανειακή έρευνα στο διαδίκτυο και οι 3 εταιρείες σχετίζονται με την DE AGOSTINI και τον Αντρέα Πινιατάρο.

Ο Πινιατάρο είναι γνωστός του Μάκη Αγγελόπουλου και απ’ ότι ακούγεται έχουν συνεργαστεί στο παρελθόν. Ο Μάκης έχει γνωριμίες στην Ιταλία και μην ξεχνάμε πως έχει εμπειρία από το Χρηματιστήριο. Άλλωστε, στο παρελθόν είχε προσπαθήσει να εντάξει την Π.Α.Ε. σ’ ένα πρόγραμμα του Χρηματιστηρίου του Μιλάνου με ελάχιστη επιτυχία μιας και ο Μελισανίδης όταν ακούει για «Εταιρική Διακυβέρνηση» και κανόνες κάτι παθαίνει.

ΠΟΣΟ ΥΓΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΟΜΑΔΕΣ ΝΑ ΧΤΙΖΟΥΝ ΠΑΝΩ ΣΤΑ ΧΡΕΗ;
(Α.Ε.Κ., ΑΡΗΣ & Π.Α.Ο.Κ. ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΩΝ ΑΙΩΝΙΩΝ)

Μπορεί οι Π.Α.Ε. και οι Κ.Α.Ε. (Α.Α.Ε.) να είναι ειδικής μορφής Ανώνυμες Εταιρείες, αλλά αυτό κάθε άλλο παρά σημαίνει ότι δεν ισχύουν και γι’ αυτές οι ίδιοι οικονομικοί κανόνες. Κανόνες απλοί που μπορεί εύκολα να καταλάβει καθένας μας. Ο βασικότερος όλων είναι πως για τα πάντα χρειάζονται λεφτά. ο δεύτερος βασικός κανόνας είναι πως αν υπάρχει ήδη κάποια ήδη εδραιωμένη επιχείρηση στον χώρο την οποία πρέπει ν’ ανταγωνιστείς, τότε οφείλεις να επενδύσεις στο χρέος (το δικό σου εννοείται).

Ας πούμε για παράδειγμα ότι μια νέα αλυσίδα super markets θέλει ν’ ανταγωνιστεί δύο ήδη καθιερωμένες. Οι μέτοχοι της νέας αλυσίδας γνωρίζουν ότι τα πρώτα χρόνια (τις πρώτες Χρήσεις) δεν θα πρέπει να περιμένουν Κέρδη (και γι’ αυτό μέρισμα) καθώς όλη η προσπάθεια της νέας αλυσίδας θα επικεντρωθεί στο άνοιγμα νέων μαγαζιών και σε μια χαμηλή τιμολογιακή πολιτική προκειμένου να κερδίσει σημαντικό μερίδιο της αγοράς. Δεδομένου ότι θα πρέπει η νέα αλυσίδα να χρηματοδοτεί και την τρέχουσα λειτουργία της είναι ευνόητο ότι απαιτούνται πολλά λεφτά▪ λεφτά που αντλούνται είτε από τους μετόχους, είτε από δανεισμό (τραπεζικό ή με έκδοση εταιρικών ομολόγων).

Στο σημείο αυτό όλοι μας πρέπει να έχουμε υπόψη μια πολύ σημαντική παράμετρο:

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΡΙΤΙΚΗ ΣΤΟΝ ΜΑΚΗ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟ
(ΓΙΑ ΤΟΣΑ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΚΑΙ ΚΑΝΑΤΕ ΟΤΙ ΔΕΝ ΚΑΤΑΛΑΒΑΙΝΕΤΕ, ΤΟ ΓΗΠΕΔΟ ΣΑΣ ΦΤΑΙΕΙ;)

Την τελευταία δεκαετία που ο Μάκης Αγγελόπουλος (με τις ευλογίες του Μελισανίδη) ανέλαβε την Κ.Α.Ε. έχει καταστεί υπεύθυνος για μια σειρά από μεγάλα λάθη (κάποια εύκολα θα χαρακτηρίζονταν «εγκλήματα») για τα οποία ελάχιστοι του «ζήτησαν τον λόγο»). Έχοντας αφήσει τον Αλεξίου να κάνει κουμάντο στην Κ.Α.Ε. εκείνος με μια καταστροφική διαχείριση κατάφερε να την φορτώσει με χρέη, τα οποία τα προηγούμενα 3-4 χρόνια ρύθμισε μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού. Μέχρι, όμως, να το κάνει (και κατά την διάρκεια των 3-4 χρόνων) οι απαγορεύσει των διεθνών μεταγραφών από την FIBA έδιναν και έπαιρναν. Σ’ αυτό το κείμενο μας κάνουμε τον λογαριασμό (χωρίς τους τόκους) των καταδικαστικών αποφάσεων της FIBA.

Για τα παραπάνω κανείς από τους επαγγελματίες δημοσιογράφους δεν τόλμησε να πει ή να γράψει λέξη. Βλέπετε, εκτός από την υποστήριξη του Μελισανίδη, η ταινία για το 1968, η κατάκτηση του CL και του Διηπειρωτικού της FIBA και 2 Κύπελλα Ελλάδας του παρείχαν ασυλία. Όσο μεγάλη υπόθεση κι αν είναι αυτοί οι Τίτλοι για μια ομάδα που το μόνο που μπορεί να κάνει είναι να είναι η πρώτη από τους υπόλοιπους, ωστόσο μέχρι την κατάκτηση του τελευταίου (2019-2020) είχε υποθηκευτεί οικονομικά η Κ.Α.Ε.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ: Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ. ΑΠΟ ΤΟ «ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ» ΣΤΟ «ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ».

Η Οικονομική Επιστήμη ήδη από τα σπάργανα της ήταν κοινωνικά και ηθικά υπεύθυνη για όσα (ως σωστά) πρότεινε. Τα διδάγματα του παρελθόντος «ντύνονταν» με κανόνες οι οποίοι όφειλαν να έχουν καθολική ισχύ. Οι οικονομολόγοι υποστήριζαν μ’ επιχειρήματα είτε δημόσια είτε ιδιωτικά (με επιστολές) τόσο τις προτάσεις τους όσο και την κριτική τους στις ιδέες άλλων συναδέλφων τους. Το έκαναν όχι μόνο για να πείσουν σχετικά με την ορθότητα των απόψεων τους, αλλά και επειδή ένοιωθαν υπεύθυνοι απέναντι στην Κοινωνία. Δεδομένου ότι η Οικονομική Δραστηριότητα αφορά και την ψυχολογική αντίδραση μας στις (οικονομικές και κοινωνικές) συνθήκες κάθε προτεινόμενο μέτρο έπρεπε να είναι καλά τεκμηριωμένο τόσο στην Οικονομική Θεωρία όσο και στην (μέχρι τότε) Οικονομική Ιστορία.

ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΠΑΣΚΕΤ ΣΤΟ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ - ΜΕΡΟΣ Δ'
(ΠΟΙΟΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ Α1;)

ΜΕΡΟΣ Α’, ΜΕΡΟΣ Β', ΜΕΡΟΣ Γ’

Οι περισσότεροι θεωρούν πως οι αριθμοί είναι «αντικειμενικοί» και γι’ αυτό λένε πάντα την αλήθεια. Βέβαια, οι αριθμοί από μόνοι τους (όπως άλλωστε και τα γράμματα) είναι ανίκανοι να διηγηθούν μια συνεκτική ιστορία. Έλα, όμως, που η στατιστική «μαγεύει» τα πλήθη και στην «μαγεία των αριθμών» ελάχιστοι μπορούν ν’ αντισταθούν. Από την άλλη ακόμα κι αν η στατιστική δεν μπορεί να μετρήσει ποιότητες μπορεί σε κάθε περίπτωση να δώσει αφορμές για προβληματισμό.

Μια τέτοια στατιστική δημιούργησε το www.sdna.gr η οποία αφορά τα στατιστικά των Ελλήνων (και Ελληνοποιημένων) παικτών της Α1 (βλέπε εδώ). Δεν χρειαζόταν η συγκεκριμένη στατιστική για να καταλήξουμε στο συμπέρασμα πως οι 71 Έλληνες (και Ελληνοποιημένοι) έχουν μειωμένο ρόλο στις ομάδες τους και είναι κομπάρσοι. Δεδομένου ότι στην λίστα περιλαμβάνονται και ξένοι που όμως διαθέτουν Ελληνικό Διαβατήριο η στατιστική αποτύπωση των γηγενών είναι ακόμη πιο αδύναμη.

ΟΤΑΝ Ο ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ ΖΟΡΙΖΕΤΑΙ ΛΕΕΙ ΧΑΖΟΜΑΡΕΣ
(ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΙΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΤΗΣ SUPER LEAGUE)

Εκλέχτηκε -επιτέλους- ο νέος Πρόεδρος της SUPER LEAGUE. Μετά από έναν στυγνό εκβιασμό η SUPER LEAGUE απέκτησε για τον επόμενο χρόνο νέο Πρόεδρο τον ιδιοκτήτη του Π.Α.Ο. Γιάννη Αλαφούζο. Σύμφωνα με το ρεπορτάζ στην επανάληψη χθες της ψηφοφορίας και αφού καμία ομάδα δεν άλλαζε στρατόπεδο, η Ε.Π.Ο. εκβίασε τον Μαρινάκη (και τους υποστηρικτές του) πως αν εν δεχθεί την πρόταση της για εναλλαγή στην Προεδρία των Αλαφούζου-Μαρινάκη ανά έτος εκείνη θ’ άλλαζε την ψήφο της από «λευκό» σε ψήφο υπέρ του Αλαφούζου (βλέπε εδώ).

Από τη στιγμή που ο Μαρινάκης κατάλαβε πως δεν μπορούσε να επανεκλεγεί προσπάθησε να παζαρέψει τη σειρά με την οποία θα προήδρευαν. Πρότεινε να είναι Πρόεδρος αυτός τον πρώτο χρόνο και ο Αλαφούζος τον δεύτερο. Ωστόσο, αυτή του η πρόταση απορρίφθηκε και τελικά μπρος στην καθολική ήττα αναγκάστηκε να υποχωρήσει.

Όπως, όλοι μας ξέρουμε από την Αρχαιότητα κιόλας μεγάλη σημασία έχει ο τρόπος (δηλαδή, το αφήγημα) με τον οποίο παρουσιάζεις μια ήττα. Η επιλογή του «σωστού» κάθε φορά αφηγήματος είναι κρίσιμη γιατί μπορεί οι λέξεις να φαίνονται σωστές, αλλά αν δεν είναι τοποθετημένες στο σωστό πλαίσιο μπορεί να έχουν το ακριβώς αντίθετο αποτέλεσμα.

Η δήλωση του Βαγγέλα μετά την ήττα του είναι απόδειξη της ταραχής του (βλέπε εδώ). Η δήλωση του μπορεί να είναι μικρή, αλλά είναι απολύτως διαφωτιστική:

«Ας είμαστε ένα χρόνο λοιπόν ο καθένας. Εγώ δεν θα αφήσω να αμαυρωθεί και να έχει στίγμα η Super League με πραξικόπημα της ΕΠΟ, οπότε θα δεχτώ μόνο για αυτό το λόγο».

ΠΟΣΟΙ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΑΡΟΥΝ ΜΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ;
(ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ «ΠΡΟΘΥΜΟΥΣ ΗΛΙΘΙΟΥΣ» ΤΗΣ FIFA)

Θα μπορούσε να είναι και ανέκδοτο όπως αυτό με το πόσοι Πόντιοι χρειάζονται για ν’ αλλάξουν μια λάμπα, αλλά δεν είναι. Στην περίπτωση μας η ερώτηση θα ήταν: «Πόσα μέλη της Πειθαρχικής Επιτροπής της FIFA χρειάζονται για να πάρουν μια πρωτοφανή (πειθαρχική) απόφαση;». «Εξαρτάται», είναι η απάντηση. Η επόμενη (λογική) ερώτηση θα ήταν: «Από τι;». «Από το πόσο παράλογο και δουλικό είναι αυτό που καλούνται ν’ αποφασίσουν» είναι η απάντηση.

Το Παγκόσμιο Κύπελλο ήταν ανέκαθεν μια σκανδαλώδης διοργάνωση. Χούντες που ανέλαβαν την διοργάνωση τους προκειμένου οι ομάδες τους να το κατακτήσουν. Σκανδαλώδη παρασκήνια με δωροδοκίες για την ανάληψη τους. περισσότερο ή λιγότερο σκανδαλώδεις διαιτησίες όπως εκείνη του Τελικού του 1966 και το περίφημο «χέρι του Θεού». Συνεπώς, από μια τέτοια γεμάτη σκάνδαλα διοργάνωση δεν θα μπορούσε να λείπει και μια σκανδαλώδης πειθαρχική απόφαση.

Η φετινή διοργάνωση μπορεί να μοιράζεται σε Καναδά, Μεξικό και Η.Π.Α., αλλά στην ουσία η βασική διοργανώτρια είναι οι Η.Π.Α. οι οποίες και θα φιλοξενήσουν τον Τελικό. Επιπλέον, η διοργάνωση τελείται στην 250η επέτειο της Αμερικανικής Διακήρυξης της Ανεξαρτησίας. Έτσι, η πορεία της Εθνικής Ομάδας των Η.Π.Α. ήταν κεφαλαιώδους σημασίας. Εκτός από την ίδια την αξία της θα χρειαζόταν όση περισσότερη βοήθεια γινόταν.

Αν σ’ όλα τα προηγούμενα προσθέσουμε και τον Ντόναλντ Τράμπ ο οποίος είναι φιλάρεσκος και ψωνισμένος δημιουργείται ένα εκρηκτικό μείγμα. Είναι ο άνθρωπος ο οποίος θέλει να πιστώνεται τα πάντα (ακόμη κι αν η συμβολή του δεν ήταν σημαντική).