Font Size

SCREEN

Cpanel
Νέα σε τίτλους:

ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ

ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΑΛΛΟΥΣ ΔΥΟ ΜΕΤΟΧΟΥΣ ΤΗΣ «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924 Α.Ε.»
(ΑΥΤΟΙ ΨΗΦΙΣΑΝ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ 2024)

Στα 22 Ιούλη 2025 ανέβηκαν στο Γ.Ε.ΜΗ. της «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924 Α.Ε.» τα Πρακτικά της Τακτικής Ετήσιας Γ.Σ. της η οποία ενέκρινε τον Ισολογισμό του 2024 (βλέπε εδώ). Η Γ.Σ. έλαβε χώρα την ίδια μέρα στα γραφεία της εταιρείας στη Ν. Φιλαδέλφεια. Βλέπουμε, λοιπόν, πως την ίδια μέρα της Γ.Σ. ανέβηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. το pdf του Ισολογισμού που περιέχει και το Πρακτικό της (σελ. 28-32). Από τον πίνακα των μετόχων που παραβρέθηκαν και ψήφισαν προκύπτει πως εκπροσωπήθηκε το 73,42% του Μ.Κ. δηλαδή 1.978.051 μετοχές σε σύνολο. Στην προηγούμενη Γ.Σ. είχε συμμετάσχει το 66,16% των μετοχών δηλαδή 1.782.426 μετοχές (βλέπε εδώ & εδώ).

Από τα Νομικά Πρόσωπα που συμμετείχαν σ’ εκείνη την Γ.Σ. και των οποίων τα προφίλ σας είχαμε παρουσιάσει στην φετινή Γ.Σ. συμμετείχαν μόνο η «Ε.Φ. Α.Ε.Κ.» και η «ΒΥΖΑΝΤΙΟ ΑΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» με τον ίδιο αριθμό μετοχών. Από κει και πέρα καμία εταιρεία η οποία διαθέτει μετοχές της «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924 Α.Ε.» δεν ήταν εκεί φέτος. Στη θέση(;) τους εμφανίστηκαν δύο νέες «εταιρείες συμμετοχών» με έδρα η μια την φιλόξενη φορολογικά Κύπρο και η άλλη την Αγγλία. Συνολικά εκπροσώπησαν 784.584 μετοχές.

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΚΑΙ ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924 Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΟ 2024
(3
,6 ΕΚ. ΤΖΙΡΟΣ – 1,2 ΕΚ. ΚΕΡΔΗ)

Σήμερα, οι «πουθενάδες» σας παρουσιάζουν τον ένατο Ισολογισμό της «Δικέφαλος 1924 Α.Ε.» για τη Χρήση του 2024. Το 2024, λοιπόν, η «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924 Α.Ε.» την 3η χρονιά στην οποία λειτούργησε η OPAP ARENA κατέγραψε ρεκόρ Πωλήσεων με 3.627.272 Ευρώ και Κέρδη 1.253.154 Ευρώ έναντι Κερδών 437.642 Ευρώ το 2023.

Στη διάρκεια της Χρήσης μείωσε τον δανεισμό της κατά 1.338.278 Ευρώ. Από τον Ισολογισμό του 2024 λείπουν οι Ταμειακές Ροές τις οποίες, ωστόσο, μπορεί να υπολογιστεί η συνολική τους μεταβολή. Δεδομένου ότι τα «Διαθέσιμα» μειώθηκαν κατά 614.442 Ευρώ η μεταβολή αυτή μας δίνει και την αντίστοιχη μείωση των «Ταμειακών Ροών» το 2024.

Ο πρώτος πίνακας παρουσιάζει όλα τα μεγέθη του Ισολογισμού του 2024 και την μεταβολή τους σε σχέση με την Χρήση του 2023. Για την καλύτερη παρουσίαση του Ισολογισμού χρησιμοποιήσαμε πέντε διαφορετικά χρώματα καθένα από τα οποία παραπέμπει σε αντίστοιχους πίνακες από αυτούς που ακολουθούν.

ΠΑΡΑΧΩΡΗΘΗΚΕ ΚΑΙ ΤΟ Σ.Ε.Φ. ΜΕ «ΟΡΟΥΣ Ο.Α.Κ.Α»
(ΑΛΛΑ ΜΕ 5ΠΛΑΣΙΑ ΕΚΤΑΣΗ ΑΠΟ ΕΚΕΙΝΟ)

Με την ψήφιση την 1η Αυγούστου του Νόμου που αφορά τη σύσταση Ν.Π.Δ.Δ. της «Μονής Σινά» ολοκληρώθηκε η παραχώρηση του Σ.Ε.Φ. στον μπασκετικό Γαύρο των Αφων Αγγελόπουλων για τα επόμενα 49 χρόνια. Η παραχώρηση έγινε με το άρθρο 4 της 391 τροπολογίας (βλέπε εδώ) ως άρθρο 163 (βλέπε εδώ σελ. 79-83 και 84 για το τοπογραφικό σχεδιάγραμμα). Τη στιγμή που γραφόταν το κείμενο δεν είχε εκδοθεί το αντίστοιχο Φ.Ε.Κ. για να πάρει αρίθμηση ο Νόμος. Με μια πρώτη ματιά οι όροι παραχώρησης είναι ακριβώς οι ίδιοι μ’ αυτούς του Ο.Α.Κ.Α.

Η παραχώρηση γίνεται για 49 χρόνια με την υποχρέωση της απόδοσης στο Σ.Ε.Φ. του 30% των Εσόδων και την πραγματοποίηση επενδύσεων στο ακίνητο ύψους 4 εκ. μέσα σε μια 12ετία (βλέπε εδώ). Η μόνη διαφορά ως προς τους όρους είναι πως στην περίπτωση του Ο.Α.Κ.Α. το ύψος της επένδυσης ήταν κατά 1 εκ. μικρότερο (βλέπε εδώ). Μετά την δημοσίευση της τροπολογίας είχαμε και την πρώτη αντίδραση από τον Δ. Γιαννακόπουλο ο οποίος με ανάρτηση του έκανε λόγο για παραχώρηση στην Κ.Α.Ε. του Λιμανιού 5πλάσιας έκτασης απ’ αυτή του Ο.Α.Κ.Α. (βλέπε εδώ).

Ο ΓΙΟΒΙΤΣ ΕΙΝΑΙ Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΤΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑ
(ΜΑΚΑΡΙ ΚΑΙ ΓΙΑ ΕΚΕΙΝΟΝ ΝΑ ΤΗΣ «ΒΓΕΙ»)

Ο Λούκα Γιόβιτς είναι η τελευταία «επώνυμη» προσθήκη στο ρόστερ της Α.Ε.Κ. Ανήκει στην «παράδοση» που θέλει κάθε νέο προπονητή να φέρνει 1-2 «δικούς του» παίκτες. Παίκτες που τις περισσότερες φορές έχουν ανάγκη «ένα φρέσκο ξεκίνημα» γιατί έχουν ταλαιπωρηθεί από τραυματισμούς και ενώ στο παρελθόν έδειχναν ότι θα έχουν ένα λαμπρό μέλλον δεν κατάφεραν να επιβεβαιώσουν τις προβλέψεις. Συνήθως οι παίκτες αυτοί έχουν και υψηλές αποδοχές. Βέβαια, ο νέος προπονητής φέρνει κάποιες φορές και όχι πολύ ακριβούς «παίκτες-εργαλεία».

Η επιτυχία ή η αποτυχία του προπονητή δεν εξαρτάται μόνο από τα συνολικά αποτελέσματα της ομάδας, αλλά και από την απόδοση των παικτών που εκείνος έφερε και κυρίως αυτών με τα ακριβά συμβόλαια. Στην περίπτωση δε που η απόδοση αυτών των παικτών είναι μέτρια και αντίστοιχα μέτρια είναι και τ’ αποτελέσματα της ομάδας, τότε τόσο οι παίκτες όσο και εκείνος κρίνονται (και επικρίνονται) αγώνα με αγώνα. Η έλευση του Λούκα Γιόβιτς στην Α.Ε.Κ. εξαιτίας της παρουσίας του Νίκολιτς στον πάγκο της είναι το τελευταίο τέτοιο επεισόδιο. Η συγκεκριμένη προσθήκη είναι για πολλούς λόγους σημαντική και στην πράξη είναι η τελευταία ευκαιρία για την Α.Ε.Κ. όσον αφορά την προσθήκη «επώνυμων» παικτών.

ΓΙΑ ΤΗΝ ΩΡΑ Ο ΛΙΟΛΙΟΣ ΣΩΖΕΙ ΤΑ ΠΡΟΣΧΗΜΑΤΑ
(ΕΧΟΥΝ ΘΕΣΗ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ΣΤΗΝ Α1;)

Βασική αποστολή της ομοσπονδίας κάθε αθλήματος είναι αρχικά η προστασία του και στη συνέχεια η προαγωγή/πρόοδος του. Θεωρητικά η πρόοδος ενός αθλήματος αποδεικνύεται από το αυξημένο ενδιαφέρον του κόσμου γι’ αυτό, το οποίο και συμπαρασύρει και τα χορηγικά έσοδα. Ωστόσο, επιστέγασμα της επιτυχημένης δουλειάς μιας ομοσπονδίας είναι τ’ αποτελέσματα των Εθνικών Ομάδων της (πάντα βέβαια τηρουμένων των αναλογιών). Τι γίνεται, όμως, στην περίπτωση που το «καλό» του αθλήματος δεν ταυτίζεται με το καλό των Εθνικών Ομάδων; Για να το κάνουμε ακόμη πιο συγκεκριμένο: ποιος ξέρει το «καλό» του αθλήματος; Οι ομάδες ή η ομοσπονδία;

Για την Ε.Ο.Κ. του Βαγγέλη Λιόλιου έχουμε γράψει πολλά περισσότερο ή λιγότερο «σκληρά» σχόλια. Τούτη τη φορά, όμως, δεν μπορούμε παρά να της αναγνωρίσουμε ότι (για την ώρα τουλάχιστον) κρατά θετική για το μέλλον του Ελληνικού Μπάσκετ στάση με δεχόμενη την αύξηση των ξένων στις 12αδες. Μέχρι σήμερα οι ομάδες μπορούν να έχουν μέχρι 6 ξένους. Στο Δ.Σ. του Ε.Σ.Α.Κ.Ε. της 21ης Ιούλη οι ομάδες αποφάσισαν να εισηγηθούν από τη νέα περίοδο να επιτρέπονται 6+2 ξένοι στις 12αδες, εκ των οποίων κάθε φορά θα χρησιμοποιούνται οι 6. Σύμφωνα με το ρεπορτάζ κάποιες ομάδες επιθυμούν να μην υπάρχει όριο στους ξένους (βλέπε εδώ).

REBRANDING TSIPRAS
(Ή ΠΩΣ ΧΤΙΖΕΙΣ ΚΑΤΙ ΝΕΟ ΜΕ ΠΑΛΙΑ ΥΛΙΚΑ)

Μετά τις συνεχείς εκλογικές αποτυχίες του ΣΥ.ΡΙΖ.Α. υπό τον Αλέξη Τσίπρα εκείνος αποχώρησε από το προσκήνιο και παραμένοντας Βουλευτής του κόμματος του έβλεπε αυτό να δοκιμάζεται στην διαδικασία αντικατάστασης του. Όλα όσα συνέβησαν μέχρι την εκλογή του Κασσελάκη, αλλά κυρίως οι μεθοδεύσεις που οδήγησαν στην «εκπαραθύρωση» του τραυμάτισαν ανεπανόρθωτα τον ΣΥ.ΡΙΖ.Α. Όλο αυτό το διάστημα ο Αλέξης είτε παρέμενε σιωπηλός είτε σαν άλλος Καραμανλής μίλαγε με χρησμούς είτε μέσω «διαρροών».

Στην πολιτική η σφραγίδα ενός κόμματος μπορεί να έχει μεγαλύτερη αξία από τους καταά καιρούς αρχηγούς του. Συμβαίνει -όμως- και το αντίθετο▪ ειδικά όταν το κόμμα έχει τόσο κακοπάθει που στα μάτια του κόσμου έχει ευτελιστεί. Ακόμα περισσότερο όταν το κόμμα δεν έχει ιστορία και στην πράξη έχει προέλθει από τη συγκόλληση μικρότερων κομμάτων-φραξιών. Στην περίπτωση αυτή ενδέχεται τ’ όνομα του Αρχηγού να έχει μεγαλύτερη αξία. Τι γίνεται, όμως, όταν το προφίλ του Αρχηγού έχει κακοπάθει; Τότε η λύση είναι το rebranding.

ΤΙ ΕΙΔΑΜΕ ΑΠΟ Π.Α.Ο., «ΓΑΥΡΟ ΤΟΥ ΒΟΡΡΑ» & Α.Ε.Κ.
(3 ΙΣΟΠΑΛΙΕΣ ΟΙ 2 «ΛΕΥΚΕΣ»)

Ένα γύρο πριν τα πλέι-οφ για την είσοδο στους Ευρωπαϊκούς ομίλους οι Π.Α.Ο., «Γαύρος του Βορρά» & Α.Ε.Κ. καλούνταν να ξεπεράσουν ένα ακόμη εμπόδιο. Π.Α.Ο. & «Γαύρος του Βορρά» αγωνίζονταν για την πρόκριση στον επόμενο γύρο του EUROPA LEAGUE, ενώ η Α.Ε.Κ. για να συνεχίσει στο CONFERENCE LEAGUE. Ωστόσο, από την άποψη της χρονικής σειράς πρώτη αγωνιζόταν στην Κύπρο η Α.Ε.Κ. απέναντι στον Άρη Λεμεσού, για να παραλάβει τη σκυτάλη ο «Γαύρος του Βορρά» ο οποίος φιλοξενούσε την Αυστριακή Βόλφσμπεργκ. Τελευταίος αγωνιζόταν ο Π.Α.Ο. εντός έδρας απέναντι στην Ουκρανική Σαχτάρ Ντονέτσκ.

Στα πλαίσια του CONFERENCE LEAGUE η Α.Ε.Κ. αναζητούσε το θετικό αποτέλεσμα στην Κύπρο (7μ.μ.) έτσι ώστε στη ρεβάνς της Ν. Φιλαδέλφειας να πάρει την πρόκριση. Για να συμβεί αυτό η Α.Ε.Κ. του Νίκολιτς όφειλε να εμφανιστεί σοβαρή, πειθαρχημένη και να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες που θα της παρουσιάζονταν. Ότι αξίζει αναφοράς έγινε στο α’ ημίχρονο όταν οι «κιτρινόμαυροι» προηγήθηκαν από νωρίς με 2-0. Στο 9’ ο Περέιρα και στο 14’ ο Ρέλβας έβαλαν την Α.Ε.Κ. μπροστά στο σκορ. Ωστόσο, η χαρά δεν κράτησε πολύ μιας και αρχικά στο 18’ και μετά στο 32’ οι Κύπριοι κατάφεραν να φέρουν το παιχνίδι στα ίσα. Στη Λεμεσό η Α.Ε.Κ. πλήρωσε την ανεπαρκή και αστεία αμυντική λειτουργία τους.

Ο ΜΥΣΤΑΚΙΔΗΣ ΗΡΘΕ ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΙΝΕΙ
(ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΕΥΚΟΛΟ ΝΑ ΞΕΦΟΡΤΩΘΕΙ Ο ΙΒΑΝ ΤΟ Δ.Σ. ΤΟΥ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΗ)

Λυτούς και δεμένους έχει βάλει το «σύστημα του Ιβάν Σαββίδη» προκειμένου να ελέγξει τον ερασιτέχνη. Κάθε τόσο διαβάζουμε δηλώσεις δουλοπρέπειας και υποταγής στον Ιβάν. Το τελευταίο επεισόδιο περιλάμβανε ανακοίνωση «5 επιφανών στελεχών» του «Γαύρου του Βορρά» (βλέπε εδώ). Τα πρώην στελέχη του ερασιτέχνη με την κίνηση τους αυτή εκτός της (υπο)στήριξης στον Ιβάν Σαββίδη προφανώς θέτουν και υποψηφιότητα για ν’ αντικαταστήσουν αυτούς που ξεκίνησαν τον διχασμό στον «ιμιτασιόν Δικέφαλο του Βορρά».

Ο Ιβάν γνωρίζει πως για να συνεχίσει να ελέγχει (στον βαθμό που μπορεί) την κατάσταση πρέπει να δείχνει πως «τρέχει» το project της «Νέας Τούμπας». Η συνάντηση με τον Βρούτση για την προετοιμασία του Καυτανζογλείου μέχρι τα τέλη Νοεμβρίου προκειμένου να μεταφερθεί εκεί ο «Γαύρος του Βορρά» (βλέπε εδώ). Από εκεί και πέρα η Π.Α.Ε. θα χρησιμοποιεί οποιαδήποτε ευκαιρία για να δείξει πως οι οπαδοί υποστηρίζουν (προφανώς μέχρι να βρεθεί ο επόμενος) τον σημερινό ιδιοκτήτη. Η πώληση των εισιτηρίων διαρκείας είναι μια απ’ αυτές (βλέπε εδώ).

Ο ΠΟΛΕΜΟΣ ΤΟΥ FINAL-4 ΜΕΤΑΞΥ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΩΝ
(ΓΙΑΤΙ ΟΙ ΓΑΥΡΟΙ ΠΡΟΣΠΑΘΟΥΝ ΝΑ ΜΠΛΟΚΑΡΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ)

Μια από τις μεγάλες βλακείες που όμως επαναλαμβάνονται συχνά είναι πως «Για το καλό του Ελληνικού Αθλητισμού πρέπει να υποστηρίζουμε τις Ελληνικές ομάδες στην Ευρώπη.». Οι δύο βασικές παρανοήσεις στην προηγούμενη φράση αφορούν στον όρο «Ελληνικές ομάδες» ο οποίος χρησιμοποιείται αντί του σωστότερου «ομάδες Ελληνικής ιδιοκτησίας» και στην πεποίθηση πως το «καλό» της μιας ομάδας είναι το ίδιο με το «καλό» των υπολοίπων. Αν αυτό ίσχυε, τότε η στάση της Κ.Α.Ε. του Λιμανιού στο Δ.Σ. της Ευρωλίγκας που θ’ αποφάσιζε για το FINAL-4 του 2026 θα ήταν ανεξήγητη.

Μια εξήγηση για τη στάση αυτή θα μπορούσε να είναι το κόμπλεξ. Τουλάχιστον αυτό υπονόησαν όσοι τη σχολίασαν. Με βάση τα δεδομένα του ρεπορτάζ η Διοίκηση της Ευρωλίγκας εισηγήθηκε θετικά στην ανάθεση της διοργάνωσης στην Αθήνα▪ την πρώτη μετά το 2007 στο ίδιο γήπεδο (βλέπε εδώ). Δυστυχώς, όμως το κόμπλεξ δεν είναι επαρκής εξήγηση. Για να εξηγηθεί η στάση των Αγγελόπουλων πρέπει να βρούμε το πραγματικό κίνητρο, το οποίο όπως πάντα είναι το χρήμα.

ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΑ ΑΝΟΗΤΟΙ ΣΤΗΝ Π.Α.Ε.
(ΠΟΤΕ ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ ΘΑ ΚΑΛΥΨΟΥΝ ΤΑ ΚΕΝΑ;)

Θεωρητικά πρέπει να είμαστε όσο γίνεται προετοιμασμένοι για όσα μπορούμε να προβλέψουμε. Ωστόσο, μερικές φορές είτε από κακό υπολογισμό είτε από βαρεμάρα δεν παίρνουμε τα (προληπτικά) μέτρα που χρειάζεται και την «πατάμε». Αν, όμως, σε προσωπικό επίπεδο το κόστος μπορεί να είναι (σχετικά) μικρό σ’ επίπεδο Α.Ε. το κόστος από μια λανθασμένη εκτίμηση ή απόφαση είναι πολύ μεγαλύτερο και ενδεχομένως και να επηρεάσει το μέλλον της.

Στις Π.Α.Ε. & Κ.Α.Ε. αυτό είναι μια σκληρή πραγματικότητα. Όταν για οποιονδήποτε λόγο δεν καταφέρνουν (ή επιλέγουν) να καλύψουν τα κενά τους, τότε δεν αργεί να «στραβώσει το κλήμα». Στην περίπτωση της Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. είναι από χρόνια γνωστό πως πάσχει στη θέση του αριστερού οπισθοφύλακα. Σε κάθε μεταγραφική σεζόν ξεκινά η ίδια ιστορία-παραμύθι για τον παίκτη που άλλοτε αναζητά και άλλοτε έχει εντοπίσει ο «Τεχνικός Διευθυντής». Ωστόσο, κάθε φορά η προσμονή ότι κάποιος θα έρθει προδίδεται από το αποτέλεσμα.

Από τη στιγμή που υπάρχει το κενό και δεν έρχεται κάποιος να το καλύψει, οι ρεπόρτερ της ομάδας πρέπει να «κάνουν μασάζ» στους οπαδούς προκειμένου να παραμείνουν ήσυχοι. Έτσι, από τη στιγμή που το κενό παραμένει ξεκινάνε (ήδη από την προετοιμασία) οι διαρροές ότι ο προπονητής είναι πολύ ευχαριστημένος με κάποιον παίκτη και δεν βιάζεται να βρει αριστερό οπισθοφύλακα. Αν, τώρα, βρεθεί κάποιος «ποιοτικός» μέχρι τη λήξη της μεταγραφικής περιόδου το βλέπουμε. Αλλιώς, πάμε για την επόμενη (χειμερινή ή καλοκαιρινή) μεταγραφική περίοδο.

Ο ΤΑΚΤΙΚΙΣΜΟΣ ΔΕΝ ΣΕ ΠΑΕΙ ΜΑΚΡΙΑ
(ΣΤΟΝ ΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΡΙΠΛΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ)

Ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί το Κοινοβούλιο είναι αρκετές φορές προβληματικός και προσχηματικός. Ιδιαίτερα όταν πρόκειται για τον έλεγχο αδικημάτων Βουλευτών και μάλιστα των κυβερνητικών. Τελευταίο επεισόδιο της προβληματικής και προσχηματικής λειτουργίας του ήταν η ψηφοφορία για τη σύσταση Προανακριτικής Επιτροπής για τους Μάκη Βορίδη και Λευτέρη Αυγενάκη για το «Σκάνδαλο του Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε.». Προφανώς, σε τέτοιου είδους ψηφοφορίες η τακτική (ή πιο σωστά ο τακτικισμός) έρχεται με ένταση στο προσκήνιο καθώς κάθε κόμμα θέλει να μην υπάρξουν διαρροές στην ψηφοφορία. Επιπλέον, κάθε τέτοια διαδικασία είναι μια δωρεάν και πρώτης τάξεως ευκαιρία για τα κόμματα να δώσουν παράσταση προκειμένου αρχικά να συγκρατήσουν και στη συνέχεια να κερδίσουν νέους ψηφοφόρους.

Για την κυβερνητική Ν.Δ. το δίλημμα ήταν αν θα έμενε ή αν θ’ αποχωρούσε από την ψηφοφορία. Αν παρέμενε η πρόβλεψη ήταν πως ο Αυγενάκης δεν θα γλύτωνε την Προανακριτική. Οι εισηγήσεις που δεχόταν ο Κυριάκος Μητσοτάκης ήταν και προς τις δύο κατευθύνσεις: τόσο ν’ αποχωρήσει από την ψηφοφορία όσο και να παραμείνει. Τελικά, η Ν.Δ. έκανε και τα δύο: και παρέμεινε και αποχώρησε.

 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο