Font Size

SCREEN

Cpanel
Νέα σε τίτλους:

ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ

ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑΣ» ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2023-2024
(ΤΑ ΧΡΕΗ ΑΥΞΗΘΗΚΑΝ ΚΑΤΑ 525 ΧΙΛ.)

Στις 03 Ιούλη 2025 η Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ. δημοσίευσε στο Γ.Ε.ΜΗ. τον Ισολογισμό της Χρήσης 2023-2024. Ως μια γενική παρατήρηση μπορούμε να πούμε ότι η οικονομική κατάσταση της Κ.Α.Ε. παρουσίασε οριακή χειροτέρευση. Όπως θα δείτε και από τους πίνακες που ακολουθούν τα συνολικά Χρέη της Κ.Α.Ε. αυξήθηκαν κατά 525.020,99 Ευρώ) στο σύνολο, εκ των οποίων τα 4.285.435,14 θεωρούνται «Μακροπρόθεσμα» και τα υπόλοιπα 3.958.111,33 «Βραχυπρόθεσμα». Συνολικά η Κ.Α.Ε. χρωστά 8.243.546,47 Ευρώ.

Ωστόσο, το συγκεκριμένο έγγραφο είναι μεν ένας Ισολογισμός Α.Ε., αλλά ΔΕΝ είναι με κανένα τρόπο ένας Ισολογισμός Κ.Α.Ε. αφού ΔΕΝ συνοδεύεται από το αντίστοιχο Πιστοποιητικό των Ορκωτών Ελεγκτών όπως επιβάλλει ο Ν. 2725/1999. Συνεπώς, είναι άχρηστος όσον αφορά την κατάθεση του ενώπιον οποιασδήποτε Δημόσιας Αρχής. Η «ΝΕΑ Κ.Α.Ε.» οφείλει να δώσει εξηγήσεις για το συγκεκριμένο, καθώς είχε εκλέξει (διάβαζε διαλέξει) τους Ορκωτούς για τη συγκεκριμένη χρήση και εξέλεξε και για την τρέχουσα.

ΠΟΣΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΚΛΕΙΣΤΟ ΤΟΥ Ο.Α.Κ.Α.;
(
SEMPER 7000 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.)

Πάντα μια βόλτα στο Γ.Ε.ΜΗ. της Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο. αποδίδει καρπούς. Για παράδειγμα βρήκαμε μια ανακοίνωση με ημερομηνία 15 Απρίλη 2025 με την οποία η Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο. παρέχει εταιρική εγγύηση στην ATTICA BANK και υπέρ της SEMPER 7000 MON. A.E. για την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου για το ποσό των 4.000.000 Ευρώ (βλέπε εδώ). Έτσι, μπήκαμε στη διαδικασία να βρούμε όσες περισσότερες πληροφορίες μπορούμε σχετικά με τη συγκεκριμένη εταιρεία, η οποία όπως προκύπτει και από την επωνυμία της είναι ιδιοκτησίας του Δημήτρη Γιαννακόπουλου.

Στο Γ.Ε.ΜΗ. της SEMPER 7000 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. βρήκαμε την ανακοίνωση της σύστασης της με ημερομηνία 9 Ιούλη 2024 (βλέπε εδώ). Η εταιρεία έχει Μ.Κ. 1 εκ. Ευρώ και συστάθηκε με σκοπό την αγοραπωλησία ιδιόκτητων ακινήτων και την εκμίσθωση (68201000) και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων που δεν προορίζονται για κατοικία (68201200). Την εταιρεία εκπροσωπεί και δεσμεύει ο Γεώργιος Αθανασίου ως Διευθύνων Σύμβουλος της ενώ στο 3μελές Δ.Σ. της μετέχουν ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος ως Πρόεδρος και η Μαργαρίτα Θάνου ως μέλος του.

ΒΑΘΕΙΑ ΔΙΑΦΘΟΡΑ
(ΚΑΙ ΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ-ΨΗΦΟΦΟΡΟΙ ΣΥΝΕΝΟΧΟΙ)

Το «σκάνδαλο του Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε.» δεν είναι ένα ακόμη οικονομικό σκάνδαλο με ψηφοθηρικές προεκτάσεις. Δεν είναι καν μια ακόμη υπόθεση όπως το πρώτο τέτοιου είδους σκάνδαλο με το «Γιουγκοσλαβικό καλαμπόκι» (ή το «σκάνδαλο του καλαμποκιού»). Είναι η σύγχρονη μετεξέλιξη του. Ακόμη περισσότερο είναι μια ιστορία αισχρής ψηφοθηρικής διαπλοκής▪ διαπλοκής τόσο ηλίθιας που προκαλεί. Γιατί, το έγκλημα και οι διώκτες του πάνε χέρι-χέρι. Όσο το έγκλημα εκσυγχρονίζεται τόσο εκσυγχρονίζονται και εκείνοι. Δεν γίνεται τα λυκόπουλα να είναι πιο έξυπνα από την έμπειρη μάνα τους.

Οι πληρωμές των αγροτικών και κτηνοτροφικών επιδοτήσεων βασίζονται πάνω σε μια αίτηση του δικαιούχου και μια σειρά βεβαιώσεων-δικαιολογητικών. Ωστόσο, όπως και σε κάθε πληρωμή οικονομικής ενίσχυσης το ζήτημα είναι η διασταύρωση των στοιχείων προκειμένου τα λεφτά που θα πληρωθούν ν’ αντιστοιχούν στην πραγματικότητα και όχι σε απάτη. Τι γίνεται -όμως- όταν υπάρχουν τα μέσα να γίνουν οι διασταυρώσεις, όταν (υποτίθεται) ότι γίνονται έλεγχοι αλλά παρ’ όλα αυτά η απάτη δεν αποφεύγεται;

ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΜΠΑΣΚΕΤ
(Η «ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ» ΤΟΥ ΑΡΗ & Η Ε.Ο.Κ. ΠΟΥ ΠΟΥΛΑ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΙΣ «ΕΘΝΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ»)

Το κακό με τον «Επαγγελματικό Αθλητισμό» βρίσκεται στη σχέση των οπαδών με τις ομάδες τους. Η βάση αυτής της σχέσης στον βαθμό που δεν υποκρύπτει σχέση βιοπορισμού είναι απλοϊκή και βασίζεται στο πάθος: ο οπαδός αγαπά παθιασμένα την ομάδα του αρνούμενος ν’ αντιληφθεί πως αυτή δεν του ανήκει (όπως ο ίδιος της ανήκει) και πως στην πραγματικότητα δεν μοιάζει με την εικόνα που αυτός έχει για εκείνη στο μυαλό του. Στην καλύτερη των περιπτώσεων ο οπαδός είναι σαν τον Σαββόπουλο όταν ζητά από τη Συννεφούλα να γυρίσει πίσω κι ας τριγυρνά μ’ όποιον θέλει κάθε βράδυ γιατί δεν μπορεί ν’ αντέξει τη μοναξιά.

Ωστόσο, την (αρρωστημένη) σχέση του οπαδού με την ομάδα του την έχουν πάρει χαμπάρι και την εκμεταλλεύονται οι «αθλητικοί δημοσιογράφοι». Με κείμενα που προοικονομούν-προεξοφλούν μελλοντικές επιτυχίες παίζουν με την ψυχοσύνθεση του. Τις τελευταίες μέρες, για παράδειγμα, έχουν γραφτεί μια σειρά κείμενα για την «επιστροφή του Άρη» επειδή η Κ.Α.Ε. περνά στα χέρια ενός νεαρού Μαλαισιανού επιχειρηματία.

ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΤΟΥ ΕΥΡΩΜΠΑΣΚΕΤ ΓΥΝΑΙΚΩΝ
(ΣΚΟΠΙΜΗ ΚΑΚΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑ)

Μέχρι τη δεκαετία του ’90 κάθε ανάθεση μεγάλης διοργάνωσης έκανε (πολιτικό και αθλητικό) πάταγο. Από τότε η συχνότητα ανάθεσης των διοργανώσεων (κυρίως του μπάσκετ) αυξήθηκε οπότε και δεν μας έκαναν την ίδια εντύπωση. Η τελευταία διοργάνωση που φιλοξενήσαμε ήταν αυτή του Ευρωμπάσκετ γυναικών η οποία διεξήχθη στο Σ.Ε.Φ. Μια διοργάνωση της «Εποχής Λιόλιου» στην Ε.Ο.Κ. από την οποία δεν γινόταν (δυστυχώς) να λείψουν τα παρατράγουδα και οι σκιές. Δύο τέτοια «παρατράγουδα» και μια «σκιά» θα μας απασχολήσουν σήμερα.

Γίνεται να φιλοξενείς μια διοργάνωση, να θές να είναι επιτυχημένη (που σημαίνει ότι θες να την υποστηρίξει ο κόσμος) και να βγάζεις λάθος αφίσες; Δυστυχώς γίνεται (βλέπε εδώ). Μπορεί μια λάθος τυπωμένη αφίσα να είναι συλλεκτικό αντικείμενο αλλά δεν πρέπει να κυκλοφορήσει γιατί δεν θα κάνει την δουλειά για την οποία σχεδιάστηκε. Στις αφίσες του Ευρωμπάσκετ Γυναικών της ΣΤΑ.ΣΥ. δεν περιλαμβάνονταν οι ημερομηνίες της διοργάνωσης αλλά και η εγκατάσταση που θα το φιλοξενούσε. Βέβαια, για να μην είμαστε άδικοι δεν υπάρχουν πάνω από 3 κλειστά που θα μπορούσαν να τη φιλοξενήσουν (Σ.Ε.Φ., Ο.Α.Κ.Α. & Άνω Λιόσια).

ΕΞΑΓΟΡΑΣΜΕΝΕΣ ΟΜΑΔΕΣ
(ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΛΕΦΤΑ Ο ΛΙΟΛΙΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΜΗΘΕΑ;)

Όταν ο φίλος σου βρίσκεται σε ανάγκη τότε δεν μπορείς παρά να τον συντρέξεις▪ ακόμα κι αν με τον τρόπο που το κάνεις γελοιοποιείσαι. Βέβαια, από τη στιγμή που βοηθάς τον φίλο σου ελάχιστα (ή και καθόλου) δεν ενδιαφέρεσαι για την γνώμη των άλλων. Ακόμη χειρότερα όταν η «βοήθεια» που δίνεις είναι μεν ανήθικη αλλά όχι παράνομη. Ο Βαγγέλης Λιόλιος πριν εκλεγεί Πρόεδρος της Ε.Ο.Κ. ήταν ιδιοκτήτης του Προμηθέα Πάτρας. Φυσικά, η σχέση του με την ομάδα (όποιο νομικό τερτίπι και αν έχει βρει) των Πατρών συνεχίζεται. Οπότε, κάθε συναλλαγή της ομάδας της Πάτρας με οποιαδήποτε άλλη της κατηγορίας αποκτά άλλη σημασία.

Την Δευτέρα 16 Ιούνη διαβάσαμε για τη μεταγραφή του φέρελπι παίκτη του Προμηθέα Καραγιαννίδη στην ομάδα του Πειραιά έναντι 500.000 Ευρώ. Ωστόσο, παρά την ενίσχυση του Ελληνικού στοιχείου της ομάδας των Αφων Αγγελόπουλων ο παίκτης θα παραμείνει ως δανεικός για μια ακόμη σεζόν στην Πάτρα (βλέπε εδώ). Προφανώς, η συγκεκριμένη συναλλαγή ήταν «λίρα εκατό» για την ομάδα του Βαγγέλη Λιόλιου.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ «ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟΥΣ»
(ΚΑΙ ΤΟ «ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΕΓΚΛΗΜΑ»)

Η «οργάνωση» είναι μια έννοια με θετικό περιεχόμενο. Με την «οργάνωση» όλα γίνονται ευκολότερα και καλύτερα. Ωστόσο, τα πλεονεκτήματα της «οργάνωσης» μπορούν να χρησιμοποιηθούν και για καλό και για κακό. Στην πορεία η «οργάνωση» συνδέθηκε τόσο με την πολιτική πάλη όσο και με τον συνδικαλισμό. Ο τελευταίος στις Η.Π.Α. έχει βγάλει κακό όνομα εξαιτίας της εκμετάλλευσης της «οργάνωσης» για (οικονομικά) εγκληματικούς σκοπούς. Επιπλέον, μια σειρά από ταινίες και σειρές ενίσχυαν αυτή την πεποίθηση. Ίσως αυτές να ήταν και η πηγή έμπνευσης των πρωταγωνιστών της σημερινής μας ιστορίας.

Δύο βδομάδες πριν διαβάσαμε την είδηση για τη σύλληψη 12 «οργανωμένων» της Α.Ε.Κ. οι οποίοι με βάση το ρεπορτάζ ανήκαν σε δύο «εγκληματικές οργανώσεις» (βλέπε εδώεδώ, εδώ & εδώ). Σύμφωνα με την Αστυνομία τα clubs του Ν. Κόσμου, της Ν. Σμύρνης και του Ασυρμάτου διακινούσαν ναρκωτικές ουσίες, ενώ μέλη του club του Ασυρμάτου συμμετείχαν στα επεισόδια του συλλαλητηρίου των Τεμπών στις 28 Φλεβάρη.

ΟΙ «ΦΥΤΕΥΤΟΙ» ΤΟΥ «ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ»
(ΦΟΒΟΥ ΤΟΥΣ ΔΙΚΗΓΟΡΟΥΣ ΠΟΥ ΖΗΤΑΝΕ ΝΑ «ΒΟΗΘΗΣΟΥΝ»)

Το τελευταίο διάστημα το «έγκλημα των Τεμπών» πήρε μια άλλη πιο «σκοτεινή» τροπή. Όπως βλέπουμε και στις δύο οθόνες (τηλεόραση και κινηματογράφο) σε τέτοιου είδους υποθέσεις αργά ή γρήγορα έρχεται η στιγμή που ο πρωταγωνιστής-τρια δέχονται απειλές. Απειλές, οι οποίες είτε ξεστομίζονται από το «αφεντικό» είτε φτάνουν στ’ αυτιά του πρωταγωνιστή-τριας μέσω «ενδιάμεσων». Ο δεύτερος τρόπος εξασφαλίζει στο «αφεντικό» τη δυνατότητα να κάνει πως δεν ξέρει τίποτα. Όχι, ότι πείθει τους θεατές αλλά τουλάχιστον έχει τη δυνατότητα να το ισχυριστεί.

Όσα αφορούν την καταγγελία της Μαρίας Καρυστιανού σχετικά με τις απειλές που έμμεσα της μετέφερε ένας Εφέτης και μια δικηγόρος μπορείτε να ενημερωθείτε από το ρεπορτάζ (ενδεικτικά βλέπε εδώ). Όπως ήδη γνωρίζετε η κυρία Καρυστιανού δεν έδωσε τα στοιχεία των ατόμων που συνάντησε αφήνοντας την αποκάλυψη τους στην Αστυνομία, η οποία τελικά τα ταυτοποίησε από το υλικό των καμερών της καφετέριας που έγινε η συνάντηση.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗ ΤΗΣ Κ.Α.Ε. ΑΡΗ
(ΚΑΙ ΤΟΥΣ «ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ» ΤΟΥ ΜΠΑΣΚΕΤ)

Η συμφωνία τα τελευταία χρόνια της FIBA με το ΝΒΑ για την δημιουργία του ΝΒΑ EUROPE έχει ανανεώσει το ενδιαφέρον για ξεπεσμένες Ευρωπαϊκές ομάδες. Έτσι, προκύπτει «επενδυτικό» ενδιαφέρον για ομάδες με ιστορία και κόσμο που όμως αυτή τη στιγμή δεν έχουν τα λεφτά να συναγωνιστούν για τίτλους. Μια τέτοια περίπτωση είναι αυτή του Άρη, ο οποίος σύντομα θ’ αλλάξει χέρια. Για την ακρίβεια θα βρει επιτέλους ιδιοκτήτη μιας και η Κ.Α.Ε. «τρέχει» εδώ και καιρό με «Διοικήσεις Πρωτοδικείου», οι οποίες έχουν καταφέρει να συμμαζέψουν οικονομικά την Κ.Α.Ε. χωρίς όμως να έχουν και τη δυνατότητα να φτιάξουν μια δυνατή ομάδα. Δεν πρέπει να ξεχνάμε πως την πρώτη χρονιά του κορωναϊού ο Άρης είχε φτάσει στο χείλος του υποβιβασμού όταν και σταμάτησε το Πρωτάθλημα.

ΑΠΟ ΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΗΣ Ε.Ε.Α.
(ΑΡΑΒΑΣ ΠΗΡΕ ΤΟ 94% ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΟΥ ΑΤΡΟΜΗΤΟΥ & ΤΟ ΝΕΟ Δ.Σ. ΤΟΥ ΑΤΡΟΜΗΤΟΥ)

Στις 23 Ιούνη διαβάσαμε την είδηση της μεταβίβασης του Ατρόμητου (βλέπε εδώ). Για την ακρίβεια την ίδια μέρα η Ε.Ε.Α. χορήγησε την απαιτούμενη για τη μεταβίβαση άδεια. Σύμφωνα με το Δελτίο Τύπου της Ε.Ε.Α. (βλέπε εδώ) η Επιτροπή ενέκρινε τη μεταβίβαση του 94% των μετοχών της Π.Α.Ε. Ατρόμητος. Με βάση τη νομοθεσία το 10% των μετοχών ανήκει στο ιδρυτικό σωματείο. Προφανώς η διάταξη ισχύει ακόμη και για τις συγχωνευθείσες. Αν, όμως, το ποσοστό είναι ακριβές τότε προκύπτουν δύο ερωτήματα: α) ποιος κατέχει το υπόλοιπο 6%; & β) μήπως η Ε.Ε.Α. εννοεί το 94% του 90% (δηλαδή το 84,60%);

Ωστόσο, το ενδιαφέρον στη μεταβίβαση του Ατρομήτου είναι το βιογραφικό του νέου του ιδιοκτήτη. Ο νέος ιδιοκτήτης του Ατρομήτου είναι ένας 32χρονος Άραβας ο οποίος μιλά 4 γλώσσες, σπούδασε Οικονομικά, Χρηματοοικονομικά και Λογιστική στο Μάντσεστερ και ανήκει στην Ένωση Ορκωτών Πιστοποιημένων Λογιστών. Του ανήκει το 75% της RAMDESK LTD (της οποίας είναι διευθυντής) και η οποία δραστηριοποιείται σε πολλά πεδία.

ΒΑΡΕΙΑ ΤΙΜΩΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΧΑΝΤΜΠΟΛ
(ΜΗΠΩΣ ΤΟΥΣ ΒΟΛΕΥΕΙ;)

Ο πέλεκυς του Αθλητικού Δικαστή της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Χάντμπολ έπεσε βαρύς στην ομάδα της Α.Ε.Κ. Μετά την απόφαση που αφορούσε την τύχη του δεύτερου Τελικού με την οποία η Α.Ε.Κ. έχασε 10-0 τον αγώνα, εκδόθηκε και η απόφαση για την ποινική παράμετρο. Σύμφωνα με την απόφαση η Α.Ε.Κ. τιμωρήθηκε με δύο χρόνια αποκλεισμό από τις Ευρωπαϊκές Διοργανώσεις της EHF με τον δεύτερο χρόνο να είναι με αναστολή (βλέπε εδώ). Η αναστολή για τον δεύτερο χρόνο τιμωρίας είναι διετής. Που σημαίνει πως αν στις σεζόν 2026-2027 & 2027-2028 συμβεί κάτι αντίστοιχο θα ισχύσει ο δεύτερος χρόνος της τιμωρίας. Κατά της απόφασης μπορεί ν’ ασκηθεί έφεση.

Η απόφαση από την άποψη της Ομοσπονδίας ήταν μονόδρομος. Από την άλλη η Διοίκηση της Ερασιτεχνικής την χαρακτήρισε μέσω του ψευδό-Προέδρου της «αναμενόμενη» με βάση την «ψυχρή λογική». Έτσι λήγει δικαστικά (ακόμη και στην περίπτωση της έφεσης δεν θ’ αλλάξει η ποινή αποκλεισμού για του χρόνου) το φιάσκο της μη συμμετοχής της Α.Ε.Κ. στον δεύτερο Τελικό με αφορμή τον αριθμό των εισιτηρίων που πήρε.

 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο